cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. sleman,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Bisnis
Published by Universitas Islam Indonesia
ISSN : 14114054     EISSN : 25793217     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Jurnal Aplikasi Bisnis (JABIS) is a journal periodical written both in Indonesian and English language. JABIS published by Diploma III Economy of Universitas Islam Indonesia twice a year on July and December. JABIS is a media of communication and reply forum for scientific works especially concerning the field of application from accounting, management, and banking. The process of manuscript submission is open through the year. All submitted manuscript will be screened with peer review and editorial review before they are accepted to publish. JABIS is open to the public, which means open to all readers and academics who want to search for business applied research.
Arjuna Subject : -
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Volume 6 Nomor 9, September 2006" : 8 Documents clear
The Outsourcing Strategies for Organizational Effectiveness and Efficiency D. Agus Harjito
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art5

Abstract

Outsourcing is a management strategy by which an organization delegate major, non-core functions to specialized and efficient service providers. Outsourcing represents a significant shift in the way organizations manage and staff business support activities. This paper discusses the need for effective business process outsourcing, andstarts by identifying overview of outsourcing, core and non-core activities, advantagesand disadvantages of outsourcing. To get the organizational effectiveness and efficiency, this paper also discusses about managing and monitoring the effect of outsourcing and it's implications for human resource development.
Sinkronisasi Energi: Upaya Optimalisasi Sumber Daya Perguruan Tinggi Budi Astuti
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art6

Abstract

Sumber keunggulan kompetitif yang berkelanjutan pada suatu organisasi adalah inovasi teknologi proses dan produk. Perguruan tinggi sebagai organisasi pendidikan dalam kiprahnya sangat dipengaruhi oleh kualitas dari sumber daya yang dimilikinya terutama sumber daya manusia. Sebagai institusi pendidikan maka pengelolaan yang berkaitan dengan pemanfaatan potensi pengetahuan dan ketrampilan yang dimiiiki menjadi sangat penting, dikarenakan sumbangannya dalam melahirkan inovasi produk dan proses yang pada gilirannya akan menentukan tingkat keberhasilan kinerja organisasi. Oleh karena itu kebutuhan akan optimalisasi sumber daya menjadi perlu untuk dilakukan agar keinginan peningkatan kualitas serta pemanfaatan kapasitas yang tersedia menjadi efisien dan efektif.Salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh organisasi pendidikan adalah melalui sinkronisasi kekuatan yang dimiiiki oleh setiap subsistem dalam organisasi, sehingga dapat mendorong munculnya manfaat yang lebih besar daripada tiap subsistem bekerja sendiri-sendiri. Kinerja suatu organisasi sangat ditentukan oleh sumber daya yang dimiliki baik sumber daya tangible maupun yang intangible. Agar penggunaan sumber daya menjadi optimal maka sinergi perlu dilakukan, dan sinergi yang relevan dengan dengan kegiatan pendidikan adalah share know-how. Aktivitas berbagi dan penciptaan pengetahuan yang dinamis adalah melalui pembelajaran. Pemikiran kreatif dan inisiatif yang berasal dari banyak manusia/karyawan akan memungkinkan kecenderungan lebih baiknya gagasan, keputusan, pelaksanaan, mutu produk dan kinerja organisasi.
Analisa Pengaruh Faktor-faktor Keagenan dan Faktor-faktor Biaya Transaksi terhadap Rasio Pembayaran Dividen Kartini Kartini; Romlah Romlah
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art1

Abstract

Penelitian ini merupakan replikasi penelitian sebelumnya dan bertujuan untukmengetahui pengaruh faktor-faktor keagenan (insider ownership dan shareholder dispersion) dan faktor-faktor biaya transaksi (pertumbuhan perusahaan dan risiko) terhadap rasio pembayaran dividen. Model analisis yang digunakan adalah model regresi berganda. Pengujian hipotesis dilakukan setelah model regresi ini bebas dari pelanggaran asumsi klasik. Dua kesimpulan utama yang bisa ditarik dari penelitian ini: pertama bahwa variabel dari faktor-faktor keagenan tidak berpengaruh terhadap rasio pembayaran dividen. Kedua bahwa variabel dari faktor-faktor biaya transaksi berpengaruh secara signifikan terhadap rasio pembayaran dividen.
Analisis Pengaruh Kepuasan dan Rasa Percaya terhadap Loyalitas Nasabah (Studi pada Bank BNI Cabang UGM Yogyakarta) Murwanto Sigit
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art7

