<![CDATA[ABSTRAK Penelitian kuantitatif ini bertujuan menguji pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) dan Kepuasan Kerja (X2) secara simultan terhadap Turnover Intention (Y) pada 30 karyawan PT Esprezza Cipta Griya, sebuah perusahaan konstruksi di Makassar, sebagai upaya mengatasi tantangan tingginya niat berhenti karyawan. Dengan menggunakan analisis Regresi Linier Berganda, hasilnya menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja memiliki hubungan yang cukup kuat (Koefisien Korelasi ) dan berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (ditemukan sebesar 3,367, yang lebih besar dari 1,31252). Kontribusi pengaruh kedua variabel independen ini terhadap Turnover Intention adalah sebesar 28,8% (Koefisien Determinasi ), menyisakan 71,2% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Implikasi dari temuan ini adalah pentingnya perusahaan untuk meningkatkan kemampuan memotivasi dan berkomunikasi pemimpin, serta mengevaluasi ulang kompensasi dan lingkungan kerja untuk menekan niat karyawan untuk meninggalkan perusahaan. ABSTRACT This quantitative research aims to simultaneously examine the influence of Leadership Style (X1) and Job Satisfaction (X2) on Turnover Intention (Y) among 30 employees at PT Esprezza Cipta Griya, a construction company in Makassar, as an effort to address the challenge of high employee turnover intentions. Using Multiple Linear Regression analysis, the results indicate that Leadership Style and Job Satisfaction have a fairly strong relationship (Correlation Coefficient) and a significant effect on Turnover Intention (found at 3.367, which is greater than 1.31252). The contribution of these two independent variables to Turnover Intention is 28.8% (Coefficient of Determination), leaving 71.2% influenced by other factors. The implication of these findings is the importance of companies improving leaders' motivational and communication skills, as well as reevaluating compensation and the work environment to reduce employee turnover intentions.]]>
