cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nurul Qomariah
Contact Email
nurulqomariah@unmuhjember.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
journal.jmbi@unmuhjember.ac.id
Editorial Address
Jalan Karimata 49 Jember 68121
Location
Kab. jember,
Jawa timur
INDONESIA
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA
Published by Universitas Muhammadiyah Jember
ISSN : 24432830     EISSN : 24609471     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA adalah publikasi dari Prodi Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Jember berupa tulisan yang diterbitkan secara berkala secara cetak (print) dan elektronik (online),dan Memuat Artikel di bidang manajemen yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, manajemen pengetahuan , manajemen inovasi.
Arjuna Subject : -
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 7, No 1 (2021)" : 15 Documents clear
Pengaruh Promosi Online Menggunakan Facebook Ads Terhadap Keputusan Pembelian Mohammad Faisal Azroi; Feti Fatimah; Yohanes Gunawan Wibowo
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (91.705 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.4912

Abstract

The benefits of social media are not just for sharing a moment or getting information, in today's digital era, the use of social media for business activities is easy to do. Usingmedia Facebook or Instagram for business can be done easily, promotion using social media can be done with paid or free methods. The paid promotion method used in this study uses Facebook Advertising where companies can increase the reach of their wider social media interactions. The target of this research is to find the influence of Context, Communication, Collaboration, Connection on purchasing decisions at the Jember Helmet Gallery using Facebook Advertising. The sample used was purposive sampling and data collection was carried out using e-survey method. The results of the study are thevariables Context and Connection have a positive and significant effect on purchasing decisions at the Jember Helmet Gallery.
Manajemen Sumber Daya Manusia Telaah terhadap Road Map Reformasi Birokrasi Indonesia Mohammad Thamrin
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.104 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.4827

Abstract

ABSTRAK Tujuan kajian ini adalah untuk menganalisis efektivitas implementasi Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2025 . Metode yang digunakan dalam kajian ini adalah pendekatan studi deskriptif analitik dengan mengukur efektivitas reformasi birokrasi dengan manajemen sumber daya manusia. Berdasarkan hasil kajian disimpulkan bahwa reformasi birokrasi tidak bisa dilepaskan dari konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai mekanisme utama dalam Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2025, utamanya menyangkut aspek aparatur penyelenggara pemerintahan, karena persoalan birokrasi pemerintahan saat ini terletak pada kurang produktifnya aparatur penyelenggara pemerintahan dalam memberikan pelayanan publik kepada masyarakat akibat meknisme MSDM tidak dijalankan secara optimal. Di sisi lain, pengawasan terhadap birokrasi pemerintahan masih setengah hati dengan tidak diterapkanya pembuktian terbalik atas kekayaan yang dimiliki pejabat yang melanggar etik dan hukum, dan masih belum sepenuhnya promosi jabatan dilakukan secara terbuka dan berdasarkan catatan kompetensi dan kinerja sebagai reward and punishment pada aparatur penyelenggara pemerintahan. Terakhir, kritik yang layak diberikan pada Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2025 adalah belum secara detail mencantumkan apa tujuan-tujuan spesifik yang dapat dicapai dengan melakukan perubahan MSDM aparatur. Hal ini terkadang membuat pelaksanaan di tiap instansi menjadi tidak terukur apakah perubahan yang dilakukan membawa manfaat ataukah belum optimal dalam penerapannya. Oleh karena itu, langkah internal dan eksternal dalam reformasi pada birokrasi publik di Indonesia sebagaimana diuraikan dalam hasil penelitian dan pembahasan harus segera diimplementasikan agar terwujud penyelenggaraan manajemen pemerintahan yang baik, sebagaimana cita-cita kita semua. Kata Kunci: Manajemen, Reformasi, dan Sumber Daya Manusia           ABSTRACT The purpose of this study is to analyze the effectiveness of the implementation of the 2020-2025 Bureaucratic Reform Road Map. The method used in this study is an analytical descriptive study approach by measuring the effectiveness of bureaucratic reform with human resource management. Based on the results of the study, it is concluded that bureaucratic reform cannot be separated from the concept of Human Resource Management as the main mechanism in the 2020-2025 Bureaucratic Reform Road Map, mainly concerning aspects of the government administration apparatus, because the current government bureaucratic problem lies in the lack of productivity of the administering apparatus. the government in providing public services to the community due to the Human Resource Management mechanism not being implemented optimally. On the other hand, supervision of the government bureaucracy is still half-hearted by not applying reverse proof of the assets owned by officials who violate ethics and law, and still not fully promoted positions are carried out openly and based on records of competence and performance as rewards and punishments to government officials. Finally, the appropriate criticism to be given on the Bureaucratic Reform Road Map 2020-2025 is that it does not include in detail what specific goals can be achieved by changing the human resources of the apparatus. This sometimes makes the implementation in each agency unmeasurable whether the changes made are beneficial or not optimal in their implementation. Therefore, internal and external steps in reforming the public bureaucracy in Indonesia as described in the results of research and discussion must be implemented immediately to realize good governance management, as we all aspire to be. Keywords: Management, Reform, and Human Resources
Implementasi Manajemen Operasional Pada Cv. Hanafi Mulya Dalam Prespektif Ekonomi Syariah Mohamad Dendi Purnomo; Sri Eka Astuningsih
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (657.233 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.4894

