cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 80 Documents
 4   5   6   7   8 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2017)" : 80 Documents clear
KINERJA PEGAWAI DALAM OPTIMALISASI PELAYANAN UMUM DI DESA SEKERAT KECAMATAN BENGOLAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Marsuq Armadin
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (60.558 KB)

Abstract

Dalam rangka mempercepat peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat Desa guna perwujudan kesejahteraan umum sesuai dengan kewenangan Desa, olehnya itu pemerintah memandang perlu menetapkan Standar Pelayanan Minimal Desa yaitu Peraturan Mentri Dalam Negreri Nomor 2 Tahun 2017 tentang Satandar Pelayanan Minimal Desa. Dalam konteks penyelenggaraan pemerintahan desa yang terpenting adalah bagaimana pemerintahan desa mampu meningkatkan kesejahteraan rakyatnya, mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat desa, dan mampu meningkatkan daya saing desanya. Olehnya itu, penulis memilih titik fokus penelitian yaitu apakah ada pengaruh positif dan signifikan Kinerja Pegawai dalam Optimalisasi Pelayanan Umum. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, dengan lokasi penelitian berada di Desa Sekerat Kecamatan Bengolan Kabupaten Kutai Timur yang telah dilakukan selama bulan Januari dan Fenruari 2017. Sampel yang digunakan sebanyak 30 responden yang dipilih dari seluruh pegawai pada kantor desa yaitu 11 orang, dan sebagian masyarakat sebanyak 19 orang. Sebagai kesimpulan dari hasil perhitungan regresi diperoleh nilai koefisien regresi kinerja pegawai sebesar 0,541, selain itu sig 0,000< 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa  variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan.Hasil pengujian uji t (parsial) variabel kinerja pegawai terhadap variabel optimalisasi pelayanan menunjukkan nilai t-hitung 6,570 lebih besar dibandingkan t-tabel 2,042 dan nilai sig 0,000 yang jauh lebih kecil dari 0,05. Sehingga, dapat disimpulkan bahwa berpengaruh signifikan kinerja pegawai dengan optimalisasi pelayanan umum  pada Kantor Desa Sekerat kabupaten Kutai Timur. Adapuan sebagai saran, terkhusus kepada pemerintah Desa Sekerat agar tetap menjaga dinamisasi antar sesama pegawai dan warganya serta saling mendukung (mensupport); bahu membahu atau menerapkan kerja kolektif kolegial sehingga pelayanan umum di kantor desa dapat berjalan dengan baik. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN TELEN KABUPATEN KUTAI TIMUR Rodianto Mugni Baharuddin
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (68.298 KB)

Abstract

Kepemimpinan Camat diartikan sebagai seni atau proses mempengaruhi sekelompok orang sehingga mereka mau bekerja sama dengan sungguh-sungguh untuk meraih tujuan kelompok. Setiap organisasi, perusahaan, apapun jenisnya pasti memiliki dan memerlukan seorang pemimpin yang harus menjalankan kegiatan kepemimpinan bagi keseluruhan organisasi sebagai suatu kesatuan.  Kepemimpinan yang efektif akan mendorong terjadinya peningkatan kinerja yang dutandai adanya kesadaran orang-orang yang dimpin untuk mengikutinya.  Karena itu kedisiplinan seorang pegawai tidak akan mungkin tercipta tanpa adanya kepemimpinan yang baik, dengan adanya kepemimpinan yang baik akan mengubah persepsi seorang pegawai untuk bekerja secara disiplin. Pemimpin adalah sebagai kunci bagi penerapan perubahan strategi. Peranan pemimpin adalah menyusun arah perusahaan, mengkomunikasikan dengan pegawai, memotivasi para pegawai dan melakukan tinjauan jangka panjang.  Seorang pemimpin yang efektif akan berusaha mencocokan arah organisasi/instansi terhadap perubahan yang kompetitif.Tujuan penelitian ini adalah: 1) Mengetahui model kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Kantor Kecamatan Telen  Kabupaten Kutai Timur. 2) Pengaruh kepemimpinan terhadap disiplin kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur.Hasil dari penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Kepemimpinan yang berlaku di lingkungan Camat  Telen didominasi oleh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional.Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa tidak terdapat hubungan yang signifikan kepemimpinan dengan disiplin kerja pada Kantor Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur. 
DAMPAK LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SUNGAI KUNJANG SAMARINDA Suhardiman Muhammad Rizki Peratama
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (473.645 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis hubungan antara lingkungan kerja dengan produktivitas kerja pegawai di Kantor Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda. Lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada di sekitar para pekerja dan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugastugas yang dibebankan, misalnya kebersihan, musik, penenerangan dan lain-lain. Produktivitas adalah perbandingan antara masukan dan keluaran yang diperoleh dalam suatu waktu dengan memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara efisien.Penelitian ini dilakukan pada pegawai Kecamatan Sungai Kunjang Samarinda. Populasi berjumlah 31 orang. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu Lingkungan Kerja (Variabel X) dan Produktivitas Kerja (Variabel Y). Penelitian ini menggunakan metodi Asosiatif Kuantitatif. Analisis dan penarikan kesimpulan penelitian berdasarkan pada sumber data dengan menggunakan survey melalui kuisioner yang terdiri dari 12 butir pertanyaan. Data penelitian diuji dengan Korelasi Product Moment.Hasil penelitian menunjukan hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini diterima bahwa, “Terdapat hubungan antara lingkungan kerja dengan produktivitas kerja pegawai di Kantor Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda,” dengan nilai Interpretasi Sedang. Hal ini terbukti karena r hitung yang diperoleh sebesar 0,469. Sedangkan, r tabel dengan tingkat signifikansi 5% terhadap responden 31 orang diperoleh nilai 0,344. Dengan kata lain r hitung > r tabel (0,469 > 0,344). Kemudian, dari tabel interpretasi nilai r, tingkat hubungan variabel X (Lingkungan Kerja) dengan variabel Y (Produktivitas Kerja), nilai r hitung 0,469; berada antara 0,400 sampai dengan 0,600. Jadi, masuk dalam kategori Sedang.
ANALISIS EFEKTIVITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN PALARAN KOTA SAMARINDA Suhardiman Ana Wahyu Nindasari
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (286.72 KB)

