Transformasi digital menjadi langkah strategis bagi koperasi dalam menghadapi perkembangan ekonomi yang semakin dinamis dan kompetitif. Penelitian ini bertujuan menganalisis perubahan sistem organisasi koperasi yang mencakup struktur, tata kelola, pelayanan anggota, fungsi manajemen, serta tantangan dan peluang digitalisasi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif-eksploratif melalui wawancara mendalam, observasi non-partisipatif, dan dokumentasi pada koperasi yang menerapkan SIMKOPEDES. Data dianalisis menggunakan model interaktif melalui reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi berlangsung bertahap melalui digitalisasi administrasi, keuangan, dan pelayanan daring. Penerapan teknologi meningkatkan efisiensi operasional, transparansi tata kelola, dan akurasi pengambilan keputusan. Namun, proses tersebut masih menghadapi keterbatasan kompetensi sumber daya manusia, infrastruktur teknologi, resistensi budaya organisasi, serta variasi partisipasi anggota. Digitalisasi juga membuka peluang untuk memperluas kemitraan, meningkatkan efisiensi distribusi, dan memperkuat daya saing koperasi. Keberhasilan transformasi memerlukan integrasi strategi digital, pengembangan kapasitas sumber daya manusia, peningkatan partisipasi anggota, serta penguatan budaya organisasi yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan dalam menghadapi perubahan lingkungan ekonomi digital.
Copyrights © 2026