Laoli, Jua Anugrah Jaya
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Employee Well Being And Mental Haelth Laoli, Jua Anugrah Jaya; Waruwu, Eliyunus; Halawa, Forman
Jurnal Ekonomi (LIKUID) Vol. 1 No. 03 (2025): Desember
Publisher : Faatuatua Media Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70404/likuid.v1i03.486

Abstract

Kesejahteraan karyawan (employee well-being) dan kesehatan mental merupakan aspek fundamental yang menentukan produktivitas, kinerja, dan keberlanjutan organisasi. Dalam konteks lingkungan kerja modern yang semakin kompetitif, tekanan pekerjaan, tuntutan tugas yang meningkat, serta ketidakpastian ekonomi dapat memengaruhi kondisi psikologis karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi kesejahteraan dan kesehatan mental karyawan, termasuk beban kerja, dukungan organisasi, keseimbangan kerja–kehidupan (work-life balance), serta iklim kerja. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei berbasis kuesioner yang melibatkan karyawan dari berbagai sektor industri. Hasil temuan menunjukkan bahwa dukungan sosial dari atasan dan rekan kerja, desain pekerjaan yang adil, serta kebijakan organisasi yang pro-kesejahteraan memiliki korelasi positif yang signifikan terhadap kesehatan mental karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi manajemen yang menempatkan well-being sebagai prioritas, seperti penyediaan program kesehatan mental, pelatihan manajemen stres, dan fleksibilitas kerja. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi organisasi dalam merancang kebijakan yang mampu meningkatkan kesejahteraan psikologis dan performa kerja karyawan secara berkelanjutan.
Analisis Pengelolaan Keuangan Startup Dalam Mencapai Keberlanjutan Bisnis Laoli, Jua Anugrah Jaya
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Nusantara Vol. 2 No. 1 (2026): JIMAKUN - Januari
Publisher : CV. SINAR HOWUHOWU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70134/jimakun.v2i1.1240

Abstract

This study examines the strategic dilemma faced by startups in choosing between aggressive market share growth and achieving short-term profitability. In the digital economy era of 2026, a shift in investor sentiment from "growth at all costs" to "profitable sustainability" forces management to rebalance. Using a descriptive qualitative approach, this study finds that expansion strategies without considering positive unit economics trigger fatal liquidity risks. The results indicate that the optimal trade-off point is reached when customer acquisition costs (CAC) can be covered by customer lifetime value (LTV) within a measurable cycle, so that expansion still supports future profitability.