Analisis Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Quality Control Pada Perusahaan PT. EMM

Pebriana Jupita Naibaho (Universitas Jenderal Achmad Yani Cimahi)
Mochamad Vrans Romi (Universitas Jenderal Achmad Yani Cimahi)

PERMANA : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi
Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue

Kinerja karyawan merupakan hal yang sangat pen­ting bagi perusahaan. Kinerja yang baik dari karyawan akan memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan. Salah satu faktor utama yang memengaruhi kinerja karyawan adalah proses rekrut­men dan seleksi yang dijalankan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses rekrut­men, seleksi, dan hubungannya terhadap kinerja karyawan Quality Control (QC) di PT. EMM. Metode yang diguna­kan adalah studi kualitatif melalui wawancara dengan HRD, Kepala QC, dan karyawan terkait. Hasil penelitian menun­jukkan bahwa proses rekrutmen masih bersifat prak­tis dan responsif, namun belum terstandar secara sistemik. Seleksi dilakukan melalui tahapan administrasi, wawan­cara, dan simulasi kerja, namun belum konsisten dalam mene­rapkan tes tertulis, psikologi, maupun kesehatan. Eva­luasi kinerja dilakukan secara berkala berdasarkan indikator produktivitas, kualitas kerja, kedisiplinan, dan kemam­puan kerja sama tim. Penelitian juga menemukan sejumlah tantangan, seperti tingginya tingkat turnover, kurang­nya standar seleksi formal, serta tekanan kerja yang tinggi. Terdapat hubungan yang erat antara kualitas rekrut­men dan seleksi terhadap kinerja karyawan QC. Rekrut­men yang tergesa-gesa cenderung menghasilkan karyawan dengan performa rendah.