cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 38 Documents
 1   2   3   4 
Search results for , issue "Vol 1, No 1 (2019)" : 38 Documents clear
PENGARUH KOORDINASI DALAM PELAKSANAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DINAS PANGAN, TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Indra Kusuma Wardana
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (567.574 KB)

Abstract

This study aims to Knowing me influence coordination In Implementation Discipline Work Employees at the Secretariat Service Food, Plants Food and Horticulture East Kalimantan Province inimplementation discipline work employee.The method used is asossiatif with quantitative analysis and The population of this study were 3 Civil Servants 4 people At the Secretariat Service Food , Plants Food and Horticulture East Kalimantan Province , while the supporting techniques are observation, interview and documentation.This study uses data analysis techniques used correlation coefficient analysis with product moment correlation formula then it can be seen that leadership coordination factors have a significant and positive effect on employee performance at the Secretariat Service Food , Plants Food and Horticulture East Kalimantan Province proven by So interpretation is coordination will followed with implementation discipline work employee , Based on analyzes that , then hypothesis that is the researcher submit is that H 0 in reject and H 1 acceptedmeaning there is influence between coordination in implementation discipline Gov employee At the Secretariat Service Food , Plants Food and Horticulture East Kalimantan Province.
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN KEUANGAN KANTOR PEMERINTAH KOTA SAMARINDA Hamsiah Hamsiah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

RINGKASAN  Hamisah .  Hubungan antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Bagian Keuangan Kantor Pemerintah Kota Samarinda Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kepuasan Kerja mempunyai hubungan  yang positif dengan Kinerja Pegawai  Pada Bagian Keuangan Kantor Pemerintah Kota Samarinda Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan variabel Kinerja Pegawai  Pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,725 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  4,172.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,740.  Ini berarti terdapat hubungan dan pengaruh yg signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan Kinerja Pegawai pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH PEMBAGIAN TUGAS TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BAGIAN PERLENGKAPAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Dodi Atmaja
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

 The purpose of this study is to determine whether the division of tasks has to do with the work effectiveness of employees in the Equipment Section of the Regional Secretariat of East Kutai Regency.Therefore, the authors obtain an overview of the division of tasks and work effectiveness of employees is very important so that employees better understand in depth about the concept of State Administration in the context of division of tasks in order to support the successful implementation of tasks in the Regional Office of East Kutai Regency.Even though the division of tasks is not the only factor that supports success to create employee work effectiveness, it turns out that the division of labor factors influences the work effectiveness of employees.As the Leader it is suggested that more devote attention to the needs of individual employees, and provide freedom for employees to develop their creativity, and provide broader experience to employees through continuous development activities.And to employees, especially those who were used as respondents in this study, it was suggested that they continue to improve their morale and ability to bring the organization's mission below the tighter level of competition, so that it will be created well, which can simultaneously improve organizational performance in the face of global competition .
ANALISIS FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA PT. SARANA ABADI LESTARI SAMARINDA Langgeng Gunadi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengumpulkan data menggunakan instrument penelitian, analisa data bersifat kuantitatif / statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang diajukan. Untuk menganalisis data penelitian yang mempunyai variabel lebih dari satu, maka digunakan alat analisis regresi berganda, yang secara keseluruhan menggunakan sistem komputer melalui Program Statistical Package For Science SPSS versi 17.0. for windows.            Berdasarkan hasil penelitian hanya variabel Sarana Prasarana yang mempunyai pengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil penelitian dari uji “ t ”. Dengan hasil bahwa  “ t “ hitung 2,359  >  2,009    “ t “ tabel serta nilai Sig  0.022 < 0,05. Sedangkan ke empat (4) variabel independen yaitu, Motivasi, Sarana Prasarana, Lingkungan Kerja, serta Kepemimpinan mempunyai pengaruh secara simultan (bersama – sama) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Sarana Abadi Lestari Samarinda. Hal ini di buktikan dengan hasil penelitian dari uji “ f “. Dengan hasil bahwa “ f “ hitung 6,454  >  2,40   “ f “ tabel serta nilai Sig. 0.000 < 0.05. Secara Simultan (bersama – sama) mendapatkan hasil nilai koefisien Diterminasi sebasar 34 %.
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN LOA JANAN ILIR KOTA SAMARINDA Ismaya Ismaya
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah  Untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya  aparatur terhadap peningkatan kualitas pelayanan publik pada Kantor KecamatanLoa Janan IlirKota Samarinda.            Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan penelitian kuantitatif dengan indikator Pengembangan Sumber Daya Aparatur (X), yang terdiri dari; a. Pendidikan dan pelatihan, b. Penempatan kerja, c. Pembinaan karier, d. Peningkatan jenjang pendidikan formal, e. Penegakan disiplin pegawai,      f. Mutasi dan promosi. Indikator Kualitas Pelayanan Publik (Y), yaitu; a. Waktu pelayanan, b. Sikap dan perilaku  c. Tanggung jawab dalam pelayanan, d. Prosedur Pelayanan, e. Kenyamanan dalam memperoleh pelayanan, f. Kemudahan dalam memperoleh pelayanan. Alat analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi linier sederhana.             Data hasil uji regresi linaer sedarhana diketahui bahwa nilai R hitung sebesar 0,934 (nilainya positif). Sedangkan nilai R tabel terhadap sampel sebesar 28 responden diperoleh nilai R tabel sebesar 0,381 Berarti R hitung lebih besar dari R tabel, ini menjelaskan bahwa AdaPengaruh Positif. Untuk mengetahui apakah pengaruh positif tersebut juga terjadi pengaruh yang signifikan yaitu dengan melihat kolom signifikansi. Dikatakan signifikansi apabila nilai signifikan di bawah atau sama dengan 0,05, ternyata nilai kolom signifikansi sebesar 0.000 berarti ada pengaruh yang signifikan.Berdasarkan hasil uji di atas menjelaskan kalau Hipotesis diterima bahwa ada pengaruh pengembangan Sumber Daya Aparatur terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada kantor Kecamatan Loa Janan Ilir Kota Samarinda.           Untuk mengetahui persentase pengaruh variabel X Pengembangan Sumber Daya Aparatur  variabel Y Kualitas Pelayanan Publik dapat dilihat pada nilai R Square (koefisien diterminasi) sebesar 0,873 artinya variabel PengembanganSumber Daya Aparatur terhadap Kualitas Pelayanan Publik pada Kantor Kecamatan Samarinda Sei Kunjang Kota Samarinda sebesar 87,3 persen, berarti hanya ada 12,7 persen peran variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. 
PERANAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA DALAM MENGIMPLEMENTASIKAN PERATURAN DAERAH TENTANG PEDAGANG KAKI LIMA DI KABUPATEN KUTAI BARAT Nurlinawati Nurlinawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

NURLINAWATI. Peranan Satuan Polisi Pamong Praja Dalam Mengimplementasikan Peraturan Daerah Tentang Pedagang Kaki Lima Di Kabupaten Kutai Barat.  Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan peraturan daerah tentan Pedagang Kaki Lima oleh Satpol PP Kabupaten Kutai Barat.Pendekatan yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Kutai Barat. Permasalahan penelitian ini berkaitan dengan pelaksanaan penertiban oleh Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Barat sudah sesuai dengan Peraturan Daerah. Dalam hal tersebut. Tentunya apa-apa yang yang harus dilakukan oleh Satpol PP dalam penataan di Kabupaten Kutai  Barat maupun apa-apa saja kendala yang dialami oleh Satpol PP dalam penataan Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sosialisasi dilakukan sebagai fungsi Satpol PP selain tugas pokoknya adalah penertiban, sehingga anggota  Satpol PP harus bisa berkomunikasi dengan baik dengan PKL. Selain itu, dalam hal melaksanakan tugas Satpol PP melakukan cara : Preventif dan Penindakan dan adapun Represif tidak dilakukan karena Satpol PP selalu berkomunikasi dengan baik dengan PKL. Sedangkan kendala yang dihadapi oleh Satpol PP adalah berdasarkan faktor internal dan faktor eksternal.
Responsive Governance Pemerintah Daerah melalui Program Keluarga Harapan (PKH) di Kecamatan Muara Bengkal Kabupaten Kutai Timur Yusnadi Yusnadi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitianinibertujuanini untukResponsiveGovernance Pemerintah Daerah melalui Program Keluarga Harapan (PKH) di Kecamatan Muara Bengkal Kabupaten Kutai Timur.Metodepenelitian yang digunakanyaitupendekatankualitatifdengantipe penelitian fenomenologi denganmelakukanpengumpulanyangdiperolehmelaluiteknikobservasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputireduksi data, penyajian data, dan penarikankesimpulan.Hasil penelitianmenunjukkanbahwapada dimensi ko-eksistensi terjadi kesatuan arah pelaksanaan program secara terstruktur pada setiap tingkatan mulai pusat hingga kecamatan dan keterlibatan penting peran pendamping PKH Kemudian dari dimensi Tradisi atau Budaya menunjukkan permasalahan yang menjadi kendala yaitu adanya sikap acuh dari masyarakat yang tidak melaporkan kondisi yang sesungguhnya bisa jadi dia sudah tidak layak menerima bantuan namun dibiarkan saja, selain itu masyarakat yang semestinya dapat menerima bantuan cenderung mengabaikan persyaratan untuk memperoleh bantuan menunggu sepenuhnya arahan pendamping. Terlihat kurangnya totalitas pendamping dalam melakukan pekerjaanya.  Selanjutnya pada dimensi Basis Kekuasaan menunjukkan pelaksanaan program PKH melibatkan SDM dari berbagai komponen pemerintahan mulai dari tingkat pusat sampai daerah Pemerintah merespon jika ada laporan penyalahgunaan dana PKH yang masuk ke Dinas Sosial seperti ada yang tidak layak menerima/tidak masuk dalam golongan keluarga miskin ini pemerintah akan melakukan evaluasi dan jika dugaan ada dugaan penyalagunaannya yang terbukti maka akan ditindaklanjuti ke pihak berwajib. Pendamping ini dimonitoring kinerjanya dan berwajiban memberikan laporan kerja mereka.  Kemudian respon pemerintah terhadap kinerja pendamping yang tidak efektif maka akan dievaluasi dan tetap dimonitoring serta dibantu dengan peningkatan pelatihan dalam bentuk Bimbingan Teknis (Bimtek). Kemudian hasil penelitian pada dimensi opini publik menunjukkan terdapat respon positif masyarakat berupa pemanfaatan program PKH bagi kehidupan mereka namun terdapat dugaan negatif masyarakat terhadap pemerataan pemberian bantuan PKH. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI RUMAH TAHANAN NEGARA (RUTAN) KELAS II A SAMARINDA Deni Saputro
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Deni Saputro, skripsi dengan judul Pengaruh KepemimpinanTerhadap Disiplin Kerja Pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas II A Samarinda.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh KepemimpinanTerhadap Disiplin Kerja Pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas II A Samarinda. Analisa data yang digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variabel disiplin kerja, menggunakan instrument analisis koefisiensi korelasi product moment (pearson), perhitungan analisa menggunakan program SPSS 17,0 for windows.Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas II A Samarinda berjumlah sebanyak 125 orang pegawai, penulis mengambil sampel penelitian sebanyak 98 orang pegawai. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik proportionate stratified random sampling, dengan pertimbangan populasi tidak homogen dan berstrata secara proporsional dengan latar belakang pendidikan, pengalaman kerja, umur, dan lainnya. Perhitungan jumlah sampel yang dipergunakan berdasarkan tabel penentuan jumlah sampel dari populasi tertentu.Berdasarkan hasil analisa data dengan menggunakan uji product Moment dapat diketahui nilai koefisien korelasi r sebesar = 0,649. Selanjutnya  nilai tersebut dicocokakan pada tabel interpretasi menurut ukuran yang konservatif.  Berdasarkan pada tabel interpretasi nilai  (r)  sebesar 0,694 terletak antara 0,600 sampai dengan 0,800 yang termasuk dalam kategori cukup tinggi. Dengan demikian hipotesis kerja (hi) diterima kebenarannya dan menolak hipotesis nol (ho). Hal ini berarti bahrwa terdapat  pengaruh kepemimpinan terhadap  disiplin kerja pegawai Rumah Tahanan Negara Kelas II A Samarinda.
PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT TELKOM AKSES SAMARINDA Fajar Ainun Muhammad nebong
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Organizational communication climate is the employee 's perception of the messages or events that occur in the company. Lack of attention and communication between leaders and subordinates that affect the performance of the background of the researcher wants to know about it, especially in PT Telkom Akses Samarinda. PT Telkom Akses Samarinda as a company must have good organizational communication climate . With good communication climate, PT Telkom Akses Samarinda employees can complete the task properly. Organizational communication climate change will affect the productivity or performance of an employee because of the size of the focus of the staff's performance in achieving corporate goals . In this study, researchers used the theory of human relations. This theory emphasizes the importance of individuals in the organization and social relationships in organizational life. The method used is a quantitative method that is associative. The purpose of this research is to know is there any effect of organizational communication climate on employee performance. Based on the results of the study conducted by researchers correlation analysis between the variables x and y indicate that the variable x has a positive significant relationship with the variable y, that is equal to 0,606, then in accordance with the guidelines of the correlation coefficient is a strong relationship category. SPSS 17.00 output results expressed that relationship between organizational communication climate to employee performance in PT Telkom Akses Samarinda have a strong relationship, and have the significant positive value. Based on the calculation of the value of t, it can be seen that the tvalue is 4,6. While a scale value ttable was 0.264. Rated 4.6 > 0.264, so it can be concluded that H 0 is rejected and H a is accepted. This means that there is a positive and significant relationship between organizational 
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MALINAU Agustina Randa
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2019)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Thesis. Departmen Of Administration. Faculty Of Social and Political Scienes. University Of 17 August 1945. Mentor of Drs. Maskan AF. M.Si and mother Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si. The purpose of research is to know to role of leadership in improving the discipline of employees in the General Section of Malinau District Secretariat.Research uses quantitative data. The population in this atudy is the entire employee at the General Section of the Malinau District Secretariat numbering 30 people. Given the number of population in the study sites is relatively small then the number of samples in this study 30 people, data obtained with questionnaire technique, observation, documentation. While the data analysis technique used is the method of Correlation  Coefficient correlation Product Moment (Pearson).The results of the analysis have been carried out that there is a significant relationship of leadership role variables with employee discipline variables, because the r-empirical value is greater than the r-theoretical value or 0,473>0,361 at a significant level of 5%.Based on the result of the t-test, it is concluded that there are significant influence and correlation between leadership role variables and employee discipline variable, because the t-emperical value is greater when compared with t-theoretical ie 2,841 > 1,701 at 5% significant level. Suggestions that can be given is the leadership to always improve supervision of employee, in order to prevent the disciplinary action of the employees and for the quality of  employment of employees who have been relatively good enough to be maintained and can be upgraded again. 

Page 2 of 4 | Total Record : 38

 1   2   3   4 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue