cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fahrul Eiza
Contact Email
riza.fahrul@gmail.com
Phone
+6281289325912
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Gedung Universitas Bunda Mulia Lt 3, Jl. Lodan Raya No 2 Ancol, Jakarta Utara
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
Business Management Journal Program Studi Manajemen
Published by Universitas Bunda Mulia
ISSN : 19070896     EISSN : 25986775     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Social, Engineering,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences
Business Management Journal (BMJ) is a scientific journal managed by the Bunda Mulia University Management Study Program. BMJ is published twice a year. BMJ publishes scientific articles resulting from empirical research in the field of management science. BMJ accepts scientific papers written by lecturers, researchers or students in the fields of financial management, marketing management, human resource management and strategic and operational management.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal" : 6 Documents clear
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI BELAJAR MAHASISWA: STUDI KASUS PADA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUNDA MULIA Arko Pujadi
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (6499.04 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.338

Abstract

AbstrakPenelitian bertujuan mengetahui karakteristik motivasi belajar mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Bunda Mulia, perbedaan motivasi belajar diantara mahasiswa yang berbeda gender, jurusan dan tahun angkatan, serta hubungan antara motivasi belajar mahasiswa dengan faktor intrinsik dalam dirinya dan faktor-faktor ekstrinsik (lingkungan belajarnya), seperti kualitas dosen, materi kuliah, metode perkuliahan, kondisi dan suasana ruang kuliah, dan fasilitas persputakaan. Sampel penelitian dipilih dari mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Bunda Mulia dengan pertama-tama mengelompokkan mereka dalam jurusan Akuntansi dan Manajemen, kemudian dari tiap jurusan tersebut dipilih sampel secara berjenjang dari angkatan tahun 2003, 2004 dan 2005.            Data dan informasi yang dikumpulkan dari sampel penelitian kemudian dianalisis dengan menggunakan metode deskriptif untuk mengetahui karakteristik motivasi belajar mahasiswa, dan metode induktif untuk menguji hipotesis mengenai perbedaan motivasi belajar diantara mahasiswa yang berbeda gender, jurusan dan tahun angkatan, serta hipotesis mengenai hubungan motivasi belajar mahasiswa dengan faktor intrinsik dan faktor-faktor ekstrinsiknya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi belajar mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Bunda Mulia masih perlu ditingkatkan. Motivasi belajar tersebut sama (merata) diantara mahasiswa yang berbeda gender, jurusan dan tahun angkatan.            Sementara, dari hasil pengujian terhadap faktor-faktor yang diduga memiliki hubungan dengan motivasi belajar mahasiswa, empat diantaranya, yaitu faktor intrinsik dalam diri mahasiswa, kualitas dosen, bobot materi kuliah, dan metode perkuliahan, terbukti memiliki hubungan yang signifikan dengan motivasi belajar mahasiswa. Sedangkan hubungan motivasi belajar mahasiswa dengan dua faktor lainnya, yaitu kondisi dan suasana ruang kuliah dan fasilitas perpustakaan, ternyata tidak signifikan.Kata KunciMotivasi Belajar, Faktor Intrinsik, Faktor Ekstrinsik
ANALISIS EVALUASI KINERJA PT. CITRA AGUNG BUSANA DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD Haryadi Sarjono
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4672.852 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.339

Abstract

AbstrakPenelitian ini dilakukan pada perusahaan garmen PT. Citra Agung Busana, Jakarta Utara, yang khusus memproduksi kemeja pria merek PLATINI, dengan melakukan pengukuran kinerja perusahaan menggunakan metode Balanced ScoreCard, dimana terdapat empat perspektif yang diukur yaitu : perspektif keuangan (laporan keuangan), perspektif pelanggan (kuesioner), perspektif proses bisnis internal (kuesioner) dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan (kuesioner). Produk Platini ini dipasarkan di 60 counter di Matahari dan Ramayana Department Store disekitar Jakarta, dengan jumlah karyawan sekitar 221, dimana 200 orangnya adalah Sales Promotion Girl (SPG) dan sisanya 21 orang merupakan karyawan tetap perusahaan.Metode penelitian yang dipakai adalah metode deskriptif dengan jenis penelitiannya studi kasus. Teknik analisa data yang digunakan menggunakan pengolahan data primer, seperti : studi lapangan, wawancaram kuesioner dan juga data sekunder dengan pengumpulan data dari perusahaan yang berupa laporan keuangan.            Dengan menggunakan metode penelitian tersebut diatas, diperoleh hasil penelitian bahwa, kinerja PT. Citra Agung Busana yang selama ini diukur dengan menggunakan pengukuran kinerj secara tradisional, manajemen tidak memperoleh informasi yang jelas dan terukur tentang aspek-aspek non finansial perusahaan. Dengan mencoba menerapkan sistem pengukuran kinerja dengan BalancedScoreCard, didapat hasil yang lebih lengkap dan komprehensif tentang kondisi perusahaan yang sebenarnya.            Berdasarkan hasil penelitian dari keseluruhan aspek, diperoleh skor total 31, yang menunjukan bahwa pengukuran kinerja PT. Citra Agung Busana berada dalam kriteria baik, untuk skor maksimum yang dapat diperoleh yaitu 8, maka hasil tersebut bila kita kategorikan ke dalam 5 kelas interval berada dalam kategori Baik/Nilai 4 (empat).Kata KunciPerspektif Keuangan, Pelanggan, Proses Bisnis Internal, Pembelajaran dan pertumbuhan
KECEPATAN TINGKAT PENERIMAAN DAN PERILAKU KONSUMEN TERHADAP PRODUK LAMA YANG MENGALAMI PERUBAHAN DAN PRODUK INOVASI BARU DALAM UPAYA MEMASUKI DAN MEREBUT PASAR Leli Deswindi
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3529.761 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.340

Abstract

AbstractEffectivities of the promotions have always become a hot issue in marketing field. Several marketers don’t measures the effectiveness of the campaign result. Experiences proved for the decreased of using some traditional method in the campaign activity such as commercial advertisement in electronic media. Marketers prefer to choose the application of other promotion methods. Integrated Media Communication (IMC) is the application of the total campaign tools as an integrated method that has been chosen nowadays. The goal of the IMC is to strengthen the company position in every part of the Product Life Cycle (PLC). Begin with the product development, introduction, growth, maturity and decline. How to understand the period of the acceptance from customers in term of a new product development or a product improvement. The effort of the marketer to build the relations with the customer is the key to maintains the market share, increased the growth of a company and returns the scale of profitability.KeywordsManajemen pemasaran, perilaku konsumen, promosi
MENDETEKSI PENGARUH PASAR MINYAK BUMI DUNIA TERHADAP KRISIS HARGA Nosami Rikadi
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (7995.051 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.341

Abstract

AbstractThe world oil market, as a result of the convergence of a number of factors, has experienced significant tightness. Some of the factors influencing the market might be temporary, some may be cyclical, and others may possible be permanent. While the high price that resulted from the tight balance between oil demand and supply caused increased energy expenditure for consumer, business, and industry, it also led to higher incomes for energy producer. Expectations concerning future market conditions are quickly embodied in oil price formed in futures market. The fear of geopolitical situations are reflected in price. Speculative buying and selling might also affect prices as financial traders adjust their investment portfolios to reflect expected market conditions. It is possible that the economy as a whole might experience macroeconomics effects, not only from the high oil prices themselves, but as a result of the monetary and fiscal policy responses that might be taken if the prices persist and are determined to constitute inflation.Keywords:Oil price, Demand and supply, Higher incomes, Speculation
PERAN KELOMPOK ACUAN DAN KELUARGA TERHADAP PROSES KEPUTUSAN UNTUK MEMBELI Rorlen Rorlen
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3343.575 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.332

