Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Jurnal Penyuuhan dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM)
Juli Riauwati
Universitas Bandung, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
The Effect of Knowledge Sharing, Talent Management, and Competence on Innovative Behavior and Performance in Textile Industry Istikomah; Juli Riauwati; Eviana Widiati; Kartiwi
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 14 No. 1 (2026): JIMKES Edisi January 2026
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v14i1.4671

Abstract

In a competitive industrial environment, textile companies are required to improve employee performance through effective management of human resources. This study aims to examine the influence of knowledge sharing, talent management, and employee competence on innovative behavior and employee performance in the textile industry of West Java, Indonesia. A quantitative approach was employed using a survey method, with data collected from 470 employees selected through proportionate cluster sampling. The data were analyzed using Structural Equation Modeling with LISREL 8.80. The results reveal that knowledge sharing, talent management, and employee competence have a positive and significant effect on innovative behavior, explaining 74.59% of its variance. Among these variables, employee competence shows the strongest contribution to innovative behavior. Furthermore, innovative behavior has a strong and significant influence on employee performance. These findings confirm that employee performance can be optimally enhanced when organizations foster innovative behavior supported by strong employee competence, effective knowledge sharing, and strategic talent management. Therefore, strengthening innovative behavior is a critical mechanism for translating human resource capabilities into sustainable performance improvements in the textile industry.
Strategi Pemasaran Online Produk Pertanian di Wilayah Gandrung Desa Jambudipa Juli Riauwati; Evy Nurachma; Dede Yusuf Maulana; Ita Suryanita Supyan
Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2025): Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat (September)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jppm.v4i3.1680

Abstract

Desa Jambudipa di Kabupaten Bandung Barat memiliki potensi besar dalam pengembangan pertanian organik, namun keterbatasan strategi pemasaran membuat petani masih bergantung pada tengkulak dengan keuntungan yang rendah. Urgensi pengenalan pemasaran digital menjadi penting seiring pergeseran pola konsumsi masyarakat modern yang lebih memilih produk sehat dan praktis melalui transaksi daring. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini dilaksanakan pada 18 Agustus–12 September 2025 dengan tujuan meningkatkan kapasitas petani sekaligus memberdayakan ibu rumah tangga sebagai pemasar digital (green marketer). Metode yang digunakan mencakup sosialisasi, pelatihan teknis, pendampingan, serta uji coba pemasaran melalui media sosial dan marketplace. Pendekatan partisipatif-kolaboratif ini menempatkan petani sebagai produsen dan ibu-ibu rumah tangga sebagai pemasar, sehingga tercipta ekosistem pertanian digital yang adaptif. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan pada keterampilan manajemen pascapanen petani, termasuk pemilahan, pengemasan ramah lingkungan, dan branding produk lokal. Ibu-ibu rumah tangga yang semula pasif kini mampu mengelola akun jualan, memproduksi konten promosi, dan bertransaksi daring, menghasilkan tambahan penghasilan Rp150.000-Rp300.000 per bulan. Secara keseluruhan, pendapatan petani meningkat rata-rata 27 persen, dan terbentuk sinergi baru yang memperkuat solidaritas desa. Kegiatan ini menyimpulkan bahwa pemasaran digital mampu meningkatkan daya saing produk sekaligus memberdayakan perempuan desa. Namun, tantangan literasi digital, akses internet, dan manajemen stok masih memerlukan perhatian. Oleh karena itu, keberlanjutan program melalui pendampingan intensif, pembentukan tim pemasaran digital desa, serta dukungan infrastruktur dari pemerintah dan mitra swasta sangat disarankan untuk memperkuat model ekonomi hijau berbasis teknologi di Jambudipa.
Co-Authors Dede Yusuf Maulana Eviana Widiati Evy Nurachma Istikomah Istikomah Ita Suryanita Supyan Kartiwi