Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal WORKFORCE: Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis
Nurhaedah
STIMI-YAPMI Makassar
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
ANALISIS PERENCANAAN PENGELOLAAN KEUANGAN DESA MASIKU KECAMATAN TOWUTI KABUPATEN LUWU TIMUR suarni surianto; Dahlan; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 1 No 1 (2024): Januari 2024
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Perencanaan Pengelolaan Keuangan di Desa Masiku Kecamatan Towuti Kabupaten Luwu Timur. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif, dimana yang menjadi fokus penelitian adalah partisipasif dan transparansi dalam pengelolaan keuangan desa di desa Masiku, dimana yang menjadi informan dalam penelitian ini adalah kepala desa, sekretaris desa, aparatur desa dan kepala dusun. Hasil dari penelitian ini merujuk kepada analisis perencanaan pengelolaan   keuangan    desa Masiku, Kecamatan    Towuti Kabupaten Luwu Timur dengan menggunakan pendekatan partisipatif dan transparansi. Pengelolaan anggaran dana desa di Desa Masiku partisipasi masyarakat sangat tinggi. Keterlibatan masyarakat dalam perencanaan tersebut sangat bervariasi, ada yang memang benar-benar berdiskusi untuk pembangunan, ada yang datang karena ingin mendapat bagian dalam kegiatan pembangunan ada pula masyarakat yang datang hanya untuk turut meramaikan. Namun secara keseluruhan pemerintah Desa Masiku telah berupaya menginisiasi pertemuan dengan masyarakat dalam kegiatan perencanaan pengelolaan dana desa. perencanaan pengelolaan keuangan desa pemerintah desa sangat transparan dalam memaparkan jumlah anggaran yang di kelola oleh pemerintah desa sehingga dalam pembuatan perencanaan yang melibatkan unsur pemerintah desa, BPD dan masyarakat mampu menyingkronkan dengan kebutuhan pembangunan serta pemberdayaan dengan jumlah anggaran yang dikelola oleh Desa Masiku.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelindo Terminal Petikemas New Makassar Sitti Nurwahidah Majid; Nurlina; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelindo Terminal Petikemas New Makassar. Strategi Pemeriksaan yang digunakan dalam investigasi penelitian ini adalah teknik kuantitatif. Responden pada penelitian ini adalah berjumlah 79 orang pada divisi operasional PT. Pelindo Terminal Petikemas New Makassar.Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini meliputi observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu uji validitas, realibitas, uji normalitas, uji hipotesis, uji regresi ( Uji t dan Uji f) dengan porgram SPSS versi 22. Hasil penelitian variabel-variabel ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerjakaryawan (Y) dan variabel gaya kepemimpinan transaksional (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Nilai R square sebesar 0,393 atau 39% yang artinya gaya kepemimpinan transformasional dengan gaya kepemimpinan transaksional sebesar 39% serta selebihnya sebesar 61% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini .
Implementasi Kualitas Pelayanan Publik Dalam Mendapatkan Perizinan Terhadap Peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. ilviona; Syahrir; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ilviona. 2024. Implementasi Kualitas Pelayanan Publik Dalam Mendapatkan Perizinan Terhadap Peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. dibimbing oleh : Syahrir dan Nurhaeedah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kualitas pelayanan publik dalam mendapatkan perizinan terhadap peningkatan UMK di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data diperoleh melalui wawancara dengan pegawai ASN dan tenaga administrasi DPMPTSP serta masyarakat/pemohon pengguna aplikasi Online Single Submission (OSS). Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Luwu Timur yang beralamat di Jalan Soekarno Hatta, Puncak Indah, Malili, Luwu Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan publik di DPMPTSP Kabupaten luwu Timur cukup baik. Dengan adanya aplikasi sistem layanan online seperti OSS sangat membantu dan mempermudah masyarakat untuk membuat NIB/Izin Usaha tanpa harus datang langsung ke DPMPTSP, sehingga lebih efisien dalam hal waktu dan biaya. Kendala utama yang dihadapi terkait pengguna aplikasi OSS ini adalah sering error, jaringan yang kurang stabil, serta kelengkapan berkas pemohon.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT.SHARP ELECTRONIC INDONESIA CABANG MAKASSAR Michael Sonny; Syahrir; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 2 No 2 (2025): Juli 2025
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketika gaya kepemimpinan bertolak belakang dengan harapan dari para karyawan, hal tersebut akan mempengaruhi kepuasan kerja karyawan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh antara gaya kepemimpinan (otokratis, demokratis dan laissez faire) dengan kepuasan kerja karyawan pada PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian dengan metode asosiatif. Sampel digunakan sebesar 56 karyawan PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random sampling. Dengan teknik analisis menggunakan analisis data deskriptif, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis. Hasil persamaan regresi sederhana pada penelitian ini adalah Y = 1,112 + 0,334X1 + 0,561X2 + 0,372X3. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda tersebut, dapat disimpulkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima. Disarankan agar gaya kepemimpinan demokratis lebih dipertahankan agar lebih dapat meningkatkan kepuasan kerja kepuasan kerja karyawan di PT. Sharp Electronic Indonesia cabang Makassar.
PENGARUH KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA WITEL SULBAGSEL (Wilayah Usaha Telekomunikasi Sulawesi Bagian Selatan) Adriana H; Ibrahim Syah; Nurhaedah
WORKFORCE JOURNAL: Manajemen & Bisnis Vol 3 No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia YAPMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkom Indonesia Witel Sulbagsel (Wilayah Usaha Telekomunikasi Sulawesi Bagian Selatan). Permasalahan utama penelitian ini adalah adanya indikasi penurunan kinerja karyawan yang diduga terkait dengan rendahnya kompetensi yang sesuai dan kurang optimalnya program pengembangan karier. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Sampel penelitian adalah karyawan PT. Telkom Indonesia Witel Sulbagsel yang berjumlah 79 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner. Analisis dalam penelitian ini menggunakan uji regresi linear berganda dengan bantuan SPSS ver 26 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar p= 0.011, sedangkan pengembangan karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan p = 0.000, serta secara simultan kompetensi dan pengembangan karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan p = 0.000. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kompetensi dan program pengembangan karier yang terstruktur sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT. Telkom Indonesia Witel Sulbagsel.
Co-Authors Adriana H Dahlan Ibrahim Syah ilviona Michael Sonny Nurlina Sitti Nurwahidah Majid suarni surianto Syahrir