<![CDATA[Abstrak Wisata religi Sunan Drajat di Kabupaten Lamongan memiliki potensi strategis untuk dikembangkan sebagai destinasi yang tidak hanya berorientasi pada kegiatan ziarah, tetapi juga pada pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui instrumen wakaf produktif. Tingginya jumlah kunjungan peziarah menjadi peluang bagi pengembangan aktivitas ekonomi lokal, namun diperlukan tata kelola aset, kelembagaan, dan pembiayaan yang terencana agar manfaatnya dapat berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan merumuskan model pengembangan destinasi wisata religi Sunan Drajat berbasis wakaf produktif yang mengintegrasikan pengelolaan aset, pengembangan destinasi, kolaborasi pemangku kepentingan, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Data direncanakan diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pengelola destinasi, nazhir, pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), tokoh masyarakat, serta pemerintah daerah. Analisis dilakukan melalui model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña, analisis SWOT, serta pemetaan pemangku kepentingan. Kerangka pengembangan yang dirumuskan mencakup inventarisasi dan verifikasi legalitas aset wakaf, penguatan profesionalitas nazhir, pengembangan unit usaha yang sesuai dengan kebutuhan peziarah, peningkatan kualitas destinasi berdasarkan komponen attraction, accessibility, amenity, dan ancillary (4A), serta pengalokasian hasil usaha untuk pemeliharaan aset dan program sosial-keagamaan. Implementasi model memerlukan kolaborasi antara nazhir, pengelola destinasi, pemerintah daerah, masyarakat, pelaku UMKM, akademisi, dunia usaha, dan media. Dalam perspektif maqashid syariah, pendekatan ini diarahkan untuk menjaga nilai keagamaan sekaligus mengoptimalkan manfaat aset bagi kemaslahatan masyarakat. Model yang diusulkan diharapkan menjadi kerangka pengembangan wisata religi yang berkelanjutan dan inklusif, tetapi validitasnya masih perlu diuji melalui verifikasi data lapangan dan analisis kelayakan usaha.]]>
Copyrights © 2026
