Articles
67 Documents
Search results for
, issue
"Vol 1, No 2 (2020)"
:
67 Documents
clear
<![CDATA[IMPLEMENTASI GOOD GOVERNANCE (Studi : Kantor Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kota Samarinda) ]]>
<![CDATA[Josua Orlando]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk memberikan tambahan ilmu mengenai bagaimana implementasi good governance yang telah menjadi bagian dari tata kelola penyelenggaraan negara Indonesia secara umum dan secara khusus di Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kota Samarinda. Penyelenggaraan negara dengan dasar Good governance telah diamanatkan dalam Undang-Undang Republik Indonesia Pasal 3 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme. Undang-Undang tersebut juga yang menjadi dasar oleh setiap lembaga/instansi baik dari pusat sampai ke tingkat daerah dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya, adapun good governance yang dimaksud tertuang dalam bentuk asas-asas yaitu; asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggara negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas, asas akuntabilitas, asas efisiensi, dan asas efektivitas.Fokus penelitian ini adalah tentang bagaimana implementasi asas-asas penyelenggaraan negara dan faktor penghambat dan pendukung dalam mewujudkan good governance pada Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kota Samarinda. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, dan teknik pengumpulan data adalah dengan melakukan wawancara dengan informan kunci dan informan umum serta studi pustaka dokumen/literatur berkaitan dengan good governance. Adapun yang menjadi informan kunci dan informan umum dalam penelitian ini adalah pegawai/pemangku jabatan pada Dinas Kependudukan Pencatatan Sipil Kota Samarinda dan masyarakat yang menerima pelayanan pada instansi tersebut. Teknik analisa data adalah dengan menggunakan analisa data model interaktif (reduksi data). Dalam penelitian ini ditemukan bahwa implementasi good governance berdasarkan asas-asas dalam UU RI No.28 tahun 1999 sudah cukup baik namun dalam beberapa hal pada asas-asas tersebut masih ditemukan beberapa faktor penghambat, sehingga perlu adanya peningkatan dalam proses pelayanan pada instansi terkait untuk mewujudkan good governance sesuai dengan asas-asas sebagaimana tertuang dalam undang-undang.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA UPT PUSKESMAS LINGGANG BIGUNG KECAMATAN LINGGANG BIGUNG KABUPATEN KUTAI BARAT ]]>
<![CDATA[Hendra Hermawan]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[dibawah bimbingan Bapak Dr. H. Maskan AF, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si sebagai pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja pegawai pada UPT Puskesmas Linggang Bigung Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat . Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 58 orang sebagai informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) dengan menggunakan presentase dan untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normailtas data, analisis korelasi product moment, dan analisis regresi linear sederhana denagn menggunakan aplikasi SPSS 21.00 for windows. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable pengawasan mempunyai hubungan yang kuat terhadap variable efektivitas kerja pegawai pada UPT Puskesmas Linggang Bigung Kecamatan Linggang Bigung Kabupaten Kutai Barat, hal ini dibuktikan dengan adanya koefisien korelasi product moment, dimana r(hit) = 0.714 > r (tab) = 0,330 pada tingkat signifikansi 0,01 untuk N = 58 yang berarti bahwa ada pengaruh yang kuat antara variabel pengawasan terhadap variable efektivitas kerja pegawai dan juga berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 2,411, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n-2 pada tingkat signifikansi 0,01, yaitu t(hit) = 2,411 > t(tab) = 2.394. ]]>
<![CDATA[PENGARUH INSENTIF TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR PEMERINTAHAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI BARAT ]]>
