<![CDATA[ABSTRAK Manajemen adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengarahan dan pengendalian dalam rangka mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Bencana alam merupakan kejadian tidak biasa karena faktor alam maupun kesalahan teknologi yang memunculkan respon luas dari individu, komunitas, atau lingkungan. Setiap bencana, selalu mengundang duka, trauma, dan bisa saja berdampak psikologis yang agak panjang bila korban tidak ditangani dengan baik pasca kejadian. Manajemen bencana merupakan aktivitas yang sistematis dilakukan dengan tujuan meminimalisir dampak bencana gempa bagi para korban baik dari segi materil maupun psikis. Manajemen bencana memiliki tahapan berdasrkan teori manajemen yang dimulai dari perencanaan, organisasi atau pengorganisasian, pelaksanaan serta monitoring dan evaluasi. Selain itu dalam manajemen terdapat unsur-unsur manajemen seperti manusia, material atau bahan, modal, mesin, metode dan pasar atau pemasaran. Tujuan dari penulisan jurnal ini yaitu untuk melihat sejauh mana peran manajemen yang tepat dalam meminimalisir dampak berkepanjangan dari gempa bumi Flores baik secara materil maupun psikis. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan observasi partisipatif (participant observation) dimana peneliti terlibat langsung dalam pelayanan di lokasi gempa bumi Flores ,dan studi literatur terpilih. Manajemen yang baik berperan penting dalam meningkatkan hasil dan upaya penanggulangan bencana dengan mengedepankan nilai kemanusiaan yang universal.]]>
Copyrights © 2026
