<![CDATA[Persaingan bisnis yang semakin ketat pada era disruptive innovation menuntut perusahaan untuk terus melakukan pembaruan dalam berbagai aspek, baik produk, proses, maupun model bisnis. Manajemen inovasi hadir sebagai pendekatan sistematis yang memungkinkan organisasi mengelola gagasan baru secara terstruktur, mulai dari tahap ideasi hingga implementasi, sehingga mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji peran manajemen inovasi dalam meningkatkan keunggulan kompetitif perusahaan melalui pendekatan studi kepustakaan (library research). Hasil kajian menunjukkan bahwa manajemen inovasi yang dikelola secara efektif berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi operasional, diferensiasi produk, kepuasan pelanggan, dan kemampuan adaptasi perusahaan terhadap perubahan lingkungan bisnis. Faktor-faktor pendukung keberhasilan inovasi meliputi kepemimpinan transformasional, budaya organisasi yang terbuka terhadap perubahan, ketersediaan sumber daya research and development (R&D), serta kolaborasi dengan pemangku kepentingan eksternal melalui skema open innovation. Sebaliknya, hambatan birokrasi, keterbatasan anggaran, dan resistensi terhadap perubahan menjadi tantangan utama dalam implementasi inovasi. Artikel ini merekomendasikan agar perusahaan membangun ekosistem inovasi yang terintegrasi dengan strategi bisnis jangka panjang guna mempertahankan sustainable competitive advantage di tengah dinamika pasar global.]]>
Copyrights © 2026
