Muhammad Hidayat
Universitas Persada Bunda Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PROGRAM LITERASI KEUANGAN BAGI KOMUNITAS DESA MELALUI EDUKASI DAN PENDAMPINGAN Muhammad Hidayat; Siska Sanjahaya Jahir; Ahmad Burhan
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): Pengabdian Masyarakat (PENGAMAS)
Publisher : Jurnal Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/xm0mx678

Abstract

Masyarakat di wilayah lingkar tambang sering kali menghadapi tantangan manajemen keuangan akibat fenomena "pendapatan instan" yang memicu perilaku konsumtif dan ketergantungan pada sektor ekstraktif yang fluktuatif. Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mentransformasi pola pikir masyarakat di Kabupaten Konawe Utara dari orientasi konsumsi menjadi investasi melalui model edukasi dan pendampingan partisipatif. Menggunakan metode Asset-Based Community Development (ABCD), program ini melibatkan tahapan asesmen, edukasi perencanaan keuangan, dan pendampingan praktis pembukuan serta investasi. Hasil evaluasi menunjukkan lonjakan signifikan pada skor rata-rata literasi keuangan dari 42,5% menjadi 88,2%. Selain peningkatan pengetahuan, program ini berhasil memicu perubahan perilaku nyata, seperti pembukaan 45 akun tabungan berjangka dan digitalisasi UMKM melalui QRIS. Integrasi teori behavioral finance dengan kearifan lokal terbukti efektif mereduksi gaya hidup hedonisme dan membangun kemandirian ekonomi masyarakat melalui pembentukan kelompok "Sadar Keuangan".
PELATIHAN AUDIT INTERNAL SEDERHANA UNTUK MENINGKATKAN AKUNTABILITAS ORGANISASI NONPROFIT Muhammad Hidayat; Eko Prasetyo
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat (PENGAMAS)
Publisher : Jurnal Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62207/62869a22

Abstract

Penelitian ini mengkaji efikasi intervensi pelatihan audit internal sederhana dalam meningkatkan literasi tata kelola dan akuntabilitas keuangan pada organisasi nirlaba, dengan fokus khusus pada koperasi petani kopi di Jember, Indonesia. Menggunakan metodologi Participatory Action Research (PAR), intervensi melibatkan 15 peserta melalui siklus terstruktur yang terdiri dari penilaian awal, modul pelatihan tailored made, dan pendampingan (mentoring). Temuan menunjukkan peningkatan yang signifikan secara statistik pada literasi tata kelola peserta, dengan kenaikan skor rata-rata dari 2,02 menjadi 4,23. Hasil ini membuktikan bahwa penyederhanaan prosedur audit internal yang berfokus pada pemisahan tugas, pencatatan transaksi yang reliabel, dan dokumentasi sistematis berhasil mentransformasi pemahaman teoritis menjadi manajemen berbasis kendali yang aplikatif. Studi ini berkontribusi pada literatur dengan menegaskan bahwa bagi organisasi nirlaba, adopsi mekanisme audit internal yang adaptif dan berbasis risiko merupakan katalis bagi legitimasi kelembagaan dan kepercayaan anggota, dibandingkan harus bergantung pada kepatuhan standar korporasi yang kompleks. Studi ini merekomendasikan pendampingan berkelanjutan dan integrasi pembukuan digital berbasis cloud untuk memastikan akuntabilitas yang berkelanjutan di sektor nirlaba