<![CDATA[Rusmawati Rusmawati]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[RUSMAWATI, NPM : 16.11.1001.3509.158, Masalah dalam penelitian ini adalah insentif sebagai sarana memotivasi dan mendorong para pegawai untuk bekerja dengan kemampuan yang optimal yang dimaksudkan sebagai pendapatan ekstra di luar gaji atau upah yang telah ditentukan. Pemberian insentif ini dimaksudkan agar dapat memenuhi kebutuhan para pegawai dan keluarga mereka di luar gaji pokok.Tujuan penelitian ini adalah mengukur seberapa besar pengaruh insentif Di Kantor Pemerintahan Sekertariat DPRD Kabupaten Kutai Barat. Seberapa besar efektifitas kerja pegawai serta mengetahui seberapa besar hubungan pengaruh insentif yang di berikan terhadap efektifitas kerja pegawai Di Kantor Pemerintahan Sekertariat DPRD Kabupaten Kutai Barat.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif dengan analisis Kuantitatif.yaitu suatu metode penelitian yang bertujuan menggambarkan apa yang terjadi pada objek dengan di dalamnya terdapat upaya-upaya mendiskripsikan, mencatat, dan menganalisis dan menginterprestasikan data yang ada. Yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada Di Kantor Pemerintahan Sekertariat DPRD Kabupaten Kutai Barat yang berjumlah 44 orang, sedangkan yang menjadi responden adalah seluruh populasi. Teknik pengumpulan datanya menggunakan rumus perhitungan product moment, yang bertujuan untuk mencari korelasi antara variabel antara insentif dengan kinerja pegawai.Sedangkan teknik pengumpulan data yang di lakukan adalah pertama dengan penelitian perpustakaan melalui literatur dan kedua melalui penyebaran kuisioner atau angket pada responden yang di jadikan sampel penelitian.Apabila insentif di berikan sesuai diberikan dengan ketentuan yang berlaku akan meningkatkan efektifitas kerja pegawai.Dari hasil penelitian terbukti bahwa prosedur tata kerja berpengaruh secara positif, dimana diperoleh hasil rhitung = 0,304 > 0,297 dalam tabel r product moment dengan n = 44 orang pada taraf signifikan 5 %.]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SAMARINDA SEBERANG KOTA SAMARINDA ]]>
<![CDATA[Siti Qomariah]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Siti Qumariyah, skripsi dengan judul Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda. Analisa data menggunakan instrumen analisis koefisien korelasi product moment. Populasi penelitian adalah sebanyak 60 orang (enam puluh) orang PNS pada kantor Kecamatan Samarinda Seberang. Mengingat keterbatasan waktu, tenaga, dan dana penulis mengambil sampel sebanyak 50% dari populasi berjumlah 30 orang PNS. Teknik penarikan sampling penulis menggunakan teknik porposive rendom sampling, berdasarkan kriteria yang penulis tentukan untuk mendapatkan data primer sesuai dengan tujuan penelitian. Berdasarkan perhitungan koefisien korelasi sebesar 0,602, dibandingkan dengan nilai r yang diperoleh dari hasil perhitungan rumus korelasi product moment, maka dapat dilihat bahwa r yang diperoleh dari hasil perhitungan rumus korelasi product momentadalah lebih besar dibandingkan r tabel korelasi product moment (0,602 > 0,229), maka dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara variabel pengawasan terhadap disiplin kerja pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Seberang. Berdasarkan hasil perhitungan t hitung diperoleh nilai sebesar 3.240. dari hasil tersebut kalau dibandingkan dengan t table maka didapat t hitung> t tabel (3.240 >1.688), dengan demikian dapat dikatakan bahwa variabel pengawasan berpengaruh positif dan siginifikan terhadap disiplin kerja pegawai Kantor Kecamatan Samarinda Seberang Kota Samarinda. Berdasarkan hasil perhitunggan koefisiensi determinasi, didapat R Square atau r2 sebesar 45%. Sehingga berdasarkan data tersebut, dapat diketahui bahwa besarnya pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja pegawai, adalah sebesar 45%, dan sebesar 55% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diukur dalam penelitian ini. Maknanya adalah bahwa sebesar 45% disiplin pegawai di pengaruhi oleh faktor pengawasan terdiri dari pengawasan langsung, pengawasan tidak langsung, pengawasan melekat atau kesadaran serta pengawasan ekternal, pihak luar dan sebesar 55% disiplin kerja pegawai dipengaruhi oleh faktor lainnya yang di ukur dalam penelitian ini. ]]>
