Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity
Alfina An’nisa Amir
Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Bone
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

 1 
Analisis Aktivitas Pengelolaan Keuangan Masjid Pada Masjid Nuruttijarah Alfina An’nisa Amir; Muhammad Yamin; Muhammad Fakhri Amir
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.1212

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis aktivitas pengelolaan keuangan pada Masjid Nuruttijarrah, khususnya dalam hal perencanaan, pengelolaan, dan pelaporan dana. Masjid sebagai lembaga nirlaba memiliki tanggung jawab moral dan sosial untuk mengelola keuangan secara transparan dan akuntabel guna menunjang fungsi utamanya sebagai pusat ibadah dan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Masjid Nuruttijarrah memperoleh dana dari berbagai sumber seperti infak jamaah, donatur tetap dan tidak tetap, serta kegiatan keagamaan. Namun, pengelolaan dana masih dilakukan secara manual dan belum didukung oleh perencanaan anggaran tahunan maupun sistem pelaporan keuangan yang terstruktur. Ketidakteraturan sistem keuangan berpotensi menurunkan tingkat akuntabilitas dan kepercayaan jamaah. Selain itu, keterbatasan kapasitas sumber daya manusia di bidang keuangan dapat menghambat efektivitas pengelolaan masjid dalam jangka panjang. Untuk mengatasi hal ini, diperlukan penyusunan anggaran tahunan yang partisipatif, pelatihan manajemen keuangan bagi pengurus, serta penerapan sistem pelaporan yang sesuai dengan standar akuntansi entitas nirlaba. Dengan demikian, pengelolaan dana masjid dapat menjadi lebih profesional, efisien, dan berdampak positif terhadap keberlanjutan program-program keumatan.
Co-Authors Muhammad Fakhri Amir Muhammad Yamin