Meri Septiani
Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Pengelolaan Arsip Dinamis pada Dinas Kearsipan Provinsi Sumatera Selatan: Studi Kasus pada Pengarsipan Dokumen Pemerintah: (Analysis of Dynamic Archives Management at the South Sumatra Provincial Archives Office: A Case Study of Government Document Archiving) M.Fajar Riando; Meri Septiani; Abdul Razzaq
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.5851

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan arsip dinamis pada Dinas Kearsipan Provinsi Sumatera Selatan dengan fokus pada pengarsipan dokumen pemerintah. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi guna memahami kondisi aktual pengelolaan arsip di tingkat provinsi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengelolaan arsip telah mengikuti siklus hidup arsip, namun implementasinya belum optimal. Kendala utama yang ditemukan meliputi kurangnya kompetensi sumber daya manusia, ketidakkonsistenan sistem klasifikasi arsip, serta terbatasnya infrastruktur pendukung baik untuk arsip fisik maupun digital. Upaya digitalisasi telah dilakukan, tetapi belum terintegrasi penuh karena minimnya standar operasional prosedur dan belum adanya sistem manajemen arsip elektronik yang komprehensif. Penelitian ini merekomendasikan perlunya peningkatan kapasitas SDM, penguatan infrastruktur teknologi, standarisasi prosedur pengelolaan arsip, serta penerapan sistem pengarsipan elektronik terintegrasi untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang lebih efektif dan akuntabel.
PEMANFAATAN GOOGLE MAPS DAN MEDIA SOSIAL DALAM PENGUATAN PEMASARAN DIGITAL UMKM DI KELURAHAN CAMBAI Meri Septiani; M. Ghalyndra Perdana; Naura Rofila Firdausah Anggori; Meilisa Putri Cania; Muthia Thilana; Safitri Asrol
LEMBAH: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2026): LEMBAH: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Panca Marga Palu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Transformasi digital memberikan peluang bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) untuk memperluas jangkauan pemasaran dan membangun keterhubungan dengan konsumen. Namun, pemanfaatan teknologi digital pada tingkat lokal masih memerlukan penguatan pengetahuan dan keterampilan praktis. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memberikan pengenalan dan pemahaman awal kepada pelaku UMKM mengenai pemanfaatan Google Business Profile melalui Google Maps dan media sosial sebagai kanal pemasaran digital, serta mengidentifikasi kebutuhan praktis peserta dalam menerapkan kedua kanal tersebut. Kegiatan dilaksanakan melalui seminar pemasaran digital bagi pelaku UMKM di Kelurahan Cambai, Kota Prabumulih, pada 8 Agustus 2026. Data kegiatan diperoleh melalui observasi, diskusi dan tanya jawab dengan peserta, serta dokumentasi. Informasi dianalisis secara deskriptif dengan mengelompokkan temuan berdasarkan fokus kegiatan, yaitu pemanfaatan Google Business Profile melalui Google Maps, media sosial, kebutuhan praktis peserta, serta peluang dan kendala penerapan kanal digital. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa Google Business Profile melalui Google Maps diperkenalkan sebagai sarana untuk membangun keberadaan dan menyajikan informasi usaha berbasis lokasi, sedangkan media sosial diperkenalkan sebagai sarana promosi, penyampaian informasi produk, komunikasi dengan konsumen, dan perluasan jangkauan pemasaran. Respons peserta dalam sesi tanya jawab menunjukkan adanya kebutuhan praktis terkait pengelolaan profil usaha, penyajian informasi lokasi dan visual, serta penggunaan transaksi digital. Kegiatan ini menunjukkan bahwa penguatan pemasaran digital UMKM tidak cukup melalui pengenalan platform, tetapi juga memerlukan keterampilan praktis dan pendampingan berkelanjutan. Kegiatan selanjutnya perlu diarahkan pada pendampingan penggunaan dan pengelolaan kanal digital secara bertahap agar pelaku UMKM dapat memanfaatkannya secara lebih mandiri dan konsisten.