<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen sumber daya manusia terhadap efektivitas kinerja perusahaan dengan studi kasus pada PT Unilever Indonesia Tbk. Fokus penelitian mencakup lima aspek utama, yaitu motivasi karyawan, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, sistem penilaian kinerja, serta kompensasi dan kesejahteraan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka, di mana data diperoleh dari buku, jurnal nasional, dan publikasi resmi yang relevan dengan manajemen SDM dan praktik perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelima aspek tersebut memiliki kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Motivasi meningkatkan produktivitas dan komitmen kerja; rekrutmen yang tepat membantu perusahaan memperoleh SDM berkualitas; pelatihan berkelanjutan memperkuat kompetensi karyawan; sistem penilaian kinerja mendorong perbaikan dan pencapaian target; sementara kompensasi dan kesejahteraan berpengaruh langsung terhadap kepuasan dan retensi karyawan. Secara keseluruhan, manajemen SDM yang terintegrasi terbukti mampu meningkatkan efektivitas kinerja PT Unilever Indonesia Tbk dan memperkuat daya saing perusahaan di industri FMCG.]]>
Copyrights © 2025