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana analisis efektivitas pelayanan publik , khususnya di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda. Matode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif, di mana penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif, teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif.Berdasarkan hasil penelitian ini dan sesuai dengan jawaban yang diberikan dari informan kepada peneliti bahwa  ada beberapa indikator yang dirasakan oleh masyarakat kurang yaitu tentang ketentuan pelayanan yang hanya dijelaskan ketika masyarakat memintanya dan keramahan petugas saat memberikan pelayanan di Kantor Camat Palaran. Adapun yang menjadikan faktor penghambat dalam jalannya pelayanan di Kantor Camat Palaran yaitu kedisiplinan petugas pelayanan serta ketersediaan blangko dalam pengurusan Kartu Tanda Penduduk maupun Kartu Keluarga.
EFEKTIVITAS PELAKSANAAN DIKLAT PRAJABATAN PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Minarsih Minarsih
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3654.016 KB)

Abstract

Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Kutai Timur merupakan  unsur  pendukung  tugas  pemerintah  daerah  yang  dipimpin  oleh Kepala Badan yang dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati dan Sekretaris Daerah. Secara umum penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pelaksanaan diklat prajabatan pada Badan Kepegwaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Kutai Timur . Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif yang menggunakan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian menerangkan bahwa pelaksanaan diklat prajabatan pada Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Kutai Timur   belum  efektif  karena  adanya  faktor  Widyaswara   dan  sarana  dan prasarana yang krang menunjang terselenggaranya diklat tersebut 
KOMPETENSI PEGAWAI BAGIAN OTONOMI DAERAH TERHADAP PENYUSUNAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Fl Sudiran Ibnu Tahiyatul Muhammad Maulidan
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (32.835 KB)

Abstract

This study is intended to determine the competence of employees in Section Autonomous Region Secretariat of the East Kutai Regency in preparing the reports of Regional Government, therefore, the researchers formulated the hypothesis "Allegedly the competence of employees in Section Autonomous Region Secretariat of the East Kutai Regency in preparing the reports of Regional Government is good".The timing of the research was conducted in August 2016 until the month of November 2016 for 3 (three) months. This research is a descriptive study, with qualitative analysis, the data obtained through direct observation in the field and distributing questionnaires to the respondents with a sample size of 20 (twenty) of respondents.Based on qualitative analysis used is known the value of employee competence in Section Autonomous Region East Kutai Regency Secretariat amounted to 82.07%. This figure is interpreted as the value of a good competence.
PENGARUH KEPEMIMPIAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN ADMINISTRASI PADA KANTOR KECAMATAN SUNGAI KUNJANG KOTA SAMARINDA H Maskan Maiyashi Depiyani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (249.318 KB)

Abstract

Maiyashi Depiyani NPM. 13.11.10013509.051 dengan judul Pengaruh KepemimpinanCamat dalam Meningkatkan Pelayanan Administrasi Pada Kantor Kecamatan SungaiKunjang Kota Samarinda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruhkepemimpinan camat dalam meningkatkan kualitas pelayanan administrasi di KantorKecamatan Sungai Kunjang Samarinda?.Data dikumpulkan melalui kuesioner kepada 37 responden karyawan yang dijadikansampel dalam pengembangan pelayanan administrasi di Kantor Wilayah Sungai KunjangSamarinda. Data yang terkumpul dianalisis dengan uji Regresi Linier Sederhana denganmenggunakan program SPSS (Statistical Package For Social Science) untuk windows versi21.Hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif pada konstitusiCamat pelayanan administrasi di Kecamatan Sungai Kunjang Samarinda Pada bagianpengembangan pelayanan administrasi di Kecamatan Sungai Kunjang Samarinda setelahhasil korelasi persial di dapat nilai r hitung sebesar 0,567. Memiliki nilai positif sehingga bisadikatakan bahwa pola hubungan antara pimpinan camat dengan pelayanan administrasibersifat searah, yaitu semakin tinggi kepemimpinan camat akan semakin tinggi pelayananadministrasi, dan sebaliknya, semakin rendah pimpinan camat. Lemahnya pelayananadministrasi. Koefisien determinasi (KD) menunjukkan nilai 0,567 atau sama dengan 56,70%(pada putaran 60%) dari hasil (r ² x 100%). Ini berarti bahwa variasi perubahankepemimpinan kecamatan dapat mempengaruhi pelayanan administrasi sebesar 60% dansisanya 40% dipengaruhi oleh faktor selain kepemimpinan.
TRANPARANSI BIROKRASI DALAM PENGELOLAAN ASET DAERAH DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Edi Maryono Marsuq
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (43.725 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk (1) mengetahui transparansi pengelolaan aset daerah di Kabupaten Kutai Timur. (2) untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi transparansi pengelolaan aset daerah di Kabupaten Kutai Timur.Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif kemudian pengumpulan data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan (1) tanggungjawab pemerintah untuk memberikan informasi yang akurat tentang aset daerah masih membutuhkan waktu untuk inventaris melalui sensus aset karena sedemikian banyak aset daerah yang dimiliki.Untuk mekanisme pengaduan lebih bersifat internal dengan melibatkan lembaga yang berwenang melakukan memberikan informasi penyalagunaan asset daerah adalah lembaga BPK (Badan Pemeriksa Keuangan) jika ditemukan penyalagunaan aset maka KPK dapat menindaklanjuti temuan tersebut kemudian kemudahan informasi tentang aset masih sulit untuk mengetahui nilai aset tersebut karena masih dalam tahapan sensus aset.(2)Tekanan eksternal berupa tindakan masyarakat belum dilakukan karena masih adanya kepercayaan bahwa pengelolaan aset masih dilakukan tanpa adanya penyelewengan aset, kemudian lingkungan pengelola aset tidak hanya berfokus pada bagian perlengkapan dan pengelolaan aset tetapi seluruh SKPD bertanggungjawab terhadap segala kepemilikan aset milik negara. komitmen manejemen difokuskan pada aset yang belum selesai diinvetarisasi dan pada indikator kapasitas SDM ditemukan bahwa SDM yang dimiliki tidak menjamin pemberian ruang transparansi publik, sejauh ini pegawai masih terbatasi oleh sikap individu yang kaku dalam memberikan data-data yang bersifat kuantitatif.
STUDI TENTANG KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PADA KANTOR UPT PUSKESMAS MUARA WAHAU I KABUPATEN KUTAI TIMUR Salasiah Tarawiyah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (76.266 KB)

Abstract

In Act No. 36 of 2009 explains that health is good health, both physically, mentally, spiritually and socially to enable more people to live socially and economically productive. And also has determined that every person has the right to obtain medical care. Therefore, every element of society, both individuals, families, are entitled to services on health and responsible government launched, set up to organize and supervise the implementation of equitable and affordable health community. The purpose of this study was to determines the level of Health Service Quality in Health Center District Muara Wahau I, Kutai Timur research approach is quantitative, the unit of analysis in this study is the individual. With descriptive quantitative method with data collection through questionnaires to patients and direct surveys to obtain data that is needed on how the quality of health services at the health center. Research on the health service quality in health center district Muara Wahau I Kutai Timur measured using the 5 dimensions of quality public services that Tangibles, Reliability, Responsivness, Assurance and Empaty. Services carried out by the health center has been effective because it has been getting good judgment by the community based on 5 dimensions of assessment is used, it is shown with a recapitulation of the 5 dimensions of quality service has to be above 60%, this shows that the health quality service provided has been good.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN KEUANGAN PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI TIMUR Hendri Ryadi Ahmad Jubaidi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menggambarkan Pengaruh Pengawasan Terhadap Efektivitas Pengelolaan Keuangan pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur.Berdasarkan analisa data, dengan perhitungan program SPSS for windows versi. 17, maka didapat hasil koefisien korelasi sebesar r.hit 0,629, dibandingkan antara r yang diperoleh dengan rumus korelasi product moment dengan r pada tabel (r tabel). Jika dilihat pada r tabel koefisiensi korelasi product momentdengan taraf signifikansi 5% untuk N = 98, diperoleh nilai r tabel = sebesar 0,302. maka r.hit 0,629 > r. tab 0,32), dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara variable pengawasan pengelolaan keunagan terhadap variable efektivitas pengelolaan keuangan pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur, dengan demikian dapat dikatakan bahwa semakin baik pengawasan yang dilakukan oleh unsur pimpinan maka semakin baik pula efektivitas pengelolaan keuangan. hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dapat di terima, yaitu pengawasan perpengaruh positif dan signifikan Terhadap Efektivitas Pengelolaan Keuangan pada sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur.

Page 7 of 8 | Total Record : 80

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2017 2017


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue