Strategi Pemasaran Tanaman Hias Anting Putri (Wrightia Religiosa) Di Kiki Garden Menggunakan Analisis Swot

Dayang Ayu Purwandany (Universitas KH.A. Wahab Hasbullah)
Azhar Irfana Gangsar (Universitas KH.A. Wahab Hasbullah)
Anggi Indah Yuliana (Universitas KH.A. Wahab Hasbullah)
Siti Nur Qomariyah (Universitas KH.A. Wahab Hasbullah)

Jurnal Ilmu Ekonomi, Pendidikan dan Teknik (IDENTIK)
Vol. 3 No. 5 (2026): IDENTIK - September

Tanaman hias Anting Putri (Wrightia religiosa) memiliki potensi ekonomi yang tinggi, namun menghadapi tantangan berupa meningkatnya persaingan usaha, perubahan preferensi konsumen, dan keterbatasan strategi pemasaran. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran yang tepat bagi Kiki Garden melalui pendekatan analisis SWOT. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dokumentasi, dan kuesioner yang melibatkan pemilik usaha, karyawan, serta konsumen. Data dianalisis menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), matriks SWOT, dan Grand Strategy Matrix. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kiki Garden memiliki skor IFAS sebesar 2,84 dan skor EFAS sebesar 2,80 yang menempatkan perusahaan pada Kuadran I (Growth-Oriented Strategy). Posisi tersebut menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan internal yang mampu dimanfaatkan untuk menangkap peluang eksternal. Strategi yang direkomendasikan meliputi peningkatan promosi digital melalui media sosial, pengembangan variasi produk dan layanan, perluasan jaringan pemasaran, peningkatan kualitas pelayanan, serta penguatan hubungan dengan pelanggan.