Garuda - Garba Rujukan Digital

Analisa Pengaruh Revitalisasi Pasar Rakyat, Pelatihan Pedagang Dan Kualitas Layanan Pengelolaan Pasar Rakyat Terhadap Omzet Pasar Rakyat Ibnu Adam; Aswin Naldi Sahim; Widya Nengsih
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.3104

Public market is one of the trading facilities that is still the foundation and centre of populist economic activities in Indonesia. In order to realize competitive trading facilities, market revitalization programs aimed to improving the physical and non-physical aspects of the public market, including improvements quality of management services and capacity building. The result is an increase in the number of transactions and omzet traders, which is the basis for the formation omzet of public market. This study aims to analyze the effect of revitalization of public markets, quality of management services and training for traders, as partially and simultaneously on the omzet of public markets. This study was conducted using a descriptive quantitative approach with a questionnaire method using non-random/non-probability sampling. Sampling using the slovin method of 399 traders from 14 public markets that received the Ministry of Trade's public market revitalization program. Research analysis using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) through validity and reliability analysis, as well as analysis of related variables. From the results of the analysis, it was found that the revitalization of the public market had a significant effect on the omzet of 3.442; trader training had no effect on the omzet of 0.254; the quality of market management services had a significant effect on the public market turnover of 3.174; the quality of market management services was a full mediator of the relationship between the revitalization of the public market and omzet of 2.362 and the relationship between trader training and omzet of 3.332.

Pengaruh Segmentasi Pasar, Strategi Promosi & Suku Bunga Terhadap Penyaluran Kredit Serbaguna Mandiri (KSM) Di Bank Mandiri (PERSERO) TBK. Jakarta Utara Resti Permata Arifin; Aswin Naldi Sahim; Widya Nengsih
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.3604

The banking industry faces tight competition in credit distribution, so an effective marketing strategy is needed to increase the attractiveness of credit products for customers. This study aims to analyze the effect of market segmentation, promotion strategy, and interest rates on the distribution of Mandiri Multipurpose Credit (KSM) at Bank Mandiri (Persero) Tbk - North Jakarta. The research method used is a quantitative approach. Data were collected through questionnaires on 286 samples with a Likert scale and analyzed using statistical software Structural Equation Modeling (SEM). The research sample consisted of customers who had applied for and received KSM at Bank Mandiri North Jakarta. The independent variables in this study include market segmentation, promotion strategy, and interest rates as mediator variables, while the dependent variable is KSM distribution. The results showed that market segmentation did not have a significant effect on KSM distribution, which indicated that customer mapping based on certain characteristics did not always increase the effectiveness of credit distribution. Promotional strategies contribute significantly to attracting customers to apply for KSM. Interest rates also do not have a significant effect on KSM distribution, so this factor is not the main determinant in customer decisions to apply for KSM. Meanwhile, interest rates are not a mediator variable for the relationship between market segmentation and promotional strategies on KSM distribution. In conclusion, effective marketing strategies, especially in Market Segmentation that affect Interest Rates, can increase KSM distribution. However, interest rate factors need to be considered in designing credit policies to remain competitive in the market. The recommendation of this study is for Bank Mandiri to continue to develop more specific segmentation-based marketing strategies and offer attractive promotional programs to increase KSM distribution.

Pengaruh Pengawasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Anggota Direktorat Lalu Lintas Polda Bengkulu Deddy Nata; Adriza Adriza; Widya Nengsih
JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol. 7 No. 1 (2026): Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan
Publisher : CV RIFAINSTITUT

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54543/syntaximperatif.v7i1.1004

Kinerja sumber daya manusia merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, khususnya pada instansi publik yang memiliki tanggung jawab langsung terhadap pelayanan masyarakat, seperti kepolisian. Direktorat Lalu Lintas (Ditlantas) Polda Bengkulu memiliki peran strategis dalam menjaga keamanan, keselamatan, ketertiban, dan kelancaran lalu lintas. Namun, pencapaian kinerja optimal sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor internal organisasi, di antaranya pengawasan kerja dan disiplin kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengawasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota Ditlantas Polda Bengkulu, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian adalah seluruh anggota Ditlantas Polda Bengkulu yang berjumlah 50 orang, yang sekaligus dijadikan sebagai sampel melalui teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25, meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, dan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota dengan koefisien determinasi sebesar 59,7%. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 55,4%. Secara simultan, pengawasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota Ditlantas Polda Bengkulu dengan kontribusi sebesar 71,1%. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan efektivitas pengawasan dan penguatan disiplin kerja merupakan strategi penting dalam meningkatkan kinerja anggota kepolisian. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pimpinan Ditlantas Polda Bengkulu dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif.

