cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 61 Documents
 1   2   3   4   5 
Search results for , issue "Vol 2, No 2 (2018)" : 61 Documents clear
INOVASI PROGRAM PEMBINAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN RAYA DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Mursalim Mursalim
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.784 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui Inovasi Program Pembinaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Raya di Kabupaten Kutai Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian fenomenologi dengan pengumpulan data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ide inovasi program ini bertujuan mengarahkan terwujudnya etika berlalu lintas melalui upaya pembinaan, dinas perhubungan memerlukan kerjasama dengan masyarakat dalam rangka mewujudkan masyarakat yang tertib berlalu lintas dan perubahan secara instan tidak dapat terjadi melalui program ini namun memerlukan waktu untuk para siswa mengimplementasikan tertib berlalu lintas di kehidupan bermasyarakat karena program ini bersifat preventif atau pencegahan. Ada sikap antusiasme para siswa terhadap program Pelajar Bidang LLAJR dari kegiatan yang dikuti itulah ada stimulus untuk menjadikan sikap tertib sebagai budaya. Pada struktur sosial menunjukkan bahwa terdapat upaya untuk menyentuh struktur sosial masyarakat terutama siswa SMA dengan pendekatan yang unik seperti menampilkan video edukasi yang menghibur tapi tetap mengedepankan pendidikan, serta ada pemberian penghargaan bagi siswa pelopor lalu lintas, dan faktor persepsi masyarakat menunjukkan bahwa upaya edukasi yang tidak dapat langsung dirasakan dampaknya di lingkungan masyarakat namun membutuhkan proses untuk dilaksanakan setiap harinya oleh para siswa.
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MAHAKAM ULU Yosep Lasah Higang
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1701.104 KB)

Abstract

Peranan Kepemimpinan Dalam Upaya Meningkatkan Kepuaan Kerja Pegawai Pada Bagian Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kepemimpinan mempunyai peranan yang positif dalam upaya meningkatkan Prestasi Kerja Pegawai pada   Bagian Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepemimpinan dengan variabel Prestasi Kerja Pegawai pada   Bagian Sekretariat Daerah Kabupaten Mahakam Ulu  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,608 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  4,190.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,697.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Kepemimpinan terhadap Prestasi Kerja Pegawai. 
ANALISIS EFEKTIVITAS PELAYANAN PEMBUATAN IZIN MENDIRIKAN BANGUNAN (IMB) DI DINAS PENANAMAN MODAL DAN PERIZINAN TERPADU SATU PINTU KOTA SAMARINDA isna .
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (32.995 KB)

Abstract

ISNA, 2018. Judul penelitian “Analisis Efektivitas Pelayanan Pembuatan Izin Mendirikan Bangunan pada Dinas Penanaman Modal dan Perizinan Satu Pintu Terpadu Kota Samarinda”. Dosen Pembimbing : Bapak Drs. H. Maskan, AF, M.Si dan Bapak Dr. H. Mugni Baharudin, M.Hum.Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mengkaji efektivitas penyelenggara pelayanan IMB di Kota Samarinda serta mengetahui faktor-faktor yang menjadi penghambat efektivitas pelayanan IMB di DPMPTSP Kota Samarinda.Dengan tujuan di atas maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif. Faktor-faktor yang digunakan dalam penelitian ini adalah Faktor Waktu, Faktor Kecermatan, Gaya Pemberian Layanan, Kepastian Hukum, dan Keterbukaan. Dengan analisis ini penulis akan menganalisa berbagai data yang dikumpulkan dari berbagai sumber kemudian dipaparkan secara rinci dalam bentuk deskriptif.Berdasarkan analisis yang dilakukan terhadap berbagai sumber data yang dikumpulkan, bahwa efektivitas penyelenggara Pelayanan IMB di DPMPTSP Kota Samarinda jika dilihat melalui lima faktor di atas dapat dikatakan berjalan baik dan efektif. Namun masih ada kendala penghambat efektivitas pelayanan tersebut seiring pelaksanaannya.
HUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS SOSIAL KABUPATEN KUTAI TIMUR Jamilah Jamilah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (327.168 KB)

