Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sinergi Kepemimpinan Strategis dan Strategi Human Capital dalam Transformasi Organisasi: Studi Kasus PT Garuda Indonesia Muzakki Darmawan; Akmal Reza Rakhili; Muhamad Riski Askha; Ziyan Abdurrahman Assahri; Alvin Alpha Rayhantama; Rony Edward Utama
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 2 (2025): Agustus : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan (JUMBIKU)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jumbiku.v5i2.5397

Abstract

This study aims to analyze the role of strategic leadership in enhancing awareness and implementation of human capital strategy at PT Garuda Indonesia. A descriptive qualitative approach was employed to understand the dynamics of HR strategy implementation in the context of a national airline undergoing post-pandemic transformation. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and limited observations in the Human Capital division and operational units. The findings reveal that adaptive, communicative, and participatory strategic leadership significantly influences the effectiveness of human capital strategy. Key drivers of change include empowerment, consistent vision communication, and responsive leadership. Conversely, challenges such as budget constraints, perception gaps between management levels, and industry pressures affect strategy execution. The results indicate that synergy between leadership and human capital management is a crucial foundation for improving organizational performance and resilience. This study contributes both theoretically and practically to service organizations pursuing HR-based transformation.  
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Trans Antar Nusabird Akmal Reza Rakhili; Hasanah Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya loyalitas karyawan dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi serta menjaga keberlangsungan perusahaan. Loyalitas karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan. Namun, hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh kedua variabel tersebut terhadap loyalitas karyawan masih menunjukkan hasil yang beragam, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 61 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji t (parsial), dan uji F (simultan) untuk mengetahui pengaruh variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Selain itu, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan loyalitas karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta tetap menjaga lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan loyalitas karyawan.