Pengaruh Profesionalitas Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat Nur Rochman Syafi’i; Yuni Pratikno; Widya Nengsih
JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol. 7 No. 1 (2026): Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan
Publisher : CV RIFAINSTITUT

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54543/syntaximperatif.v7i1.1022

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh profesionalitas kerja dan kompetensi terhadap kinerja personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya peran profesionalitas kerja dan kompetensi terhadap kinerja personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 66 personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik profesionalitas kerja dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan profesionalitas kerja dan kompetensi sebagai upaya untuk mengoptimalkan kinerja personel Korbrimob Polri Depok Jawa Barat

Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Konsumen Cafe Uncle House Gemma Geochemistriana Sudaryat; Zulkifli Rangkuti; Widya Nengsih
JURNAL SYNTAX IMPERATIF : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol. 7 No. 1 (2026): Jurnal Syntax Imperatif: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan
Publisher : CV RIFAINSTITUT

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54543/syntaximperatif.v7i1.1024

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan kualitas produk terhadap kepuasan konsumen Cafe Uncle House. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada konsumen Cafe Uncle House sebagai sampel penelitian. Analisis data dilakukan dengan uji asumsi klasik, Uji validitas, Uji reliabilitas, regresi linear sederhana dan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kualitas pelayanan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen sebesar 55,7%; Kualitas produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen sebesar 59%; dan Kualitas pelayanan dan kualitas produk secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen sebesar 72,3%. Temuan ini mempertegas bahwa semakin baik kualitas pelayanan dan kualitas produk yang diberikan, maka tingkat kepuasan konsumen Cafe Uncle House akan semakin meningkat. Dengan demikian, penelitian ini memberikan implikasi penting bagi pengelola untuk terus meningkatkan standar pelayanan serta memastikan kualitas produk yang konsisten guna menciptakan kepuasan dan loyalitas pelanggan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Umum Daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi Moch Syahdan Gumilang; Yuni Pratikno; Widya Nengsih
Jurnal Multidisiplin West Science Vol 5 No 05 (2026): Jurnal Multidisiplin West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jmws.v5i05.3388

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Hasil dari Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja adalah suatu Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekas. jika Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja baik maka Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Metode yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian yang bersifat kuantitatif dengan deskriptif dan verifikatif. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 50 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh dan teknik analisis data menggunakan Uji T dan Uji F serta koefisien determinasi dengan menggunakan bantuan aplikasi SPSS versi 25.0. Berdasarkan analisis yang dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Dapat dilihat dari hasil Uji t Variabel Gaya Kepemimpinan dimana nilai sign 0,000 < 0,05 dan bernilai positif dan berarti Hipotesis H1 diterima. Besarnya pengaruh dapat dilihat dari nilai R Square sebesar 0,254 atau 25,41% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian. variabel Motivasi Kerja berpengaruh secara parsial terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi. Dapat dilihat dari hasil Uji t Variabel Pelayanan dimana nilai sign 0,027 < 0,05 dan bernilai positif dan berarti Hipotesis H2 diterima. Besarnya pengaruh dapat dilihat dari nilai R Square sebesar 0,198 atau 19,8% dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian. Besarnya pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja secara bersama-sama terhadap variabel Kinerja Karyawan Perusahaan umum daerah Tirta Bhagasasi Kabupaten Bekasi dilihat dari nilai signifikansi di bawah 0,05 dan bernilai positif sehingga Hipotesis H3 diterima dari besarnya nilai koefisien determinasi (R2) atau R square adalah sebesar 0,606 atau 60,6%. Maka menunjukkan bahwa 60,6% variasi naik turunnya Kinerja Karyawan (Y) dapat dipengaruhi oleh variasi naik turunnya Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2). Sedangkan sisanya 39,4%dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel penelitian.

Employee Performance Determinants: The Roles of Transformational Leadership, Organizational Commitment, and Loyalty Ratnawita Ratnawita; Widya Nengsih; Prihatina Jati; Dewi Listiorini; Indri Astuti
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 7 No. 1 (2026): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v7i1.2127

Employee performance is a crucial determinant of organizational competitiveness, particularly in the financial services industry. Although previous studies have established that transformational leadership, organizational commitment, and employee loyalty contribute to enhanced employee performance, empirical evidence within the Indonesian financing sector remains limited. This study aims to examine the influence of transformational leadership, organizational commitment, and employee loyalty on employee performance at PT. FIF Group, Tlogosari Branch, Semarang. A quantitative explanatory research design was employed using a census sampling technique involving all employees of the organization. Data were collected through a structured questionnaire and analyzed using multiple linear regression. The findings reveal that transformational leadership, organizational commitment, and employee loyalty each have a positive and significant influence on employee performance. Furthermore, these variables collectively provide substantial explanatory power in predicting employee performance. This study contributes to the human resource management literature by extending empirical evidence from the Indonesian financing industry and underscores the importance of strengthening transformational leadership practices, fostering organizational commitment, and enhancing employee loyalty to achieve sustainable organizational performance.

