Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Konsep dan Teori Uang Menurut Ibnu Khaldun Yusuf Sodikhul Anwar; Febry Saputra; Muhammad Rais; Indika Juang Putra
UANG: Journal of Fiscal and Monetary Studies Vol. 1 No. 1 (2025): June
Publisher : Yayasan Lembaga Studi Manarul Ilmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ibnu Khaldun, seorang pemikir ekonomi Islam klasik, memiliki pandangan yang unik tentang konsep uang dalam masyarakat. Dalam karyanya, Muqaddimah, Ibnu Khaldun membahas tentang peran uang dalam perekonomian dan bagaimana uang dapat mempengaruhi stabilitas ekonomi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis konsep uang menurut Ibnu Khaldun dan implikasinya terhadap perekonomian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ibnu Khaldun memandang uang sebagai alat tukar yang dapat memfasilitasi perdagangan dan meningkatkan efisiensi ekonomi. Namun, ia juga menekankan pentingnya stabilitas nilai uang dan menghindari inflasi. Pemikiran Ibnu Khaldun tentang uang masih relevan hingga saat ini dan dapat menjadi acuan bagi pengembangan ekonomi Islam yang lebih baik. Ibn Khaldun, a classical Islamic economic thinker, has a unique perspective on the concept of money in society. In his work, Muqaddimah, Ibn Khaldun discusses the role of money in the economy and how it can affect economic stability. This study aims to analyze Ibn Khaldun's concept of money and its implications for the economy. The results show that Ibn Khaldun views money as a medium of exchange that can facilitate trade and increase economic efficiency. However, he also emphasizes the importance of maintaining the stability of money's value and avoiding inflation. Ibn Khaldun's thoughts on money remain relevant today and can serve as a reference for the development of better Islamic economics.
Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Penjualan: Studi Kasus pada Toko Rolly Busana Fikrannisa Alcanesi; Indika Juang Putra
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.10019

Abstract

Transformasi digital mengharuskan pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melakukan penyesuaian strategis untuk memelihara keunggulan kompetitif di tengah pergeseran perilaku konsumen yang signifikan. Kajian ini dirancang untuk menelaah efektivitas implementasi strategi pemasaran digital pada Toko Fashion Rolly Busana yang berlokasi di Kabupaten Padang Pariaman, mengkaji dimensi internal dan eksternal melalui pendekatan analisis SWOT, sekaligus mengevaluasi kesesuaiannya dengan nilai-nilai etika bisnis Islam. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik studi kasus. Proses pengumpulan data dilaksanakan melalui observasi partisipan, wawancara mendalam bersama pemilik usaha dan konsumen, serta pendokumentasian data transaksi penjualan. Analisis data dilakukan secara deskriptif dengan menggunakan analisis SWOT melalui penyusunan matriks IFAS dan EFAS untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi digital marketing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan media sosial seperti Instagram, TikTok, Facebook, dan WhatsApp Business mampu memperluas jangkauan pasar dan memberikan kontribusi terhadap peningkatan penjualan, meskipun belum berjalan secara optimal dan konsisten. Kekuatan utama Toko Rolly Busana terletak pada kualitas produk dan kedekatan dengan konsumen lokal, sementara kelemahan utama berada pada keterbatasan sumber daya manusia dan pengelolaan konten digital yang belum terstruktur. Peluang besar berasal dari meningkatnya penggunaan media digital, sedangkan ancaman muncul dari persaingan usaha sejenis dan perubahan tren pemasaran digital. Secara keseluruhan, strategi digital marketing yang diterapkan telah sejalan dengan nilai-nilai etika bisnis Islam dan berpotensi meningkatkan penjualan apabila dikelola secara lebih konsisten dan strategis.