Paradigma
Vol 13, No 01 (2015): Jurnal Paradigma Vol. 13, No. 01, Februari – Juli 2015

PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA DEALER PT. RAMAYANA MOTOR SUKOHARJO

Istiatin, Eswika Nilasari (Unknown)



Article Info

Publish Date
20 Nov 2015

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan  konsumen Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo secara parsial dan simultan.Sumber data primer diperoleh dari kuesioner yang dibagikan pada konsumen dengan jumlah sampel 100 orang, sedang data sekunder diperoleh dari Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo. Alat analisis yang digunakan adalah dengan analisis deskriptif  kuantitatif.Berdasar hasil uji t dapat disimpulkan bahwa bahwa ada pengaruh secara parsial antara variabel tangible, reliabelity, responsible, assurance, empathy terhadap  kepuasan konsumen pada Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo Hasil uji F menunjukkan bahwa terdapat pengaruh secara simultan antara variabel tangible, reliabelity, responsible, assurance, empathy terhadap kepuasan konsumen pada Dealer PT. Ramayana Motor SukoharjoHasil uji  regresi linier berganda diperoleh persamaan  Y =  7,386 – 0,341 X1 + 0,504 X2 +  0,302 X3 - 0,322 X4  + 0,257 X5+ €. Dari persamaan  regresi  tersebut  dapat  diketahui bahwa varibel yang paling dominan berpengaruh terhadap kepuasan konsumen  adalah variabel reliabelity (kehandalan) dengan koefisien 0,504 Uji R2 (R Square) didapatkan hasil sebesar 0.944 atau 94.4 %  yang berarti bahwa kepuasan konsumen pada Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo dipengaruhi oleh variabel tangible, reliabelity, responsible, assurance, empathy sebesar 94,4%. Dan faktor lain yang mempengaruhi kepuasan konsumen pada Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo. sebesar 5,6%. diharapkan  Dealer PT. Ramayana Motor Sukoharjo perlu menerapkan dan mengembangkan aspek pelayanan terhadap kepuasan konsumen yang mencakup tangible (wujud fisik), reliability (kehandalan), responsiveness (daya tanggap), assurance (jaminan), empathy (empati), sehingga dapat memperoleh pangsa pasar yang lebih baik

Copyrights © 2015