Aji Maulana
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT NUN JILBAB CABANG MUNJUL BANDUNG Siti Sarah; Aji Maulana; Imas Siti Patimah; Naima Meisya; Nur Azizah Aura Adha; Regina Alodia Antika
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 3 No. 3 (2026): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v3i3.6872

Abstract

  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Nun Jilbab Cabang Munjul Bandung. Lingkungan kerja dipandang sebagai faktor penting yang memengaruhi kenyamanan, motivasi, serta produktivitas karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara terbuka, kuesioner terbuka, dan observasi lapangan. Informan dipilih menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria masa kerja minimal enam bulan serta keterlibatan aktif dalam kegiatan operasional perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja fisik, seperti kenyamanan suhu ruangan, kondisi fasilitas kerja, dan tata ruang, berperan dalam menjaga fokus serta ketahanan kerja karyawan. Sementara itu, lingkungan kerja non-fisik yang meliputi komunikasi, hubungan antar karyawan, dukungan pimpinan, serta suasana kerja memiliki pengaruh yang lebih dominan terhadap peningkatan kinerja. Lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan motivasi, kenyamanan psikologis, dan kualitas kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk mengelola dan mengoptimalkan aspek lingkungan kerja fisik maupun non-fisik secara berkelanjutan guna mendukung peningkatan kinerja karyawan dan pencapaian tujuan organisasi.
Tinjauan Literatur Tentang Digital Leadership dan Budaya Organisasi di Era digital Aji Maulana; Hisbahani Ismail Abdullah; Muhammad Riziq; Sekar Maharani Dewi; Siti Nayyana Nuryasmin; Winda Hamidah; Ridlwan Muttaqin
Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 3 No. 3 (2026): Mei
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jimea.v3i3.7378

Abstract

Kemajuan teknologi mendorong transformasi digital yang mengubah cara organisasi beroperasi, termasuk dalam aspek kepemimpinan dan budaya kerja. Penelitian ini bertujuan untuk melihat peran pemimpin digital dalam membentuk sikap dan cara kerja karyawan, serta memahami bagaimana dampaknya terhadap perkembangan organisasi modern. Metode yang digunakan adalah tinjauan pustaka dengan mempelajari berbagai jurnal ilmiah dan buku referensi selama lima tahun terakhir melalui database seperti Google Scholar. Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital tidak hanya tentang kemampuan teknis, tetapi juga melibatkan kemampuan untuk beradaptasi, mengambil keputusan berdasarkan data, serta memiliki kemampuan sosial dan etika yang baik. Kepemimpinan digital sangat penting untuk membentuk budaya organisasi yang kreatif, fleksibel, dan bekerja sama dengan memanfaatkan teknologi. Selain itu, pemimpin yang baik bisa menjelaskan gambaran perubahan digital dengan jelas, sehingga para karyawan tahu tugas dan tanggung jawab mereka. Budaya organisasi terbentuk dari berbagai hal seperti artefak, nilai, dan asumsi dasar yang saling terkait satu sama lain. Keberhasilan dalam menerapkan kepemimpinan digital sangat tergantung pada kesiapan sumber daya manusia, khususnya kemampuan mereka dalam bidang digital. Maka dari itu, organisasi harus memberikan pelatihan dan peningkatan kemampuan karyawan. Secara umum, kepemimpinan digital terbukti memberikan dampak positif pada budaya kerja dan hasil kerja organisasi dalam masa transisi digital.