Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Jurnal Sekretari Universitas Pamulang

Sekretaris
Website

Published by Universitas Pamulang

ISSN : 23546557 EISSN : 26145456 DOI : https://doi.org/10.32493

Core Subject : Economy, Education, Social,

Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Jurnal Sekretaris merupakan media publikasi penelitian dan kajian pemikiran bidang Sekretaris dan kegiatan lainnya yang relevan. Diterbitkan oleh Prodi Sekretaris Universitas Pamulang.

Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen

Articles 304 Documents

3 4 5 6 7

ANALISA PENERAPAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM PT. METRO MINI DITINJAU DENGAN UNDANG-UNDANG NO. 40 TAHUN 2007 TENTANG PERSEROAN TERBATAS Muhamad Anwar
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 5, No 1 (2018): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

ABSTRAK Rapat Umum Pemegang Saham atau biasa disingkat RUPS adalah organ perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak diberikan kepada direksi atau dewan komisaris dalam batas yang ditentukan dalam undang-undang ini dan/atau anggaran dasar berdasarkan Pasal 1 ayat 4 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas. RUPS yang mana dapat dilangsungkan jika dalam RUPS lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau diwakili, kecuali undang-undang dan/atau anggaran dasar menentukan jumlah kuorum yang lebih besar berdasarkan Pasal 86 ayat 1 UU Perseroan Terbatas, dan yang mana apabila dalam kuorum sebagaimana dimaksud pada Pasal 86 ayat 1 tidak tercapai, dapat diadakan pemanggilan RUPS kedua. Dalam RUPS kedua sebagaimana dimaksud pada ayat (2) sah dan dapat diambil keputusan jika dalam RUPS paling sedikit 1/3 (satu pertiga) dari jumlah seluruh saham atau diwakili, kecuali anggaran dasar menentukan jumlah kuorum yang lebih besar (Ketentuan Pasal 86 ayat 4 UU. Perseroan Terbatas). Dalam hal apabila kuorum RUPS kedua sebagaimana termaktub pada Pasal 86 ayat (4) tidak tercapai, Perseroan dapat memohon kepada ketua pengadilan negeri yang daerah hukumnya meliputi kedudukan Perseroan agar ditetapkan kuorum untuk RUPS ketiga (Ketentuan Pasal 86 ayat (5). RUPS yang mana mempunyai tenggang waktu terkait pelaksaannya RUPS kedua dan ketiga yakni paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah RUPS yang mendahuluinya dilangsungkan, sesuai ketentuan pasal 86 ayat 9 UU Perseroan Terbatas menjadi suatu permasalahan yang diputuskan oleh Mahkamah Konstitusi (MK). Permasalahan yang ditimbulkan oleh adanya Judicial Review Pasal 86 ayat 9 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas adalah karena lamanya penerimaan Putusan Pengadilan negeri dalam pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham membuat hasil pelaksanaan RUPS Ketiga PT. Metro Mini diblokir dalam system Kemenkumham sehingga menjadi kerugian dalam legalitas perusahaan Metro Mini karena pelaksanaan RUPS Ketiga PT. Metro Mini dilaksanakan lebih dari waktu yang telah ditentukan Pasal 86 ayat 9 UU Perseroan Terbatas. Oleh sebab itu Pemerintah sebaiknya segera merevisi Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas, Khususnya Pasal 86 ayat 9 yang sebelumnya menyatakan ““RUPS kedua dan ketiga dilangsungkan dalam jangka waktu paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah RUPS yang mendahuluinya dilangsungkan”. Menjadi “RUPS kedua dan ketiga dilangsungkan dalam jangka waktu paling cepat 10 (sepuluh) hari dan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah RUPS yang mendahuluinya dilangsungkan atau dalam hal RUPS dilaksanakan berdasarkan penetapan pengadilan jangka waktu tersebut adalah paling lambat 21 (dua puluh satu) hari setelah diperolehnya penetapan pengadilan negeri”. Sebab dari Putusan Mahkamah Konstitusi No.84/PUU-XI/2013, agar supaya makna yang di putuskan Mahkamah Konstitusi menjadi sebuah acuan norma positif, karena system Negara hukum Indonesia menganut system hukum eropa kontinental. Kata Kunci : RUPS, Perseroan, Judicial Review

