<![CDATA[Batik Arica, a small and medium enterprise (SME) located in Gadang Subdistrict, Malang City, faces challenges in production, management, and marketing. The colour-locking process relies on manual methods, resulting in excessive waterglass consumption. The organisation also lacks a clear management structure and proper financial recording. This community service program aimed to improve production efficiency, management capacity, and financial governance of Batik Arica through three main interventions: (1) development and implementation of an automatic batik colour-locking machine, (2) organisational management training, and (3) simple financial reporting training. The machine was designed with a 1 HP motor, heat-resistant rubber rollers, and dimensions of 120 x 80 x 100 cm. Activities were conducted from September to December 2025, involving 10 members of the Batik Arica group. Results showed significant impact: waterglass usage decreased by 60%, from 50 to 20 litres per 25 pieces; monthly production capacity doubled from 25 to 50 pieces; and participants' understanding of financial reporting and organisational management improved. This program demonstrates that appropriate technology combined with management training can effectively support sustainable SME growth in the batik industry.ABSTRAKUsaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) Batik Arica yang berlokasi di Kelurahan Gadang, Kota Malang, menghadapi permasalahan dalam proses produksi, manajemen, dan pemasaran. Pada proses produksi, penguncian warna kain batik masih dilakukan secara manual sehingga penggunaan waterglass tidak efisien. Di sisi manajemen, kelompok pengrajin belum memiliki struktur organisasi yang jelas serta tidak melakukan pencatatan keuangan secara tertib. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi produksi, kapasitas manajemen, dan tata kelola keuangan Batik Arica melalui tiga intervensi utama, yaitu: (1) pembuatan dan penerapan mesin pengunci warna batik otomatis, (2) sosialisasi manajemen organisasi, dan (3) pelatihan penyusunan laporan keuangan sederhana. Mesin pengunci warna dirancang menggunakan rangka baja hollow bermotor 1 HP, dilengkapi roller karet tahan panas dengan dimensi 120 x 80 x 100 cm dan berat sekitar 120 kg. Kegiatan dilaksanakan pada periode September–Desember 2025 dan diikuti oleh 10 anggota pengrajin Batik Arica. Hasil kegiatan menunjukkan dampak yang signifikan. Penggunaan waterglass berkurang 60%, dari 50 liter menjadi 20 liter per 25 potong kain. Kapasitas produksi meningkat 100%, dari 25 lembar menjadi 50 lembar kain per bulan. Pemahaman mitra terhadap materi laporan keuangan dan manajemen organisasi meningkat dari skala 1 menjadi skala 4 dari 5. Kegiatan ini membuktikan bahwa pendekatan teknologi tepat guna yang dikombinasikan dengan pelatihan manajemen mampu mendorong pertumbuhan UMKM batik secara berkelanjutan.]]>
Copyrights © 2026
