<![CDATA[Penelitian ini, mengangkat 7 fokus kajian, yakni: proses perencanaan; proses pengorganisasian; proses implementasi; proses pengawasan; indikator keberhasilan; hambatan dan pengembangannya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus yang dilakukan pada PTS di Kabupaten Garut, sehingga menghasilkan kajian sebagai berikut: 1) Perencanaan manajemen strategik yang dilakukan, diantaranya: Menyusun tim kerja; Menyusun mekanisme kerja; Pelaksanaan proses perencanaan; dan mensosialisasikan program perencanaan; 2) Proses pengorganisasian itu terdiri dari beberapa tahap yaitu : menyusun mekanisme sistem kerja; pembagian tugas; Melakukan motivasi dan mengambil langkah-langkah dalam meningkatkan efektivitas; 3) Strategi implementasi manajemen strategik dalam mewujudkan perguruan tinggi efektif yang dilakukan: Menyediakan SDM yang sesuai; Kerjasama dengan pihak internal dan eksternal perguruan tinggi ; mengoptimalisasi daya dukung yang maksimal; Sistem pengawasan manajemen yang dilakukan menerapkan prinsip feedback dan feefformward.Indikator keberhasilan yang diraih dari proses manajemen strategik pendidikan untuk mewujudkan perguruan tinggi efektif, diantaranya adanya peningkatan pada aspek manajemen perguruan tinggi , mutu layanan perguruan tinggi dan peningkatan prestasi siswa.]]>
Copyrights © 2023