PROSEDUR PENGELOLAAN SURAT UNTUK MEMPERLANCAR PROSES PENYAMPAIAN INFORMASI PADA KANTOR KECAMATAN PAMULANG Sugeng Hidayat; Umi Jumiatun
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 3, No 1 (2016): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

Organisasi dalam pencapaian tujuan ada kalanya jauh dari yang dihar tetapi ada kalanya diakhiri dengan hasil yang optimal. Hal ini tergantu administrasi yang dijalankan oleh tiap-tiap perusahaan. Agar pelaksanaan kantor dapat berjalan dengan baik diperlukannya administrasi perkantora adalah rangkaian aktivitas perkantoran yang mencakup perencanaan, pengorg pengarahan, pengawasan, pengendalian serta penyelenggaraan pekerja Pekerjaan kantor ini berkenaan dengan pembuatan surat, penyampaian laporan-laporan dan pengarsipan. Tata usaha adalah segenap aktivitas mencatat, mengolah, mengirim dan menyimpan keterangan-keterangan yadalam setiap organisasi. Administrasi, organisasi dan manajemen yang mo dapat terwujud apabila manusia sebagai pelaksananya berpikiran moder disebut juga manusia modern. Manusia modern adalah merka yang sad meningkatkan mutu hidupnya. Oleh sebab itu dalam kesempatan pen laksanakan kali ini, akan dipaparkan prosedur pengelolaan surat yang memperlancar proses penyampaian informasi, khususnya dal ketatausahaan organisasi instansi pemerintah yang makin hari makin administrasinya guna menunjang keefektifan kinerja dan terpe masyarakat.

ANALISIS PENGARUH PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA TERHADAP PENJUALAN PT 3M INDONESIA Sugiyarto Sugiyarto
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 3, No 2 (2016): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

AbstrakProduktivitas tenaga kerja tiggi mencerminkan bahwa kinerja perusahaan juga baik. PT.3M Indoneisa adalah satu perusahaan Amerika yang menjalankan usahanya di Indonesia dan bergerak dalam perdagangan. Penulis melakukan penenlitian pada tahun 2001 sebagai bahan untuk skripsi dengan judul Analisi Pengaruh Produkstivitas Tenaga Kerja Terhadap Penjualan PT. 3M Indonesia.Analisa data tenaga kerja dan penjualan menggunakan data lima tahun dari tahun 1996 sampai dengan tahun 2000. Tahun 2007 produktivitas tenaga kerja turun 5,3 % , kemudian tahun 2008 terjadi peningkatan produktivitas tenaga kerja naik 158,4 % ,dan penjualan naik 23,9%, hal ini berkaitan dengan perusahaan melakukan efesiensi dengan melakukan pengurangan tenaga kerja mencapai 52,1 % jumlah tenaga tahun sebelumnya. Namun pada tahun 1999 kembali mengalami penurunan produktivitas tenaga kerja sebesar 41,3 %, karena pada tahun 2008 perusahaan melakukan penambahan tenaga kerja. Dan pada tahun 2000 produktivitas tenaga kerja kembali meningkat 250,8 % .dan ada peningkatan penjualan sebesar 42,6 % Hal ini tidak terlepas dari usaha menejemen memangkas tenaga kerja sampai 145,5% dari jumlah tenaga kerja 211 orang menjadi 145 tenaga pada tahun 2000.Dari data lima tahun ini dapat peroleh ( r ) korelasi atau hubungan produktivitas terhadap penjualan sebesar 0,85, karena r > 0, dapat di simpulkan bahwa adanya hubungan positif. Sementara dari analisis korelasi determinasi ( kd ) di peroleh angka sebesar 72,25% artinya produktivitas tenaga kerja hanya mempengaruhi penjualan sebesar 72,25%. Sisanya 27,75% penjualan di pengaruhi oleh faktor-faktor lainnya.Kata Kunci : Produktivitas tenaga kerja tiggi mencerminkan bahwa kinerja perusahaan juga baik

PERAN KEPROTOKOLAN DALAM MENERIMA KUNJUNGAN KERJA DARI INSTANSI DI LINGKUNGAN SEKRETARIAT DPRD KOTA TANGERANG SELATAN Ratna Suminar; Katrina Tobing
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 2, No 2 (2015): Jurnal Sekretaris
Publisher : Universitas Pamulang

