Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal GIAT: Jurnal Teknologi untuk Masyarakat KATALIS : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat
Hasnidar
Program Studi Manajemen, Universitas Negeri Makassar
Religion Humanities Computer Science & IT Education Engineering Health Professions Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Model Pendampingan Digitalisasi Administrasi Usaha dalam Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Bengkel Motor Riezky Jaya Motor Achmad Ridha; Ushwa Dwi Masrurah Arifin Bando; Hasnidar; Azlan Azhari; Ridwan Andi Mattoliang
GIAT Teknologi untuk Masyarakat Vol. 5 No. 1 (2026): Mei 2026
Publisher : Program Studi Sistem Informasi Universitas Atma Jaya Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24002/giat.v5i1.14202

Abstract

Digitalisasi administrasi usaha menjadi langkah penting dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan UMKM, khususnya pada sektor jasa perbengkelan yang masih menggunakan pencatatan manual. Bengkel Motor Riezky Jaya Motor menghadapi permasalahan berupa pencatatan transaksi yang tidak terstruktur, ketiadaan laporan pendapatan otomatis, serta belum tersedianya database pelanggan. Kegiatan pengabdian ini bertujuan mengembangkan model pendampingan digitalisasi administrasi melalui pembuatan aplikasi berbasis localhost yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional bengkel. Metode yang digunakan meliputi observasi, perancangan sistem dengan bantuan Artificial Intelligence (AI), pelatihan dan pendampingan implementasi, serta evaluasi melalui pre-test dan post-test serta wawancara. Hasil menunjukkan bahwa sistem mampu mencatat 141 transaksi selama periode pendampingan dengan laporan pendapatan yang dihasilkan secara otomatis dalam waktu kurang dari lima menit. Skor pemahaman mitra meningkat dari 50 menjadi 85 setelah pendampingan. Digitalisasi administrasi berdampak pada peningkatan efisiensi operasional, akurasi informasi, dan kualitas pengambilan keputusan berbasis data. Model pendampingan yang diterapkan efektif dalam mendorong transformasi administrasi usaha skala mikro.
Implementasi Manajemen Rantai Pasok pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Rahmat Riwayat Abadi; Hasnidar; Isma Aziz Riu; Ushwa Dwi Masrurah; Nurhaedah
Katalis : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 1 (2026): KATALIS : Jurnal Inovasi Pengabdian Masyarakat
Publisher : Candela Edutech Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63288/jipm.v2i1.16

Abstract

UMKM memiliki peran strategis dalam penguatan ekonomi lokal, namun masih menghadapi berbagai kendala dalam pengelolaan rantai pasok, khususnya di Desa Tarowang, Kecamatan Tarowang, Kabupaten Jeneponto. Permasalahan utama meliputi keterbatasan bahan baku, pencatatan persediaan yang belum sistematis, biaya distribusi yang tinggi, serta pemasaran yang masih terbatas pada lingkup lokal. Melalui kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini, dilakukan implementasi manajemen rantai pasok berbasis pelatihan, pendampingan, dan simulasi guna meningkatkan efisiensi usaha dan daya saing produk UMKM. Metode pelaksanaan meliputi koordinasi dengan pemerintah desa, survei lapangan, identifikasi permasalahan, workshop mengenai konsep dasar supply chain management (SCM), pelatihan pencatatan stok berbasis aplikasi, serta evaluasi hasil kegiatan. Hasil yang dicapai menunjukkan adanya peningkatan signifikan dalam pemahaman pelaku UMKM terhadap pentingnya integrasi pengelolaan bahan baku, produksi, distribusi, hingga pemasaran digital. Beberapa UMKM mulai menerapkan sistem pencatatan persediaan sederhana maupun berbasis android, serta berhasil memperluas jaringan distribusi di luar wilayah desa. Efisiensi biaya dan waktu juga tercapai melalui perencanaan produksi yang lebih sesuai dengan permintaan pasar. Program ini tidak hanya memperkuat kapasitas usaha, tetapi juga mendorong kemandirian UMKM berbasis kearifan lokal dalam menghadapi persaingan di era digital. Dengan demikian, implementasi manajemen rantai pasok terbukti mampu menjadi strategi efektif dalam meningkatkan keberlanjutan dan daya saing UMKM di Desa Tarowang.
Co-Authors Abadi, Rahmat Riwayat Achmad Ridha Azlan Azhari Isma Aziz Riu Nurhaedah Ridwan Andi Mattoliang Ushwa Dwi Masrurah Ushwa Dwi Masrurah Arifin Bando