PEDAGOGIKA
Vol 15 No 1 (2024): Vol 15 No 1 (2024): April

Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Membangun Motivasi Berprestasi Siswa

Siti Fadila Malango (Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Gorontalo)
Arifin Suking (Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Gorontalo)
Ayudia Alim (Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Gorontalo)
Aprilia Ainun L. Bahu (Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Gorontalo)
Arni Lako (Manajemen Pendidikan, Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Gorontalo)



Article Info

Publish Date
30 Apr 2024

Abstract

hasil penelitian dan pembahasan mengenaikepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan efektivitas manajemen hubungansekolah dan masyarakat di smp negeri 3 kota gorontalo, maka dapat disimpulkan sebagaiberikut:1. Kepemimpinan yang efektif di SMP Negeri 3 Kota Gorontalo memainkan peran sentraldalam menjalin hubungan yang harmonis antara sekolah dan masyarakat. Sejakberdirinya, sekolah telah aktif berkolaborasi dengan masyarakat, menjadikan kemitraansebagai aspek fundamental dalam ekosistem pembelajaran. Keterlibatan orang tuadalam berbagai aktivitas pembelajaran terbukti memberikan dukungan konkret yangsignifikan, meningkatkan kualitas pendidikan. Melalui pelibatan masyarakat dalamprogram-program sekolah, siswa mendapatkan wawasan berharga mengenai budayalokal dan praktik dengan baik. Kegiatan sosial, seperti gotong royong, memperkuatikatan antara sekolah dan komunitas, menciptakan rasa memiliki yang lebih besar diantara siswa terhadap lingkungan mereka.2. Meskipun hubungan antara sekolah dan masyarakat di SMP Negeri 3 Kota Gorontaloberjalan baik, sejumlah tantangan tetap ada. Kesibukan orang tua dan masyarakat, sertakesalahpahaman mengenai peran masing-masing, menjadi hambatan utama dalammeningkatkan partisipasi. Banyak orang tua yang terjebak dalam rutinitas harian yangmenyita waktu, sehingga sulit untuk aktif dalam kegiatan sekolah. Hal ini mengurangidukungan moral yang seharusnya diberikan kepada siswa. Selain itu, ketidakjelasanmengenai bagaimana orang tua dapat berkontribusi dalam pendidikan anak-anakmereka juga menghambat kolaborasi. Namun upaya untuk mengatasi tantangan inimelalui komunikasi yang efektif dan keterlibatan aktif tetap menunjukkan hasil yangpositif.3. Kepemimpinan yang visioner dan inklusif di SMP Negeri 3 Kota Gorontalo terbuktiefektif dalam menciptakan kolaborasi antara sekolah dan masyarakat. Kepala sekolahberperan sebagai penggerak utama, mempengaruhi dan mendorong seluruh komponensekolah untuk berkolaborasi. Hasil wawancara menunjukkan bahwa hubungan yangbaik ini memberikan kontribusi yang signifikan terhadap peningkatan kualitaspendidikan. Keterlibatan orang tua dalam kegiatan sekolah tidak hanya memberikandukungan moral, tetapi juga memberikan kontribusi pada motivasi dan prestasi21akademik siswa. Komunikasi yang baik, baik melalui saluran formal maupun informal,memungkinkan informasi disampaikan dengan jelas, sehingga kebijakan pendidikandapat disesuaikan dengan kebutuhan siswa dan komunitas

Copyrights © 2024






Journal Info

Abbrev

pedagogika

Publisher

Subject

Humanities Education Social Sciences

Description

The PEDAGOGIKA with registered number ISSN p-2086-4469, ISSN e-2716-0580 is a collection of educational scientific articles, especially in the fields of educational sciences such as Educational Management, Guidance and Counseling, Primary/Elementary and Teacher Education, Early Childhood and Teacher ...