Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PEMETAAN PARTISIPATIF DALAM MENGUATKAN WISATA BERBASIS KOMUNITAS PADA KELOMPOK SADAR WISATA BUKIT INGGIL, DESA TLEMANG, KABUPATEN LAMONGAN Kunto Wibisono, Haryo; Rosdiana, Weni; Utami, Dian Arlupi; Isbandono, Prasetyo; Pratama Juliyanto, Andra; Rosa, Nabila Septia
Jurnal Pengabdian Masyarakat FKIP UTP Vol 7 No 1 (2026): PROFICIO : Jurnal Abdimas FKIP UTP
Publisher : FKIP UNIVERSITAS TUNAS PEMBANGUNAN SURAKARTA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36728/jpf.v7i1.5848

Abstract

Artikel ini mendeskripsikan proses pengabdian kepada masyarakat untuk mengoptimalkan kapasitas Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Bukit Inggil, Desa Tlemang, Kabupaten Lamongan dengan media pemetaan partisipatif. Desa Tlemang memiliki potensi wisata seperti Mendhak Sanggring dan Mbah Terik, namun masih memiliki tantangan antara lain kapasitas sumber daya manusia dalam lembaga Pokdarwis dan terbatasnya kegunaan peta wisata di kalangan pengelola Pokdarwis. Melalui pendekatan Participatory Rural Appraisal, kegiatan ini mengaktivasi keterlibatan warga dalam identifikasi potensi wisata, ekonomi, dan sumber daya budaya. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan Pokdarwis dalam pemanfaatan peta wisata dan tatakelola jejaring kelembagaan lokal. Keberadaan pemetaan partisipatif diharapkan mampu menumbuhkan rasa kepemilikan warga terhadap tempat wisata dan strategi pengembangan desa wisata berbasis komunitas.
Citizens’s Association as Street Level Leadership: An Ethnography of Public Service in Surabaya's Urban Villages: Rukun Warga sebagai Street Level Leadership: Etnografi pelayanan publik di Kampung Kota Surabaya Wibisono, Haryo; Pratama Juliyanto, Andra; Yusroni, Ahmad; Lestari, Yuni; Weni Rosdiana
JKMP (Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik) Vol 14 No 1 (2026): April
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/jkmp.v14i1.2078

Abstract

Studies on Rukun Warga (Citizens' Association) have not yet been viewed as a street-level leadership practice. This article aims to examine Rukun Warga leadership in public service through the Street Level Leadership theoretical framework. This framework is used to understand the relational leadership practices of RW (Neighborhood Unit) officials in carrying out public service activities in their neighborhoods. Using ethnographic methods with unstructured interviews and non-participant observation in three Rukun Warga areas in the Surabaya City area, this study examines the daily practices of activating administrative knowledge and decision-making discretion, and establishing a supportive community of residents. This study concludes the importance of relational leadership through administrative knowledge, community harmony as an output of public service.