ABSTRAK Katrina Tobing Nim 2011130024 Judul Tugas Akhir Peran Keprotokolan dalam menerima kunjungan kerja dari Instansi di lingkungan Sekretariat DPRD Kota Tangerang Selatan. Laporan Tugas Akhir Program Studi Sekretari D III Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang 2014. Keprotokolan sangat berperan penting dalam suatu Instansi/Organisasi, serta berhasil atau tidaknya suatu acara. Keprotokolan juga memegang peranan untuk memfasilitasi kinerja Dewan, sehingga Dewan dapat melaksanakan tugas dan wewenangnya dengan baik serta membantu mengingatkan atau memberitahukan jadwal kegiatannya dan mengundang Dewan untuk menghadiri semua kegiatan yang terkait dengan Dewan. Praktek Kerja Lapangan Ini Dilakukan Pada Sekretariat DPRD Kota tangerang selatan. Untuk mengetahui bagaimana peran seorang Keprotokolan dalam menerima tamu. Tamu yang sering datang biasanya ialah tamu Kunjungan kerja dari instansi/organisasi. Dalam Kunjungan kerja terdapat beberapa pembahasan, tergantung Dewan/Komisi yang akan menerima Tamu Kunjungan kerja tersebut. Komisi I : pemerintahan, komisi II : Pendidikan, Komisi III : Anggaran dan Komisi IV : Bina Marga. Dalam menerima Tamu, keprotokolan sudah harus mempersiapkan Ruangan yang dipakai,alat-alat yang digunakan,materi yang akan dibahas serta konsumsi.

ANALISIS FAKTOR RISIKO YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN INVESTASI UNTUK MENINGKATKAN PROFITABILITAS PERUSAHAAN PROPERTI Suyanto, Herlisianne
SEKRETARI Vol 6, No 1 (2019): Jurnal Sekretari
Publisher : UNIVERSITAS PAMULANG

ABSTRAK Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor risiko yang mempengaruhi keputusan investasi dalam meningkatkan profitabilitas perusahaan property. Metode penelitian yang digunakan: pendekatan kuantitatif, dengan teknik survey (descriptive research). Teknik sampling yang dilakukan dengan internal wawancara pejabat kunci perusahaan masa kerja diatas lima tahun. Analisis data yang digunakan adalah analisa time series atas laporan keuangan periode 2001-2012. Hasil penelitian adalah : 1) Terdapat pengaruh risiko keuangan, risiko operasional, risiko strategik didalam keputusan investasi, 2) Risiko keuangan, risiko operasional dan risiko strategik akan timbul bersamaan, namun ketiga risiko ini tidak bersamaan secara langsung mempengaruhi keputusan investasi hal ini ditunjukkan dengan risiko keuangan dari pendanaan/cashflow yang tidak mencukupi pembiayaan pembangunan apartemen dan kinerja keuangan Return on Investment (ROI) yang terus menurun, serta strategi penjualan yang tidak tepat. Kata Kunci : risiko keuangan, risiko operasional, risiko strategik, performance keuangan, keputusan investasi, dan tingkat laba.

Dialog Pamungkas Alquran: Suatu Rekonstruksi Hukum (Syariah) Danni Ramadhani
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 1, No 2 (2014): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

AbstraksiTidak ada kitab agama yang sangat lengkap di bumi ini selain Alquran. Wahyu Allah ini adalah sumber hukum Islam utama sebelum yang lainnya (Hadits dan ijtihad-Arrakyu). Alquran memuat kaidah hukum fundamental yang harus dikaji lebih lanjut. Dengan melihatnya sebagai sumber hukum, menjadikan umat Islam memiliki pranata hukum paling tua di dunia. Jauh lebih tua sebelum hukum positif buatan barat lahir di dunia. Konon, menurut guru besar agama Islam di Universitas Indonesia, Prof. Dr. Azhari, legislator Perancis pernah belajar tentang beberapa prinsip hukum (waris, misalnya) dari para mufti Mesir. Hal ini yang menjadikan adanya kemiripan dalam masalah legitimatie portie wasiat dan orang yang terlarang mendapatkan warisan karena membubuh pewarisnya (mawani’ul irtsi).Kata kunci: Alquran, Rekonstruksi Hukum (syariah)

MAKNA KREATIVITAS DAN KEBERSAMAAN OMIKOSHI DALAM JAK-JAPAN MATSURI SEBAGAI DIPLOMASI BUDAYA JEPANG DI INDONESIA Afrianti Wulandari
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 5, No 2 (2018): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

Abstrak Jurnal ini dibuat untuk menganalisis makna kreativitas dan kebersamaan Omikoshi dalam Jak-Japan Matsuri sebagai Diplomasi Budaya Jepang di Indonesia. Dengan menggunakan teori soft power didukung oleh konsep diplomasi budaya, konsep kebudayaan dan konsep sosialisasi. Pemerintah Jepang bekerjasama dengan pemerintah Indonesia menyelenggaran Jak-Japan Matsuri sebuah perayaan kebudayaan kedua negara. Pekan Kebudayaan ini berisikan kegiatan pertunjukan budaya Jepang dan Indonesia yang terlaksana dengan kerjasama antara warga negara Jepang di Indonesia didukung oleh pemerintah Jepang dengan Indonesia melalui pemerintah daerah khusus ibu kota Jakarta. Kreativitas dan kebersamaan kedua negara dapat dilihat didalam penyelenggaraan acara pekan budaya ini. Kata kunci : soft power, diplomasi budaya, sosialisasi, kreativitas.

PELAYANAN PRIMA PADA ORANG TUA SISWA DI SEMPOA SIP TC PARAMOUNT SUMMARECON Ratna Suminar; Mia Apriliawati
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 4, No 2 (2017): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

Abstrak Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui pelayanan prima pada orang tua siswa di Sempoa SIP TC Parmaount Summarecon. Berdasarkan pengeolahan data, pengetahuan deskripsi dan pembahasan data tentang pelayanan prima pada orang tua siswa, maka penulis dapat menyimpulkan bahwa peran pelayanan prima sangat berperan penting dalam melayani orang tua siswa di Sempoa SIP TC Paramount Summarecon. Pelayanan prima memberikan kesan pertama sampai akhir dalam melayani tamu. Dengan adanya sistem tersebut dapat digunakan oleh semua pihak dalam pengambilan suatu keputusan maupun mempermudah kegiatan operasional suatu perusahaan tersebut.Sehingga perusahaan dapat berjalan dengan cepat, mudah, efektif dan efisien dalam melakukan pemantauan kinerjanya.Kata Kunci : Pelayanan Prima pada orang tua siswa

PROSEDUR PENANGANAN SURAT KELUAR DI BAGIAN TATA USAHA PADA LEMBAGA PENDIDIKAN SMP AL-HASRA DEPOK Edi Junaedi; Historia S
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 4, No 1 (2017): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

AbstrakKetertiban dan kelancaran merupakan beberapa faktor penting dalam kepengurusan administrasi. Dalam kepengurusan ketatausahaan organisasi seperti instansi pemerintah ataupun swasta, dituntut terjaganya kelancaran administrasi guna menunjang keefektifan kinerja dan terpenuhi akan manfaat yang diinginkan. Tata usaha adalah segenap aktifitas menghimpun, mencatat, mengolah mengirim dan menyimpan keterangan-keterangan yang diperlukan dalam setiap organisasi.Kata Kunci : Administrasi, keefektifan kinerja, organisasi

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MUTU PELAYANAN PADA PUSAT PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN (PPPPTK) BISNIS DAN PARIWISATA JAKARTA Waluyo Waluyo; Ismirah Ismirah
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 3, No 1 (2016): Jurnal Sekretari
Publisher : Universitas Pamulang

Abstrak Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap mutu pelayanan pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Bisnis dan Pariwisata.Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif yang artinya penelitian ini hanya sebatas mengungkapkan suatu permasalahan yang ada dan mencoba menemukan solusi atau pemecahan dari permasalahan yang ada. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi dan kuesioner. Data yang diperoleh dari kuesioner dengan jumlah responden sebanyak72 orang. Pengujian data kuesioner dianalisis dengan menggunakan analisis statitik pada program Microsoft Excel 2007 dan perhitungan manual dengan metode uji validitas dan reliabilitas, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji signifikan hipotesis pada α = 5%.Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh secara positif dan signifikan antara variabel budaya organisasi terhadap mutu pelayanan pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Bisnis dan Pariwisata dengan diperoleh koefisien korelasi r = 0,716. Hasil perhitungan koefisien determinasi adalah 51,265%, yang memiliki arti bahwa mutu pelayanan pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Bisnis dan Pariwisata dipengaruhi oleh variabel budaya organisasi sebesar 51,265% dan sisanya sebesar 48,735% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Pada uji t diperoleh thitung = 8,581 lebih besar dari ttabel = 1,658, maka dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap mutu pelayanan pegawai pada Pusat Pengembangan dan Pemberdayaan Pendidik dan Tenaga Kependidikan Bisnis dan Pariwisata. Kata kunci : Budaya Organisasi dan Mutu Pelayanan Pegawai