Abstract

Jamilah, Hubungan Antara Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur. Dibawah bimbingan bapak Suhardiman, S.Sos, M.Si dan Bapak H. Marsuq, S.Sos, M.Si.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan dengan disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur.Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian verifikatif/uji hipotesis. Untuk populasi di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur adalah 92 ( Sembilan puluh dua orang) dan sampel yang diambil sebesar 48 (empat puluh delapan orang). Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu pengamatan, wawancara, angket dan penelusuran dokumen. Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi statistik nonparametrik, yaitu koefisiensi korelasi rank spearman. Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu kepemimpinan (x) dan disiplin kerja (y) memperoleh nilai empiris 0,474 sedangkan harga rs tabel untuk jumlah responden 48 adalah sebesar 0,240 dengan tingkat signifikasi 0,05 atau pada tingkat 95% berdasarkan tes satu sisi. Sehingga akan terlihat bahwa harga empiris lebih besar dari rs tabel yakni 0,474 > 0,240 maka Ha diterima dan Ho ditolak, artinya terdapat hubungan antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur. Kemudian berdasarkan hasil uji t, diperoleh hasil thit 3,652 dengan N-2 (48-2), sehingga terlihat bahwa thit lebih besar dari ttabel yaitu 3,652 > 1,303. Sehingga terbukti bahwa sampel yang diambil telah mewakili populasi yang ada.Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh  penulis, tingkat hubungan antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja Pegawai di Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur berada dalam kategori sedang yaitu sebesar 47,4% dan secara umum disiplin kerja pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur termasuk dalam kategori baik, namun sebaiknya lebih ditingkatkan lagi dengan cara memberikan sanksi yang tegas kepada pegawai yang melanggar peraturan dan memberikan reward kepada pegawai yang selalu mematuhi peraturan. 
ANALISIS KORELASI ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI (Studi Pada Kantor Camat Tering Kabupaten Kutai Barat) Agus Sujono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (228.755 KB)

Abstract

AGUS SUJONO. Analisis Korelasi Antara Kepemimpinan Dengan Disiplin Kerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Tering Kabupaten Kutai Barat), di bawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si selaku Pembimbing I dan Bapak Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si selaku Pembimbing II.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola kepemimpinan, disiplin kerja dan korelasi antara kepemimpinan dengan disiplin kerja pegawai Pada Kantor Camat Tering Kabupaten Kutai Barat. Pendekatan penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kuantitatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) sebesar 0,358 pada tingkat signifikansi 5%. Hasil ini jika dibandingkan dengan harga-harga kritis yang terdapat pada tabel r Korelasi Product Moment (pearson) pada tingkat signifikansi 5% untuk N = 67 sebesar 0,237, maka nilai r empiris lebih besar daripada nilai r teoritis atau 0,358 > 0,237. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan dari variabel kepemimpinan dengan variabel disiplin kerja.Hasil penelitian menunjukkan pula bahwa hasil uji-t adalah sebesar 3,086 pada tingkat signifikansi 5%. Sementara nilai t-teoritis seperti terlihat pada tabel t-test yang terdapat dalam lampiran skripsi ini menunjukkan nilai t untuk n - 2 (67 - 2 = 65) adalah sebesar 1,997. Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa t-empiris (3,086) lebih besar jika dibandingkan dengan t-teoritis (1,997). Ini berarti terdapat pengaruh dan hubungan yang signifikan antara variabel kepemimpinan dengan variabel disiplin kerja. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang dirumuskan di dalam penelitian ini yaitu : “Diduga terdapat korelasi  yang positif antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja pegawai”, dapat diterima dan dibuktikan kebenarannya.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Di SMA Negeri 6 Samarinda Trihana Susilawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.865 KB)

Abstract

Organisasi merupakan suatu sistem yang saling mempengaruhi satu sama lain, apabila salah satu dari sub sistem tersebut rusak, maka akan mempengaruhi sub-sub sistem yang lain. Sistem tersebut dapat berjalan dengan semestinya jika individu-individu yang ada di dalamnya berkewajiban mengaturnya, yang berarti selama anggota atau individunya masih suka dan melaksanakan tanggung jawab sebagaimana mestinya maka organisasi tersebut akan berjalan dengan baik.Budaya adalah segala sesuatu yang berkaitan dengan hasil pemikiran berupa pengetahuan, kepercayaan, kesenian, nilai-nilai, dan moral yang kemudian dilakukan dalam kehidupan baik sebagai individu maupun sebagai bagian dari masyarakat dimana segala hasil pemikiran tersebut didapatkan melalui interaksi manusia dengan manusia yang lain di dalam kehidupan bermasyarakat maupun interaksi manusia dengan alam.Dari hasil perhitungan regresi sederhana tersebut diperoleh nilai signifikansi variabel budaya organisasi adalah sebesar 0.000. Jika signifikansi < 0,05 maka H1 diterima dan Ho ditolak. Berdasarkan signifikansinya yaitu X (budaya organisasi) dengan signifikansi 0,000 < 0,05 maka budaya organisasi (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru (Y). Ini berarti semakin baik budaya organisasi maka semakin baik pula kinerja guru pada SMA Negeri 6 Samarinda. Dengan kata lain, apabila budaya organisasi mengalami peningkatan, maka akan meningkatkan kinerja guru pula dan begitu pun sebaliknya, apabila budaya organisasi mengalami penurunan, maka kinerja guru pun akan mengalami penurunan.
PENGARUH KOMPETENSI APARATUR PEMERINTAH TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KECAMATAN SANGATTA KABUPATEN KUTAI TIMUR Eli Ampung
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (75.706 KB)

