Putri Aulia Thamrin
IAIN Sorong

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

ANALISIS DAN STRATEGI OPTIMALISASI KEUANGAN DALAM MANAJEMEN EVENT Putri Aulia Thamrin
Al-Mumtaz: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 1 No. 1 (2024): Vol. 1 No. 1 April 2024
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47945/al-mumtaz.v1i1.1749

Abstract

Optimalisasi keuangan menjadi pondasi utama dalam memastikan kesuksesan sebuah event, memainkan peran vital dalam merancang anggaran yang strategis, mengendalikan biaya dengan cermat, dan menciptakan sumber pendapatan yang beragam. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi efektif dalam mengatasi tantangan keuangan pada berbagai skala event, khususnya event kecil hingga menengah. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kepustakaan, dengan analisis terhadap berbagai sumber literatur dan penelitian sebelumnya yang relevan. Kajian ini mengintegrasikan pendekatan inovatif seperti budgeting berbasis aktivitas, diversifikasi sumber pendanaan melalui crowdfunding, dan penerapan teknologi untuk pemantauan keuangan secara real-time. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan yang sistematis tidak hanya meningkatkan efisiensi penggunaan anggaran, tetapi juga memperkuat keberlanjutan event. Pendekatan kolaboratif dengan UMKM dan dukungan pemerintah melalui program CSR juga terbukti efektif dalam mengurangi risiko keuangan. Studi ini menegaskan pentingnya perencanaan komprehensif dan adopsi teknologi sebagai strategi utama dalam menciptakan manajemen event yang efisien dan berkelanjutan.
PERAN MANAJEMEN STRATEGIK DALAM MENINGKATKAN TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS DI INSTANSI PEMERINTAH Putri Aulia Thamrin; Hartinah; Lilik Serli Fandani; Nurul Maulidiyah; Wulan Ramadhani Usman
Al-Mumtaz: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 2 No. 2 (2025): Oktober 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Pendidikan Islam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47945/al-mumtaz.v2i2.2276

Abstract

Persoalan keterbukaan dan pertanggungjawaban pada institusi pemerintahan tetap menjadi fokus krusial dalam merealisasikan pemerintahan yang baik. Aksesibilitas informasi publik dan responsibilitas aparatur birokrasi kerap belum terimplementasi secara maksimal sehingga memunculkan skeptisisme masyarakat terhadap institusi pemerintahan. Studi ini memiliki tujuan untuk mengkaji fungsi manajemen strategik dalam mengoptimalkan keterbukaan dan pertanggungjawaban pada institusi pemerintahan. Metode penelitian menerapkan pendekatan kualitatif dengan teknik kajian literatur yang mengeksplorasi berbagai referensi akademik relevan, mencakup jurnal, laporan, dan buku ilmiah. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa implementasi manajemen strategik melalui fase perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi dapat mengonsolidasikan mekanisme kontrol, mengoptimalkan efektivitas regulasi, dan mengekspansi keterlibatan publik dalam mekanisme formulasi keputusan. Internalisasi prinsip keterbukaan ke dalam setiap fase strategi turut meningkatkan performansi organisasi publik dan mendorong pertanggungjawaban yang berkesinambungan. Manajemen strategik memegang peranan vital dalam membangun pemerintahan yang adaptif, terbuka, dan berorientasi pada pelayanan publik yang berkualitas.