Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal DEVELOPMENT : Journal of Community Engagement Educational Journal
Habibissajidin
Unknown Affiliation
Education Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Eksistensi Madrasah Diniyah Takmiliyah Management dan Keberadaannya di Tengah Penguatan Sistim Pendidikan Habibissajidin
Educational Journal Vol. 1 No. 2 (2026): JANUARI
Publisher : Indo Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63822/s9hj6a04

Abstract

Artikel ini membahas tentang Keberadaan Madrasah Diniyah Takmiliyah di masyarakat masih cukup banyak dijumpai di daerah-daerah. Karena Madrasah Diniyah Takmiliyah memiliki peran penting dalam mendidik masyarakat para generasi muda dalam hal menanamkan nilai-nilai moral dan keagamaan sejak dini. Apalagi di tengah derasnya arus informasi dan canggihnya teknologi. Dimana sudah tidak ada sekat ruang dan waktu untuk mengakses informasi apapun karena banyaknya pemanfaatan teknologi data dalam jaringan (daring) di kehidupan sehari-hari Memperbincangkan mengenai lembaga pendidikan yang bernama madrasah, agaknya akan selalu menarik dan tidak ada habis-habisnya. Terlebih yang dibicarakan adalah dari aspek manajemennya. Karena manajemen dalam suatu lembaga apa pun akan sangat diperlukan, bahkan – disadari atau tidak – sebagai prasyarat mutlak untuk tercapainya tujuan yang ditetapkan dalam lembaga tersebut. Semakin baik manajemen yang diterapkan, semakin besar pula kemungkinan berhasilnya lembaga tersebut dalam mencapai tujuannya. Demikian pula sebaliknya.Realitas di lapangan lembaga-lembaga pendidikan Islam khususnya madrasah tingkat produktifitas masih jauh dari yang diharapkan. Dalam makalah ini akan dibahas sekilas mengenai manajemen madrasah terkait dengan problematika yang ada di dalamnya beserta dan pemecahannya beserta dengan formulasi dalam pengembangan madrasah.
PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL-ENTREPRENEURIAL PEMUDA MELALUI PENDAMPINGAN KARANG TARUNA BERBASIS UMKM DALAM MEMPERSIAPKAN GENERASI INDONESIA EMAS Mawardi; Mona Novita; Doni Aprizal Hadi; Habibissajidin; Mariana; Samsuri
DEVELOPMENT: Journal of Community Engagement Vol. 3 No. 2 (2024): September
Publisher : LPPM STAI Muhammadiyah Probolinggo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46773/zhahqt37

Abstract

Developing social-entrepreneurship-based youth leadership is a crucial strategy for enhancing the capacity of the younger generation to face social and economic challenges toward a Golden Indonesia. However, the role of youth organizations and MSMEs has not yet been optimally integrated into community empowerment practices. This community service activity aims to develop a social-entrepreneurial leadership model through mentoring MSME-based youth organizations (Karang Taruna) using a Participatory Action Research (PAR) approach. The methods used include participatory planning, leadership workshops, MSME mentoring, and collaborative action-reflection involving youth and local businesses as active partners. The results of the activity indicate an increase in the collaborative leadership capacity of youth, strengthening of MSME managerial and digital marketing skills, and the formation of a sustainable community collaboration network. The PAR approach enables experiential learning that encourages social innovation and increases active participant engagement. This program produces an empowerment model based on social-entrepreneurship leadership that has the potential to be replicated in other community contexts as a strategy to strengthen the role of youth and empower the local economy.
Co-Authors Doni Aprizal Hadi Mariana Mawardi Mona Novita Samsuri