Implementasi UMKM Digital Terhadap Peningkatan Perekonomian Masyarakat Indonesia Akka Latifah Jusdienar; Widya Nengsih; Ratnawita Ratnawita
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5437

ABSTRAKUsaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan tulang punggung perekonomian Indonesia yang berperan krusial dalam menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan berkontribusi signifikan terhadap produk domestik bruto (PDB). Keberadaan UMKM juga membantu menekan angka pengangguran dan kemiskinan karena mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah besar. Selain itu, UMKM terbukti memiliki daya tahan yang tinggi dalam menghadapi krisis ekonomi, terutama karena sifat usahanya yang tidak terlalu bergantung pada modal besar maupun pendanaan asing. Namun, seiring dengan berkembangnya era digital, UMKM dituntut untuk beradaptasi dengan teknologi agar dapat memperluas jangkauan pemasaran, meningkatkan efisiensi waktu dan tenaga, mempercepat akses informasi, serta memperkuat daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh implementasi UMKM digital terhadap peningkatan perekonomian masyarakat Indonesia. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui Smart PLS versi 4. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa nilai outer loading lebih besar dari 0,70, yang berarti indikator yang digunakan valid. Hasil path coefficientmenunjukkan adanya pengaruh langsung dengan nilai t-statistic lebih besar dari 1,96, yang mengindikasikan hubungan signifikan. Selain itu, nilai R-Square dan F-Square juga positif, memperkuat bahwa variabel independen (implementasi UMKM digital) berpengaruh terhadap variabel dependen (peningkatan perekonomian masyarakat Indonesia). Implikasi penelitian ini menegaskan bahwa digitalisasi UMKM merupakan strategi penting dalam memperkuat daya saing nasional sekaligus mendukung pembangunan ekonomi berkelanjutan di Indonesia.ABSTRACTMicro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are the backbone of the Indonesian economy, playing a crucial role in job creation, increasing community income, and contributing significantly to the country’s gross domestic product (GDP). MSMEs also help reduce unemployment and poverty levels as they are able to absorb a large workforce. In addition, MSMEs have proven to be more resilient during economic crises because their operations are not heavily dependent on large amounts of capital or foreign investment. However, with the rapid development of digital technology, MSMEs must adapt by embracing digital transformation to expand their market reach, improve time and energy efficiency, accelerate access to information, and enhance competitiveness in an increasingly dynamic business environment. This study aims to analyze the impact of digital MSME implementation on improving the Indonesian community’s economy. The research employed a quantitative approach using Smart PLS version 4 for data analysis. The results indicate that the outer loading values were greater than 0.70, confirming that the indicators used were valid. The path coefficient analysis demonstrated a direct effect, with the t-statistic values exceeding 1.96, which indicates significant relationships. Furthermore, the R-Square and FSquare values were positive, strengthening the evidence that the independent variable (digital MSME implementation) significantly influences the dependent variable (improvement of Indonesia’s community economy). The findings highlight the importance of digital transformation as a strategic tool for MSMEs to strengthen competitiveness while simultaneously contributing to sustainable economic development in Indonesia..

Peran Data-Driven Strategy dalam Memperkuat Daya Saing UMKM di Era VUCA Widya Nengsih; Ratnawita Ratnawita; Akka Latifah Jusdienar
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 8 No. 3 (2025): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 8 No 3 November 2025
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v8i3.5479

