Pembiayaan merupakan standar wajib dalam manajemen mutu Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) yang strategis bagi keberlanjutan operasional. Penelitian ini menganalisis mekanisme pengelolaan ketergantungan sumber daya di TPA/KB/TK Labschool UNESA 1. Pendekatan kualitatif dengan studi kasus deskriptif-analitis digunakan melalui lensa Resource Dependency Theory. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan SaldaƱa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lembaga menghadapi ketergantungan berlapis dari pemerintah, universitas, yayasan, dan orang tua yang mengikis otonomi kepala sekolah, sehingga pemenuhan delapan standar nasional menjadi kompromi antara kebutuhan dan keterbatasan fiskal, terutama standar sarana prasarana. Lembaga melakukan strategi adaptasi berupa bridging dan buffering dalam operasionalnya. Secara struktural, kompleksitas ketergantungan telah mengubah peran kepala sekolah menjadi administrator birokratis. Simpulan penelitian ini menegaskan bahwa otonomi manajerial sangat ditentukan oleh negosiasi di tengah tekanan ketergantungan eksternal yang majemuk.
Copyrights © 2026