Page 5 of 31 | Total Record : 304

3 4 5 6 7

Filter by Year

2013 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 12 No. 2 (2025): JURNAL SEKRETARI Vol. 12 No. 1 (2025): JURNAL SEKRETARI Vol. 11 No. 2 (2024): JURNAL SEKRETARI Vol. 11 No. 1 (2024): JURNAL SEKRETARI Vol. 10 No. 2 (2023): JURNAL SEKRETARI Vol 10, No 1 (2023): Jurnal Sekretari Vol. 10 No. 1 (2023): JURNAL SEKRETARI Vol. 9 No. 2 (2022): JURNAL SEKRETARI Vol 9, No 2 (2022): JURNAL SEKRETARI Vol 9, No 1 (2022): JURNAL SEKRETARI Vol. 9 No. 1 (2022): JURNAL SEKRETARI Vol 8, No 2 (2021): JURNAL SEKRETARI Vol. 8 No. 2 (2021): JURNAL SEKRETARI Vol 8, No 1 (2021): JURNAL SEKRETARI Vol. 8 No. 1 (2021): JURNAL SEKRETARI Vol. 7 No. 2 (2020): Jurnal Sekretari Vol 7, No 2 (2020): Jurnal Sekretari Vol 7, No 1 (2020): JURNAL SEKRETARI Vol. 7 No. 1 (2020): JURNAL SEKRETARI Vol. 6 No. 2 (2019): Jurnal Sekretari Vol 6, No 2 (2019): Jurnal Sekretari Vol. 6 No. 1 (2019): Jurnal Sekretari Vol 6, No 1 (2019): Jurnal Sekretari Vol 6, No 1 (2019): Jurnal Sekretari Vol 5, No 2 (2018): Jurnal Sekretari Vol. 5 No. 2 (2018): Jurnal Sekretari Vol. 5 No. 1 (2018): Jurnal Sekretari Vol 5, No 1 (2018): Jurnal Sekretari Vol 4, No 2 (2017): Jurnal Sekretari Vol. 4 No. 2 (2017): Jurnal Sekretari Vol 4, No 1 (2017): Jurnal Sekretari Vol. 4 No. 1 (2017): Jurnal Sekretari Vol 3, No 2 (2016): Jurnal Sekretari Vol. 3 No. 2 (2016): Jurnal Sekretari Vol. 3 No. 1 (2016): Jurnal Sekretari Vol 3, No 1 (2016): Jurnal Sekretari Vol. 2 No. 2 (2015): Jurnal Sekretaris Vol 2, No 2 (2015): Jurnal Sekretaris Vol. 2 No. 1 (2015): Jurnal Sekretaris Vol 2, No 1 (2015): Jurnal Sekretaris Vol 1, No 2 (2014): Jurnal Sekretari Vol. 1 No. 2 (2014): Jurnal Sekretari Vol 1, No 1 (2013): Jurnal Sekretari Vol. 1 No. 1 (2013): Jurnal Sekretari More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Edi Junaedi

Contact Email
dosen00809@unpam.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
serkretari@unpam.ac.id

Editorial Address
Jl. Surya Kencana No.1, Pamulang Barat, Tangerang Selatan

Location
Kota tangerang selatan,

Banten

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Edi Junaedi

Contact Email dosen00809@unpam.ac.id

Phone -

Journal Mail Official serkretari@unpam.ac.id

Editorial Address Jl. Surya Kencana No.1, Pamulang Barat, Tangerang Selatan

Location Kota tangerang selatan, Banten INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Edi Junaedi

Contact Email
dosen00809@unpam.ac.id

Phone
-

Journal Mail Official
serkretari@unpam.ac.id

Editorial Address
Jl. Surya Kencana No.1, Pamulang Barat, Tangerang Selatan

Location
Kota tangerang selatan,

Banten

INDONESIA