<![CDATA[Penelitian ini mengevaluasi bagaimana beban kerja dan sistem imbalan (reward) memengaruhi niat karyawan Al Aqmar Collection Tasikmalaya untuk keluar dari perusahaan. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel total (sampling jenuh), data dianalisis melalui regresi linear berganda. Hasilnya menunjukkan bahwa secara bersama-sama, beban kerja dan reward berdampak signifikan terhadap turnover intention dengan nilai F-hitung sebesar 80,172. Namun, hasil uji parsial menunjukkan bahwa peningkatan reward secara spesifik mampu menurunkan tingkat turnover intention secara signifikan. Kedua variabel tersebut berkontribusi sebesar 81% terhadap variasi niat turnover perusahaan, menurut koefisien determinasi sebesar 0,829. Beban kerja ditemukan sebagai faktor paling dominan yang memicu niat berpindah kerja karyawan. Penelitian ini menyarankan agar manajemen mengevaluasi distribusi beban kerja dan mengoptimalkan sistem penghargaan untuk menekan angka turnover]]>
Copyrights © 2026
