<![CDATA["> ABSTRAKManajemen proyek merupakan proses terpadu dimana individu-individu sebagai bagian dariorganisasi dilibatkan untuk memelihara, mengembangkan, mengembalikan dan menjalankan programdengan menggunakan sumber daya terbatas secara efisien, efektif dan tepat waktu dalam menyelesaikansuatu proyek yang telaah direncanakan, yang kesemuanya diarahkan pada sasaran yang telah ditetapkandan berlangsung terus menerus seiring berjalanya waktu.Penelitian ini dilakukan untuk menganalisa Manajemen konstruksi perencanaan pembangunan UbKali Sumantri Mulai dari menghitung volume, Rencana anggaran biaya, Metode Barchart ,Kurva S, danMenganalisa Critical Path Method. Tujuan dicapai melalui studi Literatur, Pengumpulan data – datateknis, dan peninjauan data berupa gambar bestek.Hasil penelitian menunjukan bahwa Rencana Anggaran Biaya yang dikeluarkan untukpembangunan Ub Kali Sumantrii sebesar Rp. 74.809.419.241Kemudian dengan menggunakan analisaCritical Path Method Penyelesaian Pekerjaan membutuhkan waktu selama 56 minggu.Kata kunci : Manajemen Konstruksi, Volume, RAB, Barchart, Kurva S, Critical Path MethodABSTRACTProject Management is the process by which individuals are the integrated as part of anorganization involved to maintain, develop, control, and work the program by using limited resources inan efficient, effective, and timely in targets has esthabilished and continues over time.This study was conducted to analyze the Construction Management Development Planing UpperBridge Ranging from CalculatesVolume, Budget Plan, Barchart Method, S Curve and Crical PathMethod Analysis. And reviewof data in the from building desain.Research shows that the Budget Plain issued for contruction of a Upper Bridge in the amount ofRP. 74.809.419.241 Then by using Critical Path Method Analysis Completicion Takes as long as 56weeks.Keyword : Construction Management, Volume, RAB, Barchart, S Curve, Critical Path Method.]]>
Copyrights © 2018