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh secara langsung dari kepuasan nasabah dan rasa percaya nasabah terhadap loyalitas dalam menggunakan produk taplus BNI. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah a) diduga kepuasan nasabah secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas nasabah, dan b) diduga rasa percaya nasabah secara parsial berpengaruh tethadap loyalitas nasabah.Sampel ditentukan dengan metode purposive sampling dari populasi Nasabah Bank BNI cabang UGM Yogyakarta. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesionermelalui survey. Sampel penelitian terdiri dari 100 orang nasabah BNI yang menggunakan produk Taplus BNI. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Regresi Linear Berganda, diolah menggunakan software SPSS 10.0.Hasil penelitian menunjukkan bahwa a) kepuasan dan rasa percaya secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap loyalitas, b) kepuasan nasabah secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas, dan c) rasa percaya secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas.
Pengaruh Pengumuman Saham Bonus terhadap Harga dan Volume Perdagangan Saham pada Bursa Efek Jakarta Periode 1999-2004 Suwaldiman Suwaldiman; Rudy Febrian
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art2

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kandungan informasi dalam pengumuman saham bonus. Penelitian ini mengungkapkan pengaruh pengumuman saham bonus terhadap harga dan volume perdagangan saham, dengan melihat perubahan harga dan volume perdagangan saham sebelum dan sesudah adanya pengumuman. Penelitian ini menganalisis data sekunder yang tersedia di Bursa Efek Jakarta untuk periode 1999 sampai dengan 2004. Secara teoritik, adanya pengumuman saham bonus berakibat pada meningkatnya faktor penawaran saham, jika dasumsikan tidak ada perubahan pada permintaan maka dapat berakibat pada penurunan harga saham. Hal tersebut dapat mengakibatkan harga saham menjadi lebih kecil, lebih meningkatkan kemampuan pasar dalam memiliki saham, dan harga akan berkisar pada kisaran perdagangan yang optimum (optimal trading range). Akan tetapi, penelitian ini menghasilkan sebuah kesimpulan bahwa pengumuman saham bonus tidak berdampak signifikan terhadap harga maupun volume perdagangan. Pengumuman saham bonus tidak mengakibatkan perbedaan yang signifikan terhadap rata-rata harga saham antara sebelum dengan sesudah pengumuman. Pengumuman saham bonus secara empirik juga tidak meningkatkan volume perdagangan saham.
Pengendalian Produktivitas Kerja Staf Pengajar Berdasarkan Stres pada Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Pontianak Berdasarkan Teori Higgins Dedi Herdiansyah; Abdulah Abdulah; Evi Sofiana
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art8

Abstract

Keberhasilan suatu perusahaan/organisasi/lembaga sebagian besar tergantung pada sejauh mana tingkat keterampilan para karyawan dalam melaksanakan tugas mereka. Mengelola sumber daya manusia secara efektif menjadi tanggung jawab setiap orang dalam satu perusahaan/organisasi/lembaga. Pemahaman yang komperehensif mengenai apa yang dilakukan oleh perusahaan yang efektif dalam lingkungan kompetitif untukmengelola sumber daya manusia, perludiketahui sebaik mungkin. Tema kunci dalam pengelolaan sumber daya manusia dewasa ini,antara lain: hubungan kemitraan (partnership), etika, globalisasi, pengelolaan perusahaan, kemajemukan (diversity), kerjasama tim (teamwork), serta kaitan sumber daya manusia dengan bisnis (Schuler dan Jackson, 1997:xiii).Sumber daya rmnusia merupakan salah satu asset perusahaan yang paling utama oleh karena itu perlu dibina secara baik. Stres pada karyawan sebagai salah satu akibat dari bekerja perlu dikondisikan pada posisi yang tepat agar produktivitas mereka juga pada posisi yang diharapkan. Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Pontianak merupakan salah satu Jurusan yang terus berkembang dan menyesuaikan diri dengan perkembangan pendidikan dan industri. Dalam tiga tahun terakhir selain menggunakan dana rutin lembaga, Jurusan Administrasi Bisnis sedang menjalankan Program Hibah Kompetisi (PHKA-2 2004-2006) yang merupakan program dari Dikti melalui Kegiatan Peningkatan Manajemen Pendidikan Tinggi (KPMPT), dalam rangka Dikti untuk mendorong meningkatkan kualitas pengelolaan manajemen semua Perguruan Tinggi yang ada di Indonesia untuk dapat menyediakan dan menghasilkan program pendidikan yang berkualitas sampai pada menghasilkan lulusan yang berkualitas dan mampu untuk bersaing di pasar kerja.Dengan adanya program tersebut, dengan Staf jumlah Pengajar yang tersediasebanyak 20 orang (5 orang sedang dikirim untuk melanjutkan program pendidikan S-2 Nasioal), sedangkan kelas yang dikelola sebanyak 11 kelas dari 3 angkatan, tentunya hal ini akan semakin menambah beban kerja bagi staf yang akan ditunjuk sebagai pengelola program. Halini terbukti dengan sebagian besar Staf Pengajar terplot sebagai pengelola, dari mulai Penanggung jawab Program sampai pada Person In Charge (PIC), untuk menjamin kelancaran dan keberhasilan kegiatan.Untuk mengantisipasi jangan sampai terjadi beban kerja yang tidak seimbang, yang tentunya akan mengarah pada kinerja yang kurang baik. Maka peneliti memandang perlu dilakukan suatu penelitian dalam melihat posisi stres tiap Staf Pengajar Jurusan Administrasi Bisnis dalam rangka menjamin kinerja yang lebih baik, sehingga bisa dipilih Staf yang tepat untuk tanggung jawab kerja yang akan diberikan kepada Staf pengajar yang bersangkutan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui posisi stres Staf Pengajar di Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Pontianak. Dengan diketahuinya posisi stres ini, atasan atau manajer maupun supervisor dapat melakukan usaha-usaha agar posisi stres yang sudah tepat dapat dipertahankan sedangkan yang belum tepat perlu dicarikan upaya-upaya agar dapat memposisikan stres tersebut. Hasil penelitian kali ini menyimpulkan bahwa, dengan data penelitian yang diperoleh, tidak ada hubungan yang berarti yaitu antara stres dan prestasi kerja.
Implementasi Good Corporate Governance pada Industri Perbankan Menuju Universal Banking Rifqi Muhammad
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art3