Abstract

ABSTRAKPerkembangan perekonomian saat ini mengalami perkembangan yang dapat dikatakan lebih maju daripada tahun sebelumnya. Hal ini dapat dilihat dari perkembanganya pasar modern yang serba digital yang dapat menimbulkan persaingan yang lebih ketat. Oleh karena itu diperlukan manajemen operasional untuk mampu bertahan dan tetap mampu bersaing. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui implementasi manajemen operasional pada Persekutuan Komoditer (CV). Hanafi Mulya yang masuk dalam industri modern pembuatan perlengkapan ABRI dan berbagai macam keperluan sekolah dan juga memperluas produk hingga pembuatan tas modern yang sedang tren. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis untuk mendapatkan informasi adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi operasional pada CV. Hanafi Mulya terdapat sepuluh strategi yang dilakukan pemilik dalam mengambil keputusan yang sesuai dengan teori Jay Heizer yaitu kualitas, desain produk, desain proses, lokasi, tata letak,sumber daya manusia, manajemen rantai pasokan, persediaan, penjadwalan, dan terakhir pemeliharaan. Faktor yang mampu mendukung jalanya manajemen operasional yaitu tidak terjadinya kegagalan sistem dan masalah eksternal, sedangakan untuk penghambatnya adalah proses internal dan kesalahan SDM. Implementasi operasional yang sesuai dengan syariah pada CV. Hanafi Mulya adalah kualitas yang harus halal dan thayib baik produk ataupun jasa, produk yang berkualitas, proses yang tidak berlebihan, lokasi meminimalisir mudharat-nya, aspek kenyamanan karyawan dalam bekerja dan ibadah, SDM sesuai dengan reward dan punishment, persediaan sesuai kebutuhan dengan tidak menimbun barang, jam bekerja yang sesuai dengan perjanjian, merawat fasilitas dan alat produksi supaya tidak mubazir.Kata kunci:   Manajemen Operasional, Marketing Menejemen, Ekonomi Islam
Analisa Literasi Digital Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) Makanan Islami Dalam Kemasan Yohanes Gunawan Wibowo
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4179.926 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.5072

Abstract

Kementerian Koperasi dan UKM bersama Kementerian Kominfo, berkomitmen untuk mengonlinekan 8 Juta UMKM sampai tahun 2020. Komitmen ini menunjukan keberpihakan pemerintah dalam memajukan UMKM Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat literasi digital Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang bergerak dibidang makanan Islami dalam kemasan. Variabel yang diguanakan yaitu internet  searching,  hypertextual  navigation,  content  evaluation, knowledge assembly. Populasi dalam penelitian ini adalah para pelaku UMKM makanan Islami dalam kemasan yang tergabung dalam grub Facebook Kuliner Jember dengan jumlah sampel sebanyak 84 responden. Perolehan data dengan cara penyebaran kuisoner online yang selanjutnya akan dianalisa dengan statistik deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa tingkat literasi tingkat UMKM dalam kategori sedang dengan skor 3.35. Variabel Pencarian di Internet (Internet Searching) dan variabel Penyusunan Pengetahuan (Knowlage Assembly) dalam kategori tinggi dengan skor masing-masing 3.79 dan 3.69. Sedangkan untuk variabel Pandu Arah Hypertext ( Hypertextual Navigation) dan Evaluasi Konten Informasi (Content Evaluation) masih dalam kategori sedang dengan masing-masing skor 3.05 dan 3.36. Pendekatan pada hasil ini yaitu Digital Usage dimana penggunaan  digital,  pelaku UMKM  dapat  menerapkan  aplikasi  untuk  tujuan produktif/profesional misalnya menggunakan media digital untuk bisnis,  pengajaran, kampanye sosial  dsb.
Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan Customer Service Terhadap Kepuasan Nasabah Meldi Manuhutu; Zany Irayati Aunalal; Maudy Tanihatu
JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Vol 7, No 1 (2021)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (604.09 KB) | DOI: 10.32528/jmbi.v7i1.4234

Abstract

This study aimed to determine the effect of tangibles, reliability,  responsiveness,  assurance,  and  empathy  from customer service performance to customer satisfaction at PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk Ambon Branch Office both simultaneou and partialy. The sample used in this study was 150 samples. The research  method  used descriptive and quantitative methods with multiple linear regression data analysis techniques. The results of this study indicate that simultaneous tangibles, reliability,  responsiveness,  assurance,  empathy variables have a significant and positive   effect  on  customer  satisfaction  and only partially responsiveness variable which have no   significant  effect  on  customer  satisfaction. The influence of service quality variables on customer satisfaction at PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk Ambon Branch is 70 %  that influence is very strong while the other 30% is influenced by the other variables. 

Page 2 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2021 2021


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8, No 2 (2022) Vol 8, No 1 (2022) Vol 7, No 2 (2021) Vol 7, No 1 (2021) Vol 6, No 2 (2020) Vol 6, No 1 (2020) Vol 5, No 2 (2019) Vol 5, No 1 (2019) Vol 4, No 2 (2018) Vol 4, No 2 (2018) Vol 4, No 1 (2018) Vol 4, No 1 (2018) Vol 3, No 2 (2017) Vol 3, No 2 (2017) Vol 3, No 1 (2017) Vol 3, No 1 (2017) Vol 2, No 2 (2016) Vol 2, No 2 (2016) Vol 2, No 1 (2016) Vol 2, No 1 (2016) Vol 1, No 2 (2015): Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol 1, No 2 (2015): Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Manajemen dan Bisnis Indoneisa Vol 1, No 1 (2015): Jurnal Manajemen dan Bisnis Indoneisa More Issue