<![CDATA[PENGARUH PENGEMBANGAN PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP PENINGKATAN PRESTASI KERJA PADA DINAS KESEHATAN KABUPATEN MAHAKAM ULU ]]>
<![CDATA[Yosep Paran]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Yosep Paran. 2020. Peranan pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kineja Pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Mahakam Ulu dibawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si sebagai pembimbing I dan Bapak sebagai pembimbing II. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Mahakam Ulu . Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang menunjukkan hubungan yang bersifat sebab akibat. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 38orang sebagai informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) dengan menggunakan presentase dan untuk analisis statistik inferensial menggunakan uji normailtas data, analisis korelasi product moment, dan analisis regresi linear sederhana denagn menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variable pengembangan sumber daya manusia mempunyai hubungan yang rendah terhadap variable kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umumu Kabupaten Mahakam Ulu, hal ini dibuktikan dengan adanya koefisien korelasi product moment, dimana r(hit) = 0,329 > r (tab) = 0,320 pada tingkat signifikansi 0,05 untuk N = 40 yang berarti bahwa ada pengaruh yang Rendah antara variabel Pengembangan Sumber Daya Manusia dengan variabel pegawai dan juga berdasarkan hasil perhitungan yang dibuat untuk pengujian hipotesis dengan menggunakan uji-t, di dapat hasil t(hit) = 2,093, hasil perhitungan tersebut memperlihatkan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel yang terdapat pada tabel harga-harga kritis student-t untuk n-2 pada tingkat signifikansi 0,05, yaitu t(hit) = 2,093 > t(tab) = 1.688. ]]>
<![CDATA[PERANAN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH SD 012 NEGERI SAMARINDA TERHADAP KUALITAS LULUSAN 2016-2018 SAMARINDA ]]>
<![CDATA[Syahna Chasma bothy]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Syahna Chasma Bothy, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Program Studi Administrasi Negara (S1) Universitas 17 Agustus 1945, Judul penelitian skripsi ini adalah Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah SD Negeri 012 Samarinda Terhadap Kualitas Lulusan. Di bawah bimbingan Bapak Prof.Dr.FL.Soediran ,M.Si selaku dosen pembimibing I dan Ibu Diana, S.sos , M.Si selaku dosen pembibing II.Penelitian Ini bertujuan untuk mengetahui Peranan Kepemimpinan Kepala Sekolah SD Negeri 012 Samarinda terhadap Kualitas Lulusan. Jenis penelitian ini adalah Penelitian Deskriptif Kualitatif yaitu suatu cara dengan jalan mengumpulkan bahan-bahan berupa kata-kata yang tertulis ataupun lisan, dan bukan dari hipotesis yang diukur dengan angka-angka.Hasil Penelitian menunjukan bahwa Peranan Kepemimpinan kepala Sekolah terhadap Kualitas Lulusan kurang baik,karena kurangnya pengarahan secara langsung oleh kepala sekolah,pengoordinasian secara langsung oleh kepala sekolah dan pengawasan yang kurang oleh kepala sekolah.yang memungkinkan akan berdampak kepada kualitas lulusanyan,]]>
<![CDATA[PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DI LINGKUNGAN KECAMATAN BENGALON KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[Ima Ardila]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[IMA ARDILA, Pengaruh Efektivitas Pegawai Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur, dibawah bimbingan Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti,M.Si. selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak H. Achmad Jubaidi, S.Sos, M.Si. selaku Dosen Pembimbing IIPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan Ekektifitas Kerja Pegawai dalam Meningkatkan pelayanan publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur, dan untuk mendeskripsikan dan menjelaskan kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanaanya. Dalam penelitian ini terdapat beberapa penyelenggaraan pelayanan publik sesuai dengan pasal 4 UU No.25 tahun 2009 yaitu Transparansi, Akuntabilitas dan Ketepatan waktu serta teori dari pengukuran efektivitas kerja yaitu Produktivitas Kerja dan Kepuasan Kerja.Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan tujuan menggambarkan serta mendeskripsikan bagaimana Efektivitas Kerja Pegawai dalam proses pelayanan public yang dilaksanakan di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur. Adapun analisis data yang digunakan adalah analisis data model interaktif yang dikemukakan oleh Miles, Huberman (dalam Sugiyono) tahun (2014: 405-412), dimana analisis data ini terdiri dari pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data sekunder dengan melakukan penelitian kepustakaan dan sumber-sumber data sekunder lainnya serta melakukan penelitian langsung ke lapangan untuk mendapatkan data primer melalui wawancara yang mendalam (interview indeep).Dari hasil penelitian yang dilakukan, menunjukkan bahwa Efektivitas Kerja Pegawai dalam Pelayanan Publik di Lingkungan Kantor Kecamatan Bengalon Kabupaten Kutai Timur khususnya yang berhubungan dengan produktivitas kerja yang dihasilkan para pegawai dalam memberikan pelayanan publik masih terdapat beberapa kendala. Hal tersebut terjadi karena hanya ada beberapa pegawai saja yang mampu menguasai atau menggunakan computerisasi, dan dalam pelaksanaannya juga seringkali terjadi keterlambatan waktu penyelesaian yang dibutuhkan oleh masyarakat. Sedangkan dalam kepuasan kerja, transparansi dan akuntabilitas serta ketepatan waktu yang diberikan pegawai terhadap masyarakat dalam memberikan pelayanaan publik telah dilaksanakan secara baik dan berjalan dengan lancar.]]>
<![CDATA[PERILAKU STREET-LEVEL BIROKRASI PADA SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN KUTAI TIMUR ]]>
<![CDATA[Shella Melinda]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui Perilaku Street-Level Birokrasi pada Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dan tipe penelitian deskriptif. Penelitian ini melakukan pengumpulan yang diperoleh melalui teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku yang baik hal ini ditandai dari sejumlah indikator yang telah diuraikan antara lain indikator Orang-orang (people) yang menunjukkan bahwa terdapat sikap yang menjadi contoh yang baik pegawai yaitu menjaga etika dan sopan santun hal ini dipengaruhi unsur adat yang senantiasa menghormati orang yang lebih tua. Orang-orang yang terlibat dalam bagian terdepan atau street level harus memiliki bekal yang baik dalam memberikan pelayanan publik seperti bersikap ramah dan memberikan informasi yang dibutuhkan oleh tamu yang berkunjung pada Sekretariat daerah DPRD Kabupaten Kutai Timur selama memiliki kepentingan yang jelas. Hubungan antar struktur dapat dikatakan baik karena selalu terjadi koordinasi antar sub bagian namun hal yang menjadi kendala adalah proses penempatan seseorang pegawai yang tidak sesuai dan belum cukup pengalaman sehingga perubahan dalam struktur cukup terasa tapi tidak menganggu pelakasanaan tugas yang berjalan. Kemudian pada indikator teknologi menunjukkan bahwa pegawai Street level dituntut untuk menguasai teknologi informasi dalam melaksanakan tugas dan juga membantu masyarakat dalam memberikan informasi kegiatan anggota DPRD melalui media elektronik ataupun sosial media. Lingkungan kerja street level birokrasi sudah cukup bagus bagi pengunjung hal ini dilakukan pada tamu yang datang akan diarahkan langsung kepada siapa ingin bertemu dan dengan siapa dan apabila jumlahnya banyak maka akan difasilitasi oleh sekretariat dengan menyiapkan tempat dengan kapasitas. Lingkungan kerja mesti didukung pula oleh kesadaran pegawai Steet-Level Birokrasi dalam menempatkan pelayanan publik yang baik sebagai prinsip utama. Hal ini perlu dipahami secara mendasar oleh para pegawai agar menempatkan tamu seperti sebuah raja yang diperlakukan dengan baik, cepat, dan tanggap dalam memberikan pelayanan.]]>
<![CDATA[PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN FISIK DI DESA SUKOREJO KECAMATAN SAMARNDA UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ]]>