Abstract

Dewasa ini seperti kita ketahui, pembangunan dan perkembangan pusat perbelanjaan atau yang sering kita sebut shopping centre (mall) sedang marak-maraknya.Tentu saja hal tersebut sangat berhubungan dengan tingkat konsumsi individu. Sebelum seseorang memutuskan untuk membli atau tidak maka harus diperhatikan dahulu ada tidaknya peranan orang lain dalam memengaruhi keputusan pembelian tersebut. Seseorang/individu berpotensi dipengaruhi oleh berbagai tipe orang maupun kelompok yang melakukan kontak dengan mereka atau yang mereka amati. Atas dasar inilah maka sangat perlu untuk memperhatikan kelompok acuan dan pengaruh keluarga terhadap keputusan konsumen untuk membeli. Kata Kunci : Perilaku Konsumen, Keputusan Membeli, kelompok acuan, keluarga
BRAND SEBAGAI KEKUATAN PERUSAHAAN DALAM PERSAINGAN GLOBAL Yussy Santoso; Ronnie Resdianto
Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal
Publisher : Universitas Bunda Mulia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (5832.787 KB) | DOI: 10.30813/bmj.v3i2.342

Abstract

AbstrakMany industries grow fast before and after globalization. In this period, the company must think about production, financing, operation, human resource management, and marketing. It is important to market their products or services unto customers. Marketing mix includes product, price, place, and promotion. One aspect of product mix is brand. Brand is one aspect for company strength in global competitiveness. In this time, brand explains about : Positioning-Differentiate-Brand Theory, Brand Communication, Brand Equity, Strategy Brand Management.Kata KunciBrand, Global Competitiveness, Brand Communication, Brand Equity

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2007 2007


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 21, No 2 (2025): Business Management Journal Vol 21, No 1 (2025): Business Management Journal Vol 20, No 2 (2024): Business Management Journal Vol 20, No 1 (2024): Business Management Journal Vol 19, No 2 (2023): Business Management Journal Vol 19, No 1 (2023): Business Management Journal Vol 18, No 2 (2022): Business Management Journal Vol 18, No 1 (2022): Business Management Journal Vol 17, No 2 (2021): Business Management Journal Vol 17, No 1 (2021): Business Management Journal Vol 16, No 2 (2020): Business Management Journal Vol 16, No 1 (2020): Business Management Journal Vol 15, No 2 (2019): Business Management Journal Vol 15, No 1 (2019): Business Management Journal Vol 14, No 2 (2018): Business Management Journal Vol 14, No 1 (2018): Business Management Journal Vol 13, No 2 (2017): Business Management Journal, Jurnal Manajemen Vol 13, No 1 (2017): Business Management Journal Vol 11, No 2 (2015): Business Management Journal Vol 11, No 1 (2015): Business Management Journal Vol 10, No 2 (2014): Business Management Journal Vol 10, No 1 (2014): Business Management Journal Vol 9, No 2 (2013): Business Management Journal Vol 9, No 1 (2013): Business Management Journal Vol 8, No 2 (2012): Business Management Journal Vol 8, No 1 (2012): Business Management Journal Vol 7, No 2 (2011): Business Management Journal Vol 7, No 1 (2011): Business Management Journal Vol 6, No 2 (2010): Business Management Journal Vol 6, No 1 (2010): Business Management Journal Vol 5, No 2 (2009): Business Management Journal Vol 5, No 1 (2009): Business Management Journal Vol 4, No 2 (2008): Business Management Journal Vol 4, No 1 (2008): Business Management Journal Vol 2, No 2 (2006): Business Management Journal Vol 2, No 1 (2006): Business Management Journal Vol 1, No 1 (2005): Business Management Journal Vol 12, No 2 (2016): Business Management Journal Vol 12, No 1 (2016): Business Management Journal Vol 3, No 2 (2007): Business Management Journal Vol 3, No 1 (2007): Business Management Journal More Issue