cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. jepara,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis
Published by Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara
ISSN : 16938275     EISSN : 25485644     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNISNU Jepara menyajikan artikel ilmiah di Bidang Ekonomi dan Bisnis baik umum maupun syariah.
Arjuna Subject : -
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 15, No 2 (2018)" : 7 Documents clear
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Berdampak pada Kinerja Karyawan di Hotel Sahid Jaya Solo Alip Suroto; Soetomo WE; Hendrajaya Hendrajaya
Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.1383

Abstract

This research was conducted at Hotel Sahid Jaya Solo which aims to analyse and describe the influence of competence and motivation on the performance of employees who are experiencing bad conditions because many of the competence of employees still as well as giving motivation is given less as the expectations of employees so turnover. Research data obtained through questionnaires and interviews. The sample used in this research is 114 respondents. The data obtained were processed by using descriptive analysis and quantitative statistical analysis. The result of regression analysis shows that the enhancement of competence and motivation on employee performance, and job satisfaction on the influence of competence and motivation will be followed by improvement of employee performance, and vice versa.
Pengembangan Rintisan Desa Wisata berbasis Potensi Desa Darwanto, Darwanto
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.583

Abstract

Desa Troso merupakan salah satu desa yang terdapat di Kecamatan Pecangaan, Kabupaten Jepara yang menjadi rintisan desa wisata yang dikembangkan berdasarkan potensi desa yaitu tenun Troso. Desa Troso sebenarnya sudah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Jepara menjadi desa wisata sudah sejak Tahun 2010 yang lalu. Namun hingga saat ini belum terdapat peningkatan signifikan pengunjung di Desa Troso dan masih terdapat beberapa permasalahan yang menghambat pengembangan rintisan desa wisata. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengembangan desa wisata Troso serta pengembangan kelembagaan dan usaha tenun Troso melalui program pengabdian. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan Rapid Rural Appraisal (RRA). Data diperoleh dari hasil indepth interview dengan keyperson terkait penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa upaya pengembangan rintisan desa wisata khususnya desa wisata Troso yang dapat dilakukan melalui program pengabdian antara lain : 1) program sosialisasi sadar wisata; 2) program pelatihan pemandu wisata; 3) program promosi desa wisata; dan 4) pendampingan pengembangan website  pariwisata desa troso. Selain pengembangan rintisan desa wisata, upaya pengembangan kelembagaan dan usaha tenun Troso yang dilakukan pula dalam program pengabdian. Program pengabdian tersebut antar lain : 1) pendampingan pengurus dan anggota pokdarwis tentang sadar wisata; 2) pendampingan perbaikan manajemen  pokdarwis; dan 3) pendampingan perbaikan administrasi dan kearsipan pokdarwis.
Pembangunan Desa Berbasis Kelembagaan dan Potensi Desa Sasmoko, Priyo; Suryawati, Chriswardani; Setiadi, Rukuh; Darwanto, Darwanto
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.546

Abstract

Desa Tubanan memiliki potensi sumber daya alam meliputi hasil pertanian dan hasil laut. Selain itu Desa Tubanan juga memiliki sumber modal yang cukup besar dari adanya pembangunan PLTU Tanjung Jati B yang beroperasi di Desa Tubanan. Namun potensi tersebut belum dibarengi dengan kapasitas sumber daya manusia memadai dan permasalahan kelembagaan. Tujuan penelitian adalah menganalisis dan merumuskan program yang sesuai dengan permasalahan desa sehingga pembangunan desa dapat tercapai secara optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskritif dengan pendekatan kualitatif yang didasarkan pada informasi yang diperoleh melalui in-depth interview dengan pihak-pihak terkait penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa upaya pembangunan desa khususnya Desa Tubanan dapat dilakukan dengan pelaksanaan program penguatan kelembagaan dan program pemanfaatan potensi desa. Program penguatan kelembagaan desa dilakukan dengan menerapkan pendekatan â??social capitalâ?. Sedangkan program pemanfaatan potensi desa mencakup program pemanfaatan pekarangan, pembuatan pakan dan pembuatan pupuk organik yang dilakukan bersama dengan komunitas lokal Desa Tubanan.
INVESTMENT OPPORTUNITY SET, CORPORATE GOVERNANCE DAN NILAI PERUSAHAAN Aliyah, Siti
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.1179

Abstract

This study aims to examine the effect of investment opportunity sets and corporate governance on company value. The population of this study is all commercial banks listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period 2011-2017. The sampling technique is the purposive sampling method. The analytical method used in this study is linear regression analysis using SPSS 20.0 software. The results showed that the investment opportunity set had a positive and significant effect on firm value while the corporate governance mechanism had no effect on firm value. 
Determinan Penyaluran Kredit Perbankan Wibowo, Purwo Adi; Hikhmah, Nur
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.1390

Abstract

The study aims to examine the effect of non-performing loans (NPL), capital adequacy ratio (CAR), loan to deposit ratio (LDR), and bank size on bank lending. The population of banks listed on the IDX in 2012-2016 amounted to 43 banks. The purposive sampling technique collected by documentation so that 105 observations were obtained (21 banks × 5 years). Data analysis techniques with panel regression using EViews 9.0. The research findings show that only the CAR variable has an effect on lending, while the NPL, LDR, and bank size variables have no effect.
PEMANFAATAN POTENSI EKONOMI DESA BERBASIS WISATA PANTAI DAN PERIKANAN Agunggunanto, Edy Yusuf; Darwanto, Darwanto; Raharjo, Budi
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.564

Abstract

Desa Sendang Sikucing merupakan desa di Kecamatan Rowosari, Kabupaten Kendal yang memiliki potensi perikanan, hasil laut, serta potensi wisata pantai. Disamping adanya potensi terdapat pula permasalahan-permasalahan yang akhirnya menghambat perkembangan potensi sektor perikanan dan wisata Desa Sendang Sikucing. Tujuan penelitian adalah  untuk menganalisis upaya peningkatan dan perbaikan sektor perikanan dan pariwisata yang mampu menggerakkan peranan masyarakat lokal dalam pembangunan Desa Sendang Sikucing. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah analisis deskriptif dengan pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA). Metode analisis yang digunakan adalah analisis strenght, weakness, opportunity, and threats (SWOT) yang didasarkan pada informasi yang diperoleh secara indepth interview dengan keyperson terkait dengan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa upaya yang dapat dilakukan untuk mengembangkan potensi desa antara lain dengan peningkatan wawasan masyarakat lokal dalam pengembangan potensi desa (kegiatan sosialisasi dan pelatihan) serta peran aktif masyarakat lokal dalam pengembangan potensi desa (penerapan Community Based Tourism, CBT).
PENINGKATAN DAYA SAING USAHA MIKRO DAN KECIL BERBASIS ANALISIS SWOT Imron, Ali; Paningrum, Destina; Edward, M. Yunies
Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis Vol 15, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jdeb.v15i2.1391

Abstract

Perkembangan UMK memberikan kontribusi pada pengembangan perekonomian suatu daerah  dan pemberdayaan masyarakat. UD. Kerupuk Alamai adalah sebuah UMK yang ada di desa Ngabul Kecamatan Tahunan merupakan usaha yang bersifat Home Industry yang bergerak dibidang makanan tradisional yaitu kerupuk ikan yang sudah berjalan dari tahun1986. Salah satu faktor untuk menentukan usaha tersebut dapat berkembang adalah sumber daya manusia yang dimiliki harus benar-benar mampu untuk mendapatkan peluang tersebut, selain itu strategi yang tepat harus diterapkan guna bisa memanfaatkan peluang yang ada.            Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan rancangan deskriptif, penelitian ini akan mengarahkan pada metode studi kasus untuk menafsirkan fenomena-fenomena yang ada dan yang sedang terjadi dan dengan teknik penelitian menggunakan triangulasi, Metode analisis strategi pengembangan usaha budidaya jamur tiram putih ini menggunakan analisis SWOT. Teknik pemilihan sample secara acak (seperti yang lazim digunakan dalam penelitian kuntitatif) dengan sendirinya tidak relevan. Untuk memilih sample dalam hal ini informan kunci atau situasi social lebih tepat dilakukan secara sengaja (purposive sampling).(Sugiyono. 2012).            Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dari faktor internal perusahaan, kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) mempunyai kekuatan yaitu mempunyai kekuatan pada segi rasa yang enak, gurih dan harga yang terjangkau,  selain itu kelemahannya adalah perusahaan merasa sulit untuk mendapatkan karyawan, apalagi kurangnya minat dari masyarakat sekitar untuk bekerja diperusahaan tersebut. Dari faktor eksternal, peluang (opportunities) dan ancaman (threats), peluang permintaan produk yang meningkat pada saat musim-musim tertentu ini menjadikan peluang perusahaan untuk bisa meningktakan penjualan produknya, selain pada musim-musim tertentu meinat masyarakat terhadap produk kerupuk memang sangat besar, karena mayoritas masyarakat banyak yang suka akan produk ini, hal inilah yang mendorong perusahaan untuk membuka cabang baru diluar Jepara untuk memperbesar jaringan perusahaan, ancaman yang dihadapi pengusaha munculnya pendatang baru mengakibatkan perusahaan harus berfikir lebih inovatif untuk mempertahankan produknya bahkan mengembangkan produknya. Strategi yang tepat untuk pengembangan dan pertumbuhan usaha ini adalah menggunakan kekuatan (Strengths) internal yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang (Opportunities) yang ada. Dalam hal ini strategi yang diterapkan adalah penetrasi pasar karena strategi membutuhkan usaha intensif, penetrasi pasar adalah strategi pertumbuhan perusahaan dengan meningkatkan penjualan produk pada segmen pasar saat ini tanpa mengubah produk. Selain itu peningkatan kapasitas produksi harus ditingkatkan guna untuk mencukupi kebutuhan pasar.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 22, No 2 (2025) Vol 22, No 1 (2025) Vol 21, No 2 (2024) Vol 21, No 1 (2024) Vol 20, No 2 (2023) Vol 20, No 1 (2023) Vol 19, No 2 (2022) Vol 19, No 1 (2022) Vol 18, No 2 (2021) Vol 18, No 1 (2021) Vol 17, No 2 (2020) Vol 17, No 1 (2020) Vol 16, No 2 (2019) Vol 16, No 1 (2019) Vol 15, No 2 (2018) Vol 15, No 1 (2018) Vol 14, No 2 (2017) Vol 14, No 1 (2017) Vol 13, No 2 (2016) Vol 13, No 1 (2016) Vol 12, No 2 (2015) Vol 12, No 1 (2015) Vol 11, No 2 (2014) Vol 11, No 1 (2014) Vol 10, No 2 (2013) Vol 10, No 1 (2013) Vol 9, No 2 (2012) Vol 9, No 1 (2012) Vol 8, No 1 (2011) Vol 7, No 1 (2010) Vol 6, No 2 (2009) Vol 5, No 2 (2008) Vol 4, No 2 (2007) Vol 4, No 1 (2007) Vol 3, No 2 (2006) Vol 3, No 1 (2006) Vol 2, No 2 (2005) Vol 2, No 1 (2005) Vol 1, No 2 (2004) Vol 1, No 1 (2004) More Issue