ABSTRAKEra VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) menuntut Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk mampu beradaptasi dengan cepat dan tetap inovatif dalam menghadapi dinamika bisnis global. Ketidakpastian pasar, perubahan perilaku konsumen, kompleksitas rantai pasok, serta ambiguitas regulasi menempatkan UMKM pada posisi yang rentan jika tidak memiliki strategi berbasis data. Data-driven strategy hadir sebagai solusi penting untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan berbasis fakta. Melalui pemanfaatan data penjualan, perilaku konsumen, tren digital, dan informasi pasar, UMKM dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, serta menemukan peluang baru untuk berinovasi. Kajian literatur menunjukkan bahwa penerapan data-driven strategy tidak hanya membantu dalam perencanaan pemasaran dan manajemen operasional, tetapi juga memperkuat daya saing melalui diferensiasi produk, optimalisasi harga, dan peningkatan kualitas layanan. Selain itu, literasi data dan transformasi digital menjadi kunci utama dalam membangun ketahanan UMKM agar tetap relevan di tengah ketidakpastian lingkungan bisnis. Dengan demikian, strategi berbasis data mampu mengubah cara UMKM beroperasi, dari sekadar reaktif terhadap perubahan menjadi proaktif dalam merespons tantangan dan peluang di era VUCA.ABSTRACTThe VUCA era (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) requires Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) to be highly adaptive and innovative in responding to global business dynamics. Market uncertainty, shifting consumer behavior, complex supply chains, and ambiguous regulations place MSMEs in a vulnerable position if they lack data-driven strategies. A data-driven strategy provides an essential approach to support faster, more accurate, and evidence-based decision-making. By utilizing sales data, consumer behavior insights, digital trends, and market information, MSMEs can enhance operational efficiency, reduce risks, and identify new opportunities for innovation. Literature review findings reveal that data-driven strategies contribute not only to marketing planning and operational management but also to strengthening competitiveness through product differentiation, price optimization, and service quality improvement. Furthermore, data literacy and digital transformation are identified as critical enablers for MSMEs to build resilience and remain relevant amid uncertainty in the business environment. In this regard, a data-driven approach enables MSMEs to shift from being reactive to proactive in facing challenges and seizing opportunities in the VUCA era. Ultimately, the integration of data into strategic decision-making processes empowers MSMEs to sustain growth and competitiveness in an increasingly volatile and ambiguous marketplace.

Implementasi Digital Marketing dalam Meningkatkan Brand Awareness UMKM Dodol Strawberry Desa Patengan Kecamatan Rancabali Kabupaten Bandung Widya Nengsih; Akka Latifah Jusdienar; Ratnawita Ratnawita; Husnul Khatimah; Ady Purwoto; luthpiyah Juliandara; Tuti Sulastri
IKRAITH-EKONOMIKA Vol. 9 No. 1 (2026): IKRAITH-EKONOMIKA Vol 9 No 1 Maret 2026
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37817/ikraith-ekonomika.v9i1.5691

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan di Desa Patengan,Kecamatan Rancabali, Kabupaten Bandung, dengan tujuan meningkatkan pengetahuandan keterampilan pelaku UMKM dalam memanfaatkan digital marketing melalui kontenkreatif TikTok. Sebelumnya, UMKM Dodol Strawberry masih sangat bergantung padametode pemasaran konvensional dengan jangkauan yang terbatas. Program ini terdiri daritiga kegiatan utama: (1) sosialisasi mengenai pentingnya digital marketing, (2) pelatihanimplementasi akun bisnis TikTok sebagai sarana promosi, dan (3) pembuatan videopromosi kreatif menggunakan fitur video pendek TikTok. Pendekatan partisipatif yangdigunakan memadukan workshop, praktik langsung, dan pendampingan. Hasil kegiatanmenunjukkan adanya peningkatan signifikan terhadap pemahaman peserta mengenaidigital marketing (dari 46,7% menjadi 86,7%), keberhasilan dalam membuat akun bisnisTikTok, serta produksi video promosi yang berorientasi viral dan mampu menjangkauaudiens lebih luas dalam waktu singkat. Temuan ini menegaskan peran strategis TikTokdalam membangun brand awareness bagi UMKM lokal, khususnya di kawasan wisatapedesaan. Kolaborasi antara UMKM, akademisi, dan pemangku kepentingan lokalmenjadi kunci keberlanjutan program ini serta peningkatan daya saing produk di pasaryang lebih luas. This Community Service Program (PKM) was conducted in Patengan Village, Rancabali District,Bandung Regency, to enhance SMEs’ knowledge and skills in using digital marketing through TikTok creative content. The Dodol Strawberry SMEs previously relied heavily on conventionalmarketing methods with limited reach. The program consisted of three main activities: (1)socialization on the importance of digital marketing, (2) training in implementing TikTok businessaccounts as promotional tools, and (3) producing creative promotional videos using TikTok’sshort-form video features. The participatory approach combined workshops, direct practice, andmentoring. Results showed significant improvements in participants’ understanding of digitalmarketing (from 46.7% to 86.7%), successful creation of TikTok business accounts, andproduction of viral-oriented promotional videos that reached wider audiences within a shortperiod. This highlights the strategic role of TikTok in building brand awareness for local SMEs,particularly in rural tourism areas. Collaboration between SMEs, academics, and localstakeholders is crucial to sustaining these efforts and enhancing product competitiveness inbroader markets.

Title

Found 10 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 10 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 10 Documents
Search