INTELEKTIVA
Vol 1 No 05 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL SEBAGAI SOLUSI MENGATASI KONFLIK INTERPERSONAL DAN PERILAKU KONTRA PRODUKTIF DALAM ORGANISASI

RINI JUNI ASTUTI (Unknown)
MUGI HARSONO (Unknown)



Article Info

Publish Date
28 Dec 2019

Abstract

Konflik antarpribadi adalah penyebab ketegangan atau stres kerja yang signifikan dan menjadi hambatan dalam mencapai tujuan organisasi. Hubungan antar karyawan yang dikerangkai konflik pada berbagai industri dinyatakan terjadi pada interval waktu setengah dari hari kerja mereka. Dalam kontek itu, salah satu konsekuensi yang muncul akibat konflik interpersonal adalah peningkatan jumlah perilaku kerja kontraproduktif. Perilaku ini jelas sekali membahayakan organisasi beserta segala organ dan infrastrukturnya. Jalan keluar mesti diambil oleh seorang manajer, misalnya dengan menerapkan kepemimpinan tranformasional. Tulisan ini akan membahas bagaimana kepemimpinan model itu, mampu menyelesaikan konflik yang niscaya ada dalam setiap organisasi. Kepemimpinan transformasional ditandai dengan pertimbangan individual, motivasi inspirasional, stimulasi intelektual. Tulisan ini merupakan deskripsi reflektif teoretik atas peran kepemimpinan tranformasional sebagai penyelesai konflik.

Copyrights © 2019






Journal Info

Abbrev

jurnal

Publisher

Subject

Arts Humanities Chemistry Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Public Health Social Sciences Other

Description

INTELEKTIVA Jurnal Ekonomi,Sosial dan Humaniora adalah media diseminasi pemikiran dari berbagai disiplin ilmu. Intelektiva menerbitkan artikel yang berbasis pemikiran ( konseptual ) maupun berbasis riset empirik. Redaksi menerima artikel dengan tema ekonomi dan sosial-humaniora, namun tidak terbatas ...