Abstract

This research is based on the competence of government apparatus in southern Sangatta kecmatan in hopes to improve the quality of public services.The purpose of this study is to determine whether the competence of the government apparatus affect the quality of public services at the district office very districts kutai east. The type of research or explanation used is descriptive kuanlitatif used to analyze the relationship between research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.The result of partial test on the independent variable that is the Competence variable of government apparatus toward the variable of public service quality shows the result that have significant influence that is by showing from t count> t table, 3.304> 1675. With R obtained for 0.776, which means that 77.6% Competence the government apparatus has a positive impact on service quality and 22.4% is influenced by other factors not discussed in this study.
TINJAUAN TENTANG KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. GUANTA SAMBA KEBUN PENGADAAN ESTATE KECAMATAN KARANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Inggal Anggriani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (121.629 KB)

Abstract

of research on data analysis for job characteristics occupy the dominant role where in the calculation of hypothesis through t test is obtained t arithmetic for job characteristics variable of 2.621 where t arithmetic greater than t table (2.621> 1.997), from the results of regression coefficient of job satisfaction employees in job characteristics variable (X1) of 0.337, and the magnitude of the dominance of job characteristics to employee job satisfaction is 0.376.The calculation results simultaneously show the results of the calculation This research is based on employee work satisfaction of PT. Guanta Samba Pengandan Sub-District of Karangan, East Kutai Regency, which is expected to fulfill the needs of its employees.The purpose of this study is to determine employee job satisfaction at PT. Guanta Samba with indicator of the character of the work of achievement motivation, opportunity to grow, responsibility and reward. The type of research or explanation used is descriptive kuanlitatif used to analyze the relationship between research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.From the results of the hypothesis test F obtained F arithmetic with a significance level of 0.05 for 4780 and F table value of 2.356 so Ho is rejected and Ha accepted. While the summary model test results obtained r2 number of 0.669 this means that 66.9% and 33.1% influenced by other factors.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LOA HAUR ENERGI (MINNING CONTRACTOR) DI SUNGAI PAYANG LOA KULU KAB. KUTAI KARTANEGARA KALIMANTAN TIMUR Rudi Cahya Adi Saputra
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (56.231 KB)

Abstract

Rudi Cahya Adi Saputra, 2018. Pengaruh Gaya kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Loa Haur Energi (Minning Contractor) di Sungai Payang Loa kulu Kab.Kutai Kartanegara Kalimantan Timur.Dibimbing oleh Bapak Drs. Damai Darmadi, M.Si Sebagai dosen pembimbing I dan Dr. Mugni Baharudin, MH Sebagai dosen pembimbing II.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubugan Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan pada PT. Loa Haur Energi (Minning Contractor) di Sungai Payang Loa kulu Kab.Kutai Kartanegara Kalimantan Timur.Jenis penelitian ini adalah penelitian Kuantitatif dengan teknik korelasi koefisien product moment, uji hipotesis dan uji analisis regresi linier sederhana.Populasi penelitian ini adalah 185 karyawan pada PT. Loa Haur Energi (Minning Contractor) di Sungai Payang Loakulu Kab. Kutai Kartanegara Kalimantan Timur, Sampel dalam penelitian ini adalah 65 responden.Berdasarkan analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini, maka kesimpulan yang diperoleh yaitu ada hubungan antara Gaya Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan. Diperoleh nilai t hitung sebesar 9,487 dengan nilai signifikan 0,000>0,05 berarti HO di tolak dan H1 diterima
PENGARUH PEMBAGIAN TUGAS DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS PENYULUH PERTANIAN PETERNAKAN DAN PERKEBUNAN [UPT.PPPP] DI KECAMATAN TELEN KABUPATEN KUTAI TIMUR Dina Ariani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (220.672 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui apakah Pembagian Tugas ada hubungannya dengan Efektivitas Kerja Pegawai pada Unit Pelaksana Teknis Penyuluh Pertanian Peternakan Dan Perkebunan Di Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur.Oleh karena itu penulis memperoleh gambaran tentang pembagian tugas dan efektivitas kerja pegawai itu penting sekali agar para pegawai lebih memahami lagi secara mendalam mengenai konsep Administrasi Negara dalam konteks pembagian tugas guna menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas secara baik dilingkungan Unit Pelaksana Teknis Penyuluh Pertanian Peternakan Dan Perkebunan Di Kecamatan Telen Kabupaten Kutai Timur.Sekalipun pembagian tugas bukanlah satu-satunya faktor yang mendukung keberhasilan untuk menciptakan efektivitas kerja pegawai, namun ternyata faktor pembagian tugas cukup mempengaruhi efektivitas kerja pegawai.Selaku Pimpinan disarankan agar lebih banyak lagi mencurahkan perhatian terhadap kebutuhan-kebutuhan individu pegawainya, serta memberikan kebebasan bagi pegawainya untuk mengembangkan kreativitas mereka, serta memberikan pengalaman yang lebih luas kepada para pegawai melalui kegiatan pengembangan yang kontinyu.Dan Kepada para pegawai, khususnya yang dijadikan responden di dalam penelitian ini, disarankan agar terus meningkatkan semangat kerja dan kemampuan dalam membawa misi organisasi di bawah tingkat kompetisi yang semakin ketat, sehingga akan tercipta baik, yang secara simultan dapat meningkatkan performans organisasi dalam rnenghadapi persaingan global.

Page 2 of 7 | Total Record : 61

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2018 2018


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue