KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang
KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan 2 edisi dalam setahun oleh Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang. Terbit sejak bulan Oktober tahun 2013. Fokus kajian jurnal ini adalah berkaitan dengan penelitian pada bidang ekonomi. Lingkup jurnal KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang meliputi penelitian pemasaran, sumber daya manusia dan keuangan.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol 6, No 3 (2018): KREATIF"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[ANALISIS RASIO KEUANGAN APBD PROVINSI DKI JAKARTA ]]>
<![CDATA[Krisnaldy Krisnaldy]]>;
<![CDATA[Mira Deliana]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (862.299 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p49-58
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini mempunyai tujuan untuk menganalisis rasio keuangan pada APBD Provinsi DKI Jakarta dalam mengelola keuangan daerah.Penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif komparatif dengan metode pengumpulan data yaitu studi pustaka, wawancara, dokumentasi, dan observasi. Jenis data yang digunakan adalah berupa laporan pertanggungjawaban keuangan daerah (APBD) tahun anggaran 2014-2015. Sedangkan analisis rasio keuangan yang digunakan dalam penelitian ini adalah berupa rasio kemandirian, rasio efektifitas dan efisiensi Pendapatan Asli Daerah, rasio aktifitas, DSCR( Debt Service Coverage Ratio ) dan rasio pertumbuhan.Hasil perhitungan rasio kemandirian Provinsi DKI Jakarta Tahun Anggaran 2014-2015 menunjukkan bahwa kemandirian keuangan daerah Provinsi DKI Jakarta sepenuhnya dapat dikatakan mandiri dalam mencukupi kebutuhan akan daerah.Untuk rasio pertumbuhan APBD pemerintah daerah Provinsi DKI Jakarta rata-rata sudah menunjukkan pertumbuhan yang positif walaupun kadang terjadi penurunan pada pendapatan. Dengan begitu kinerja Pemerintah Daerah Provinsi DKI Jakarta dapat dikatakan berhasil karena mampu mempertahankan dan meningkatkan keberhasilan yang dicapai dalam periode tahun 2006-2007. Penulis menyarankan agar Provinsi DKI Jakarta menjalankan Undang-undang dan Peraturan-peraturan yang berlaku yang pada akhirnya dapat mempengaruhi pekembangan sarana dan prasarana ekonomi masyarakat luas dimasa yang akan datang.Kata Kunci : Rasio Keuangan, Efektivitas dan Pertumbuhan ]]>
<![CDATA[PENGARUH KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN METEOROLOGI KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA WILAYAH II CIPUTAT ]]>
<![CDATA[Endang Sugiarti]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (862.299 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p49-58
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kedisiplinan pegawai, untuk mengetahui Kinerja pegawai dan Pengaruh Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Ciputat.Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif karena data penelitian menggunakan angka untuk menyimpulkan hasil penelitian yang dilakukan pada Bagian Kepegawaian dan Persuratan pada Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II. Untuk Penelitian kedisiplinan terhadap kinerja pegawai, metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner atau angket. Populasi penelitian ini adalah pegawai Bagian Kepegawaian dan Persuratan Pada Badan Meteoroloi Klimatologi dan Geofisika Wilayah II Ciputat yang berjumlah 89 orang pegawai dan diambil 89 pegawai dengan menggunakan sampel jenuh, karena besarnya populasi tidak lebih dari 100 orang. Pengamatan ini langsung kepada pegawai yang sedang bekerja.Dari hasil analisa diperoleh koefisien korelasi product moment diperoleh r = 0,754 artinya memiliki pengaruh kuat.Dari hasil perhitungan dengan menggunakan koefisien determinasi hasilnya adalah 56,85% hal ini berarti kinerja pegawai dipengaruhi oleh kedisiplinan sebesar 56,85% sedangkan sisanya sebesar 43,18% dipengaruhi oleh faktor lainnya Selain Disiplin seperti Kepemimpinan,Lingkungan kerja.Penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang positif dan signifikan antara kedisiplinan terhadap kinerja pegawai Berdasarkan hasil yang menunjukkan thitung> ttabel yaitu thitung (10,705) > ttabel (1,987) yang artinya bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, artinya kedisiplinan (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y).Kata kunci : Kedisiplinan dan Kinerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KARYA MURNI SENTOSA BEKASI ]]>
<![CDATA[Reni Hindriari]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1090.087 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p1-13
<![CDATA[ABSTRAKAdapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kepemimpinan pada PT. Karya Murni Sentosa, mengetahui kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa, dan mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa.Teknik analisis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah dengan analisis kuantitatif yaitu dengan mendeskripsikan keadaan responden serta deskripsi variable penelitian dalam tabel frekuensi dan prosentase dari hasil penyebaran angket tersebut dengan melalui prosedur analisis data. Untuk dapat mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT. Karya Murni Sentosa. Peneliti menganalisa dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi, uji korelasi, uji koefisien determinasi, uji t.Dari hasil penelitian diperoleh pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan yang sedang ditunjukkan dari hasil uji koefisien korelasi yang menunjukkan angka 0,696. Dan kepemimpinan mempengaruhi terhadap kinerja karyawan sebesar 48,4%, sedangkan 51,6% dipengaruhi faktor-faktor lain. Dan dari uji signifikasi didapat hasil 6.922 >0,271atau thitung>ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinyakepemimpinan (X) mempunyaipengaruh yang signifikanterhadapkinerjakaryawan (Y) pada PT. Karya Murni Sentosa.Kata Kunci: Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS PELAYANAN, CITRA PERUSAHAAN DAN IMPLIKASI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN ]]>
<![CDATA[Syafieq Fahlevi Almassawa]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (891.671 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p69-84
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisa pengaruh kualitas pelayanan, citra perusahaan dan implikasi kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan pada Ford Jakarta Selatan. Menggunakan data primer yang dikumpulkan dengan wawancara dengan pejabat yang berwenang dan menggunakan kuesioner sedangkan data sekunder dikumpulkan melalui jurnal, buku, dan publikasi lainnya. Responden adalah pelanggan Ford Jakarta Selatan dari Januari 2015 sampai dengan Mei 2015 yang telah mendapatkan layanan penjualan dan layanan purna jual. Metode sampling yang digunakan adalah sampel jenuh yaitu dengan menggunakan seluruh populasi pelanggan sebanyak 115 pelanggan. Metode analisa yang digunakan adalah SEM (Structural Equation Modeling) dengan program Lisrel 8,70. Hasil dari penelitian kuantitatif ini menunjukkan hanya 1 dari 5 hipotesis diterima yaitu citra perusahaan yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelangan, sedangkan 4 hipotesis yang lain yaitu kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan, kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan, citra perusahaan terhadap loyalitas pelanggan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh positif tetapi tidak berpengaruh signifikan. Hasil penelitian juga tidak menunjukkan efek mediasi dari kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan.Kata kunci: Kualitas pelayanan, citra perusahaan, kepuasan pelanggan, loyalitas pelanggan]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TRANS RETAIL INDONESIA (CARREFOUR), LEBAK BULUS – JAKARTA SELATAN ]]>
<![CDATA[Komarudin Komarudin]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1113.876 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p14-29
<![CDATA[ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kompensasi pada PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour), Kinerja Karyawan PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour), dan sebeapah besar pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour). Perusahaan yang menjadi objek penelitian ini adalah PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Jakarta Selatan yang beralokasi pada Jl. Lebak Bulus Raya no. 8 Jakarta Selatan.Metode penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah metode observasi, wawancara, kuesioner. Metode observasi digunakan untuk mengumpulkan data dengan cara melakukan pengamatan langsung suatu kegiatan yang terjadi di lapangan. Wawancara digunakan untuk pengambilan data dan informasi melalui percakapan langsung kepada responden dengan menggunakan daftar pernyataan yang tersusun secara sistematis/kuesioner. Jenis penelitian ini merupakan penelitian asisiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif dengan menngunakan sampling jenuh. Berdasrkan tempat penelitian yang ditetapkan, maka populasi dijadiakan objek, dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Cashier PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Lebak Bulus Jakarta Selatan yang berjumlah 107 orang dengan ukuran sampel 85 orang.Berdasarkan hasil penelitian ini pemberian kompensasi yang diberikan perusahaan sudah cukup baik, hal ini dibuktikan berdasarkan sebaran kuesioner kuesioner dengan jumlah responden 85,hasilnya adalah yang menjawab Sangat Setuju (SS) sebesar 19,3 %, Setuju (S) sebesar 30,2 %. Pada faktor kinerja karyawan sudah cukup baik, hal ini di buktikan berdasarkan sebaran kuesioner dengan jumlah responden 85, hasilnya adalah yang menjawab Sangat Setuju (SS) sebesar 20,2 %, Setuju (S) sebesar 30,1 %. Dari hasil perhitungan menggunakan analisa koefisien korelasi dapat diketahui bahwa antara kompensasi dengan kinerja karyawan mempunyai hubungan yang “kuat” yaitu sebesar 0,675. Sedangkan pengaruh kompensasi (variabel X) terhadap kinerja karyawan (variabel Y) dalam uji keofisien determinasni adalah sebesar 45,56 % dan sisanya 54,44 % dipengaruhi faktor-faktor lain. Kata Kunci: Kompensasi dan Kinerja.]]>
<![CDATA[ANALISA METODE DISCUSSION DAN ROLE PLAYING UNTUK MENINGKATKAN PRESTASI BELAJAR MAHASISWA PADA MATA KULIAH MANAJEMEN KINERJA ]]>
<![CDATA[M. Zainal Muttaqin Abdin]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (989.146 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p85-97
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan metode discussion dan role playing di dalam kelas manajemen kinerja, apakah lebih lebih efektif dibandingkan dengan metode ceramah yang sebelumnya digunakan oleh kebanyakan pelajar. Hal ini disebabkan karena metode yang lama dinilai kurang efektif dan tidak mendapatkan hasil yang optimal. Secara visual mahasiswa cenderung kurang bersemangan dalam belajar, kurang ekspresif dan kurang terganli kemampuan inidividunya.Penelitian ini diharapkan dapat memberikan warna baru bagi mahasiswa dan pengajarnya, sehingga akan membuat mahasiswa menjadi lebih kreatif dan bersemangat dalam belajar sehingga prestasi belajar akan menjadi semakin baik. Penelitian ini juga akan membantu meningkatkan kemandirian, kepercayaan diri dan jiwa kompetitif dari mahasiswa karena metode yang diterapkan lebih interaktif, melibatkan keduabelah pihak yaitu mahasiswa dan dosennya serta kemampuan bekerja sama dalam kelompok sehingga jauh dari kesan monoton.Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas, yang dirancang secara khusus dalam penerapannya dan disesuaikan dengan silabus dan satuan acara perkuliahan yang telah disepakati oleh pihak institusi. Hasil dari penelitian sudah seperti yang diharapkan walau belum maksimal, peningkatan prestasi mahasiswa sudah terlihat dengan hasil test yang dilakukan oleh peneliti. Prilaku mahasiswa juga terlihat ada perubahan, lebih percaya diri, kreatif, toleransi lebih baik, kooperatif dan lebih mandiri.Kata Kunci : Discussion, role playing dan prestasi]]>
<![CDATA[STUDI TEORITIK URGENSI RENCANA KEBIJAKAN ATAS REDENOMINASI NILAI RUPIAH SEBAGAI PENGUATAN EKONOMI JANGKA PANJANG ]]>
<![CDATA[Ferdina Watiningsih]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p30-37
<![CDATA[ABSTRAKPenulis mencermati suatu isu yang mencuat di dalam perekonomian Indonesia dan menelan sejumlah analisa pro dan kontra yang mengkhawatirkan bagi sektor perekonomian, khusunya nilai mata uang dan pola perubahan stigma di pereknomian secara makro dan mikro di Indonesia, yaitu isu mengenai redenominasi rupiah yang diangkat oleh Bank Indonesia. Secara konsep redenominasi diibaratkan sebagai dua keping sisi mata uang, yang mana akan memiliki keuntungan namun di salah satu sisi dapat menjadi kerugian dan bumerang bagi pemerintahan ekonomi Indonesia.Di satu sisi diharapkan menimbulkan kefektifan dan tingginya kualitas nilai mata uang, namun di sisi lain terjadi penolakkan dan argumentasi kontradiktif akan dampak redenominasi yang kurang dalam sosialisasinya dapat memberikan gambaran pemotongan nilai intrisik mata uang. Redenominasi akan membuat beberapa signifikansi khusus atas nilai keuntungan, di mana salah satunya adalah redenominasi memberikan efisiensi dalam proses pencatatatan sebab dengan redenominasi yang memang benar terjadi simplifikasi hitung-hitungan uang di Indonesia.Karenanya, penulis menyimpulkan bahwa redenominasi rupiah adalah sesuatu hal yang menarik untuk dilaksanakan dan diimplementasikan di Indonesia. Redenominasi dapat diwujudkan di Indonesia dengan baik disertai kesiapan yang tercermin dari stabilitas ekonomi dan politik Indonesia. Sehingga, penulis menilai untuk jangka waktu beberapa tahun ke depan (jangka pendek) redenominasi belum menjadi prioritas untuk segera diimplementasikan di Indonesia jika berkaca pada kestabilan aspek perekonomian dan politik di Indonesia.Kata Kunci : Redenominasi; Nilai Rupiah; Ekonomi Pembangunan]]>
<![CDATA[HUBUNGAN MOTIVASI INTRINSIK DAN EKSTRINSIK DENGAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI SPINNING PT PRIMARAJULI SUKSES TANGERANG ]]>
<![CDATA[Chotamul Fajri]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (988.004 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p98-108
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini untuk menganalisa seberapa kuat hubungan motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik dengan kinerja karyawan bagian produksi spinning PT Prima Rajuli Tangerang.Populasi dari Penelitian ini jumlah karyawan bagian spinning di PT Primarajuli Sukses Tangerang sebanyak 70 orang dan penelitian ini dilakukan dengan sensus (tidak dengan sampel) dengan alasan jumlah populasi yang relatif sedikit dengan dominan pekerja laki-laki 70 orang atau 100% dan dengan usia dominan 20-30 tahun dengan pendidikan berdominan SLTA dengan dominan masa kerja 5-10 tahun. Dalam penelitian ini, Penulis melakukan sensus terhadap sumberdaya manusia sebagai karyawan di bagian spinning PT Primarajuli Sukses Tangerang. Objek yang diteliti adalah motivasi kerja baik motivasi intrinsik maupun ekstrinsik dan kinerja kerja karyawan bagian spinning PT Primarajuli Sukses Tangerang. Ada dua Variabel yang digunakan yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik sebagai variabel bebas dan Kinerja Karyawan sebagai variabel terikat. Untuk menguji variabel yang berpengaruh, peneliti menggunakan metode regresi linier berganda dan uji T dan Uji F.Menurut hasil yang diperoleh, Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik terhadap Kinerja tidak sesuai dengan yang diperkirakan. Persepsi tersebut hanya menjelaskan 50,6% dari Motivasi intrinsik dan Ekstrinsik, sisanya 49,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata kunci : Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik, Kinerja Karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPENSASI TERHADAP PERENCANAAN KARIR SERTA DAMPAKNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. PANCA PUTRA MADANI ]]>
<![CDATA[Sigit Purnomo]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (898.299 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p38-48
<![CDATA[AbstrakMelalui penelitian ini dicari korelasi pengaruh budaya organisasi, kompensasi terhadap perencanaan karir serta dampaknya terhadap produktivitas karyawan. Oleh karena itu hipotesis ini dibuat untuk mengetahui bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan baik secara parsial ataupun secara simultan antara variabel-variabel independen dan dependen. Metode yang gunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat deskriptif analisis. edangkan populasi dalam penelitian ini ialah karyawan PT. Panca Putra Madani yang berjumlah 100 orang dan menggunakan teknik sampling Slovin untuk mencari sampel yang akan digunakan untuk merandom responden, sehingga banyaknya responden dalam penelitian ini sebesar 80 orang.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh secara parsial antara budaya organisasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar t hitung 2,012 pada taraf signifikansi 0,048. Terdapat pengaruh secara parsial antara kompensasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar t hitung 3,613 pada taraf signifikansi 0,001. Dan pengaruh secara parsial antara perencanaan karir terhadap produktivitas karyawan yang positif sebesar t hitung 3,542 dengan taraf signifikansi 0,001. Sedangkan hubungan secara simultan terdapat antara budaya organisasi dan kompensasi terhadap perencanaan karir yang positif sebesar f hitung 3,542 dengan taraf signifikansi 0,000.Kata Kunci: Budaya Organisasi, Kompensasi, Perencanaan Karir dan Produktivitas Karyawan.]]>
<![CDATA[EVALUASI PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) TERHADAP PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN (STUDI KASUS DI PT. SURYA CITRA TELEVISI) ]]>
<![CDATA[Fakung Rahman]]>
<![CDATA[ KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 6, No 3 (2018): KREATIF ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1377.56 KB)
|
DOI: 10.32493/jk.v6i3.y2018.p109-126
<![CDATA[ABSTRAKDalam penelitian ini akan dilakukan evaluasi atas penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) yang telah diimplementasikan di PT. Surya Citra Televisi, seperti yang diketahui bahwa di dalam sistem yang lama di perusahaan ini yaitu IBM AS/400 tidak bisa mengakomodasi seluruh kepentingan manajemen, dimana sistem yang lama hanya menyajikan data yang sudah ditentukan sehingga sering menimbulkan miss-information antar departemen dan adanya keterbatasan dalam analisa data. Penelitian ini dibatasi pada permasalahan implementasi SAP (Systems, Applications, Product in Data Processing) kaitannya dengan konsep ERP, melakukan evaluasi setelah ERP diimplementasikan terhadap penyajian laporan keuangan, meneliti tingkat keramahan pemakai (user friendly) sistem SAP dan melakukan evaluasi atas bentuk laporan keuangan yang dihasilkan sistem yang baru ini.Kata Kunci : Enterprise Resource Planning (ERP); Systems, Applications, Product in Data Processing (SAP); evaluasi; user friendly; bentuk laporan keuangan.]]>
