Filter By Year

1945 2024


Reset

Found 246 documents
Search Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia

 21   22   23   24   25 
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Service Excellence pada Restoran di Bawen Kabupaten Semarang Ali, Faizal; Yuliamir, Henry
Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Vol 8, No 4 (2026): Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), Mei 2026
Publisher : Mahesa Research Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34007/jehss.v8i4.3052

Abstract

This article aims to analyse the implementation of Human Resource Management (HRM) in improving service excellence in restaurants in Bawen, Semarang Regency. The problem focuses on how recruitment practices, training, standard operating procedures, performance evaluation, and work culture contribute to improving service quality. To approach this issue, the study employs Human Resource Management theory based on the Resource-Based View and the concept of service excellence in the service industry, which emphasises the strategic role of human resources as a source of competitive advantage. Data were collected through field observations, in-depth interviews with restaurant owners, supervisors, and employees, as well as documentation, and were analysed qualitatively using thematic analysis. The findings show that HRM implementation has been carried out with varying levels of formality, where restaurants with more structured HRM systems tend to deliver more consistent service in terms of friendliness, speed, and accuracy. An important finding of this study reveals a pattern that service excellence is not only determined by formal procedures but also by direct leadership from owners and a strong family-oriented work culture. This study provides a theoretical contribution by strengthening the concept that, in the context of micro and small enterprises, simple yet consistent HRM implementation can serve as a strategic mechanism in building sustainable service excellence.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Mutu Tenaga Pendidik di SMK Miftahul Ulum Bandar Lampung Okvitaningrum, Okvita; Eti Hadiati; Sela Kholidiani; Ryuzen Praja Tuala
Jurnal Manajemen Pendidikan : Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan Vol. 8 No. 1 (2026): April Issue
Publisher : Universitas Negeri Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21831/jump.v8i1.95918

Abstract

This study aims to analyze the implementation of human resource management strategies in improving the quality of educators at SMK Miftahul Ulum Bandar Lampung. The method used is a descriptive qualitative approach, utilizing data collection techniques through in-depth interviews, participant observation, and documentation involving the principal, student affairs staff, and teachers. The results of the study indicate that the school successfully implements a hybrid management model that harmonizes professional competency standards with Islamic boarding school values. Key aspects of this implementation include a recruitment system that balances foundation loyalty with strict micro-teaching testing, and adaptive competence development strategies to overcome facility limitations through industry partnerships and digital training. Furthermore, academic supervision is conducted using a humanistic approach to provide constructive feedback, while the internalization of religious values fosters a disciplined work culture and a strong sense of belonging (rasa kegondolan). This study concludes that integrating professional human resource management with spiritual values is effective in producing high-quality, adaptive, and character-driven educators. These findings serve as a reference for vocational education practitioners in managing limited resources to achieve superior educational quality.
Implementasi Program Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) Berbasis Web Di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Badung I Wayan Dharmawan; A.A. Gede Raka; I Made Mardika
Public Inspiration : Jurnal Administrasi Publik Vol. 4 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/pi.4.1.2019.31-38

Abstract

Pengelolaan data kepegawaian, Kabupaten Badung dilakukan dengan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG) berbasis web. Pelaksanaan program oleh Badan Kepegawaian dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Badung berupaya meningkatkan manajemen dan administrasi kepegawaian secara cepat, tepat dan akurat. Kendatipun program ini telah terlaksana dengan baik, namun belum mencapai hasil yang optimal. Penelitian ini berupaya menganalisis efektivitas implementasi kebijkasanaan program di BKPSDM Kabupaten Badung. Dua masalah yang dikaji adalah: (1) efektifitas implementasi program SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kabupaten Badung, dan (2) Faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi program SIMPEG tersebut. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui efektivitas implementasi program SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kabupaten Badung dan faktor-faktor yang menjadi menghambat implementasi program SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kabupaten Badung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan penerapan teori Edwards III dan teori Bambang Sunggono. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling, dan analisis data dengan kualitatif bersifat induktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kabupaten Badung sudah berjalan cukup baik sesuai dengan empat unsur yang menentukan implementasi kebijakan yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Faktor-faktor yang menjadi hambatan dalam implementasi program SIMPEG berbasis web di BKPSDM Kabupaten Badung menyangkut isi kebijakan, dukungan SDM, sarana prasarana dan komunikasi.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi dalam Upaya Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan Destiana, Anggita; Subur, Rahmat
Diversity: Jurnal Ilmiah Pascasarjana Vol. 6 No. 1 (2026): Diversity: Jurnal Ilmiah Pascasarjana
Publisher : Universitas Ibn Khaldun Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32832/diversityjournal.v6i1.22379

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK) di Pabrik Kelapa Sawit Cikasungka PT Perkebunan Nusantara IV, serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambatnya. Menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan analisis SWOT, data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan MSDM-BK secara menyeluruh, mencakup proses rekrutmen, pelatihan, penempatan, penilaian kinerja, hingga pengembangan karier, yang terbukti meningkatkan kualitas kinerja karyawan. Faktor pendukung utama meliputi dukungan manajemen puncak, kejelasan SOP dan KPI, serta sistem reward yang kompetitif. Sebaliknya, faktor penghambat melibatkan rendahnya tingkat pendidikan, usia tenaga kerja yang tua, serta kurangnya minat generasi muda di sektor perkebunan. Strategi yang dihasilkan dari analisis ini adalah strategi Strength-Opportunities (S-O), yang memfokuskan pada pemanfaatan kekuatan internal—seperti program pelatihan rutin dan dukungan manajerial—untuk mengoptimalkan peluang eksternal melalui kolaborasi dengan lembaga pelatihan. Dengan pendekatan berkelanjutan, implementasi MSDM-BK diharapkan dapat berjalan lebih optimal guna menghadapi tantangan kompetensi di masa depan.
Analisis Implementasi Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia di PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk Berdasarkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Periode 2023 Rizky, Muhammad Ainur
Jurnal Manajemen dan Penelitian Akuntansi (JUMPA) Vol 19 No 1 (2026): Januari-Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Cendekia Bojonegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58431/jumpa.v19i1.364

Abstract

Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif sangat penting bagi sektor perbankan untuk menghadapi transformasi digital dan persaingan talenta. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi praktik Manajemen Sumber Daya Manusia di Perseroan Terbatas Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Terbuka, berdasarkan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan periode 2023. Menggunakan metode analisis isi kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi, mendeskripsikan, dan menganalisis berbagai program pengelolaan sumber daya manusia yang dilaporkan secara resmi oleh perusahaan. Temuan menunjukkan bahwa implementasi praktik Manajemen Sumber Daya Manusia di bank tersebut telah terstruktur dan selaras dengan teori modern. Hal ini tercermin dari strategi akuisisi talenta yang adaptif melalui berbagai program rekrutmen, pemanfaatan e-Learning untuk pengembangan kompetensi digital, penerapan manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard yang menyelaraskan target individu dan organisasi, serta kebijakan remunerasi berbasis kompetensi dan program pensiun yang komprehensif. Penelitian menyimpulkan bahwa bank telah berhasil menyeimbangkan efisiensi operasional dengan pengembangan kompetensi dan kesejahteraan karyawan.
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) di Pesantren Darul Ma’arif NU Rejang lebong Anwar, Khairul; Melsa Triana; Indah Mutiara; Nabila Alisya Putri; Luri Hanafi; Zandi Andika Saputra
Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial Vol. 5 No. 1 (2026): April
Publisher : CV Putra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58540/jipsi.v5i1.1656

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji dan mengilustrasikan implementasi prinsip-prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam lingkungan lembaga nirlaba, dengan fokus penelitain di Pesantren Darul Ma'arif Nahdlatul Ulama (NU) Rejang Lebong. Pesantren merupakan salah satu lembaga pendidikan Islam memiliki pendekatan unik dalam mengelola personelnya yang meliputi kiai, ustadz/ustadzah (guru), dan staf pendukung. Metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dalam penelitian ini digunakan untuk mengkaji praktik pesantren dalam perencanaan, perekrutan, pengembangan (pelatihan dan pendampingan), dan pemeliharaan sumber daya yang ada, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pimpinan yayasan, Kiai, kepala unit, serta ustadz disertai dengan analisis dokumen internal terbaru pesantren untuk memastikan validitas dan relevansi informasi yang disajikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pesantren Darul Ma'arif NU telah menerapkan prinsip-prinsip dasar pengembangan SDM dan mengintegrasikannya dengan prinsip-prinsip Islam dan budaya lokal (ketaatan kepada kiai, ketulusan, dan dedikasi), meskipun belum secara eksplisit menerapkan pola pengembangan SDM modern. Untuk mencapai tujuan pendidikan dan dakwah, studi ini menawarkan wawasan tentang bagaimana teori manajemen sumber daya manusia (HRM) dapat dimodifikasi dan diimplementasikan secara sukses dalam organisasi keagamaan.

Page 25 of 25 | Total Record : 246

 21   22   23   24   25