Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN
Najwa Diani Pajriyanti
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MAKNA KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN Indyra Fareza; Iriene Nabiel Rahayu; Najwa Diani Pajriyanti; Nelvi Santika; Refa Shabiha Restuningtias
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 3 No. 3 (2026): Januari
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v3i3.6878

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam makna kepuasan kerja dan motivasi kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan melalui pendekatan kualitatif. Produktivitas karyawan merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan organisasi dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Namun, produktivitas tidak hanya dipengaruhi oleh kemampuan teknis, melainkan juga oleh faktor psikologis yang melekat pada diri karyawan, khususnya kepuasan dan motivasi kerja.   Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian adalah karyawan yang telah bekerja minimal satu tahun pada organisasi yang diteliti. Pendekatan kualitatif dipilih untuk menggali pengalaman subjektif, persepsi, serta interpretasi karyawan mengenai kepuasan kerja dan motivasi kerja yang mereka rasakan dalam aktivitas kerja sehari-hari.   Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja dimaknai karyawan sebagai perasaan nyaman, aman, dan dihargai dalam lingkungan kerja. Faktor-faktor seperti hubungan kerja yang harmonis, lingkungan kerja yang kondusif, sistem penghargaan yang adil, serta kesempatan pengembangan diri menjadi sumber utama kepuasan kerja. Sementara itu, motivasi kerja dimaknai sebagai dorongan internal untuk berkembang, berprestasi, dan memberikan kontribusi terbaik bagi organisasi. Motivasi kerja diperkuat oleh adanya pengakuan, kepercayaan dari pimpinan, serta peluang untuk meningkatkan kompetensi
Mengungkap Peran Komunikasi Tim dalam Meningkatkan Efektivitas Tim: Literature Review Sumiok, Maisye Angelina; Ari Rifaldi; Laila Nur Aisah; Aly Al Rasyid; Najwa Diani Pajriyanti; Rafli Putra Pratama; Ridlwan Muttaqin
JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 2 (2026): Juni
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jaem.v3i2.9981

Abstract

Team communication is a crucial element that serves as the main foundation in shaping team effectiveness across various organizational contexts, ranging from conventional work teams to virtual teams in the digital era. This literature Review reveals the role of team communication through an in-depth analysis of 20 peer-Reviewed scientific journals from national and international sources published between 2015 and 2024. This approach highlights how effective communication not only facilitates information exchange but also builds trust, cohesion, and optimal team performance. Specifically, this Review discusses the definition of team communication, its main objectives such as task coordination and conflict resolution, its benefits including increased productivity and innovation, common barriers such as cultural differences and technological limitations, as well as improvement strategies such as the use of digital tools and psychological safety training. The results show that well-managed team communication can significantly enhance team effectiveness based on findings from various studies. Practical implications include recommendations for managers to integrate communication as a strategic priority, while future research suggestions focus on the context of post-pandemic hybrid teams.
Co-Authors Aly Al Rasyid Ari Rifaldi Indyra Fareza Iriene Nabiel Rahayu Laila Nur Aisah Nelvi Santika Rafli Putra Pratama Refa Shabiha Restuningtias Ridlwan Muttaqin Sumiok, Maisye Angelina