<![CDATA[Sudarmanto sudarmanto]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[ABSTRAK Sudarmanto, 2019. Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur, di bawah bimbingan Drs. H. Maskan, AF, M.Si. selaku Pembimbing I dan Drs. Ghufron, M.Si. selaku Pembimbing II. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengdeskripsikan partisipasi masyarakat dalam pembanguan fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur, untuk menganalisis dan mengdeskripsikan faktor-faktor penghambat partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur.Fokus penelitian ini adalah partisipasi masyarakat dalam pembangunan fisik yang meliputi memberikan gagasan, proses perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan terhadap pembangunan fisik. Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Sumber data primer adalah Sekertaris Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur selaku key informan, Kaur Pembangunan dan masyarakat Desa Sukorejo selaku informan yang dipilih secara accidental sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini analisis data model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur belum cukup memuaskan, ada beberapa faktor penghambat yg mempengaruhi Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur. Hal ini dibuktikan dengan 4 (empat) indikator yang menjadi fokus penelitian yaitu: faktor kurangnya perencanaan dalam mengumpulkan informasi-informasi yang terkait dengan pembangunan, kurangnya partisipasi masyarakat Desa Sukorejo dalam kegiatan gotong royong di lingkungan desa dikarenakan sibuk bekerja, ketidaktersediaan atau kurangnya bahan bangunan karena keterbatasan dana / biaya untuk melaksanakan pembangunan fisik, serta pengurus desa yang berperan dalam pengelolaan pembangunan fisik Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Fisik di Desa Sukorejo Kecamatan Samarinda Utara Provinsi Kalimantan Timur itu sendiri memiliki latar pendidikan yang rendah, berakibat pada persoalan pola kerja dari pejabat pemerintahan desa yang kurang memahami pedoman/prosedur kerja yang sudah ditetapkan.]]>
<![CDATA[STUDI TENTANG OTONOMI DESA DI DESA KAYA BATU KECAMATAN MUARA MUNTAI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA ]]>
<![CDATA[Rapika Febriana]]>
<![CDATA[ ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2020) ]]>
Publisher : <![CDATA[ADMINISTRASI PUBLIK ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[RAFIKA PEBRIANA, Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui dan menggambarkan bagaimana Otonomi Desa di Desa Kayu Baru Kecamatan Muara Muntai Kabupaten Kutai Kartanegara.Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan analisa deskripsi. Untuk memperoleh data penelitian, khususnya dengan teknik wawancara peneliti menggunakan metode Purposive Sampling, kemudian untuk mendapatkan data yang valid, maka peneliti melakukan triangulasi sumber yang memungkinkan bagi peneliti untuk melakukan pengecekan ulang serta dapat melengkapi informasi dari berbagai sumber.Dari hasil penelitian maka dapat diperoleh kesimpulan bahwa Otonomi Desa di Desa Kayu Baru Kecamatan Muara Muntai Kabupaten Kutai Kartanegara. Dari empat fokus penelitian hanya ada satu fokus yang menurut peneliti memuaskan dan mencerminkan kemandirian desa tersebut yaitu pada pelaksanaan pemilihan pemimpin bagi desanya. Dimana mulai dari peraturan mengenai kepala desa hingga proses pemilihan kepala desa semuanya berjalan dengan baik, demokrasi sesuai dengan hati nurani masyarakat tanpa adanya paksaan. Sedangkan pada fokus penelitian lainnya seperti dalam menyelenggarakan pemerintah desa, merencanakan pembangunan dan menggalang segenap potensi yang ada bagi kemandirian desa dinilai tidak memuaskan.Dari penelitian tersebut dapat diketahui pelayanan desa kepada masyarakat tidak optimal sebab masih banyak keluhan-keluhan warga yang belum dapat dipenuhi seperti pelayanan dalam pengetikan yang berhubungan dengan administrasi desa yang masih lambat dan bertele-tele. Dalam pelaksanaan pembangunan khususnya dalam proses penyusunan APBDes desa masih bergantung pada bantuan yang diberikan dari pihak Kabupaten dan swasta. Tetapi hal yang paling memperhatinkan adalah pemerintah desa tidak mempunyai sumber-sumber pendapatan desa dan tidak mempunyai satupun peraturan mengenai iuran bagi perusahaan yang ada didesa untuk dijadikan sumber pendapatan asli desa.]]>