Abstract

The economic globalization has given impact to national banks since the existence of foreign banks in Indonesia. Foreign banks have better performance than national banks because they have intemational standardization of quality assurance. National banks still have internal problems such as;the weaknesses of organization, the lack of quality of human resources, and technology.National banks must compete not just locally but globally. They should implement good corporate governance in order to face global competition. This paper will explain the ways to develop good corporate governance in banking industry and several efforts to be universal banking.
Benchmarking Peningkatan Layanan Pemerintah Daerah Suatu Tinjauan Teoritis Joko Susilo
Jurnal Aplikasi Bisnis Volume 6 Nomor 9, September 2006
Publisher : Jurnal Aplikasi Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20885/jabis.vol6.iss9.art4

Abstract

Tujuan utama dalam penulisan artikel ini adalah untuk memperoleh pemahaman mengenai faktor-faktor yang diperlukan dalam aktivitas benchmarking peningkatan layanan di pemerintahan daerah, terutama faktor-faktor yang memiliki kontribusi positif. Artikel ini juga bertujuan untuk mengevaluasi disincentives untuk benchmarking dan permasalahan-permasalahan pengukuran kinerja baik keuntungan kualitatif dan kuantitatif. Dan terakhir, artikel ini bertujuan untuk memahami bagaimana organisasi pemerintah khususnya pemerintah daerah mempelajari proses aktivitas benchmarking dan bagaimana pengaruhnya terhadap peningkatan kualitas layanan jasa yang ada di dasarkan pada konsep Best Value.Sistematika pembahasan dalam artikel ini adalah sebagai berikut: penjelasan mengenai istilah "benchmarking" dan instrumen-instrumennya yang berkaitan dengan sektor pemerintah daerah, penilaian pengaruh pengukuran kinerja dan pengendalian dalam sektor pemerintah daerah, diskusi dari permasalahan benchmarking di bawah kendali best value, penjelasan mengenai benchmarking di bawah kendali best value dan ditutup dengan simpulan.

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Volume 22 No.2 , Desember 2025 Volume 22 No. 1, Juni 2025 Volume 21 No. 2, Desember 2024 Volume 21 No. 1, Juni 2024 Volume 20 No. 2, Desember 2023 Volume 20 No. 1, Juni 2023 Volume 19 No. 2, Desember 2022 Volume 19 No. 1, Juni 2022 Volume 17 No. 2, Desember 2017 Volume 7 Nomor 12, Januari 2009 Volume 7 Nomor 10, Januari 2007 Volume 17 No. 1, Juni 2017 Volume 16 Nomor 9, September 2014 Volume 14 Nomor 9, September 2013 Volume 13 Nomor 9, September 2012 Volume 12 Nomor 9, Maret 2012 Volume 11 Nomor 9, September 2011 Volume 10 Nomor 9, Maret 2011 Volume 8 Nomor 2, Januari 2010 Volume 8 Nomor 1, Juni 2009 Volume 7 Nomor 9, Oktober 2008 Volume 7 Nomor 8, Juni 2008 Volume 6 Nomor 9, September 2006 Volume 6 Nomor 8, Februari 2005 Volume 15 Nomor 9, April 2014 More Issue