Variable Research Journal
Vol. 3 No. 03 (2026): JULI 2026

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PERUSAHAAN CAT TEMBOK DI CIMAHI)

Eli Hermawati (Universitas Nasional PASIM)
Sri Mulyeni (Universitas Nasional PASIM)

Article Info

Publish Date
27 Jul 2026

Abstract

Artikel ini ditulis untuk mengetahui dampak kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Dengan menggunakan metode kuantitatif, memanfaatkan data numerik dan analisis statistik untuk menarik kesimpulan, artinya artikel ini bergantung pada data numerik dan analisis statistik untuk temuannya. Responden Sebanyak 51 karyawan pada perusahaan cat tembok di Cimahi, berpartisipasi sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak Statistical Product and Service Solution (SPSS). Analisis menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan dan motivasi memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan yang efektif dan motivasi karyawan yang kuat merupakan faktor penting secara signifikan dan positif mempengaruhi kinerja karyawan dalam lingkungan perusahaan.

Copyrights © 2026




Citation Download
RIS
EndNote, Reference Manager, ProCite
BibTex
Latex, Jabref
Original Source
Download Original
Google Scholar
Check in Google Scholar
Journal Info
Variable Research Journal
Website

Abbrev

VRJ

Publisher

Media Inovasi Pendidikan dan Publikasi

Subject

Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Social Sciences

Description

This journal is dedicated to exploring and disseminating the results of various creative and innovative thoughts based on scientific research and thought processes. This journal focuses on: Humanities: Arts, History, Languages, Literature, Music, Philosophy, Religion, Theatre, etc. Social Sciences: ...