cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 461 Documents
 2   3   4   5   6 
PERANAN SISTEM INFORMASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN KANTOR DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN TULUNGAGUNG AHMAD DIAN SAFIRA
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (664.182 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Sistem Informasi Administrasi Kependudukan terhadap kinerja karyawan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dan Kecamatan di Kabupaten Tulungagung. Variabel sistem informasi yang akan diteliti adalah: content / isi sistem informasi, kemudahan sistem informasi, timeliness sistem informasi, aksesibilitas sistem informasi.Metodologi pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner. Kuesioner dibagikan kepada seluruh karyawan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil dan Kecamatan di Kabupaten Tulungagung yang memanfaatkan SIAK dalam pekerjaan sehari-hari. Metodologi analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Regresi Linier. Hasil penelitian menunjukkan, dari 4 variabel sistem informasi terdapat 2 variabel yang berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan dan 2 variabel tidak berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan. Variabel yang berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan adalah Content / isi sistem informasi dan Kemudahan sistem informasi. Variabel yang tidak berpengaruh secara nyata terhadap kinerja karyawan adalah Timeliness sistem informasi dan Aksesibilitas sistem informasi
PENGARUH KOMPENSASI,GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAPKINERJA TENAGA PEMASAR PADA PT BRI (Persero), Tbk KANTOR CABANG JOMBANG Ike Mega Irawati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (230.927 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i3.476

Abstract

Perusahaan perlu melakukan strategi yang tepat untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia agar dihasilkan sumber daya manusia yang kompeten sehingga nantinya dapat meningkatkan kinerja dari individu khususnya tenaga pemasar dan kinerja perusahaan. Pemberian kompensasi sangat penting bagi karyawan, karena besar kecilnya kompensasi merupakan ukuran terhadap prestasi kerja karyawan. Selain kompensasi, cara seseorang dalam memimpin juga akan sangat berpengaruh pada respon pengikutnya, respon itu akan ditunjukkan dalam kinerja dan komitmen karyawan dalam melakukan pekerjaannya. Pemimpin akan mempengaruhi komitmen organisasional dan kinerja karena mereka dapat memimpin karyawan untuk mencapai hasil dari tujuan organisasi. Selain kompensasi dan gaya kepemimpinan, motivasi kerja juga merupakan faktor pendukung dalam keberhasilan suatu perusahaan. Motivasi sebagai proses psikologi yang timbul diakibatkan oleh faktor dari dalam diri seseorang itu sendiri (instrinsik) dan faktor dari luar diri (ekstrinsik). Faktor intrinsik berupa kepribadian, sikap, pengalaman, pendidikan, harapan, cita-cita yang menjangkau masa depan, sedangkan faktor ekstrinsik ditimbulkan oleh berbagai sumber seperti pengaruh pemimpin, kolega atau faktor-faktor lain yang sangat kompleks. Penelitian ini akan mencoba untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi, gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja tenaga pemasar. Tenaga pemasar menempati ujung tombak di bidang perbankan terutama dalam kegiatan penyaluran kredit.Peran tenaga pemasar sangat pentig dalam meningkatkan pertumbuhan penjualan. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 133 tenaga pemasar PT BRI (Persero), Tbk kantor cabang Jombang. Analisis data pada penelitian ini menggunakan bantuan SPSS versi 22. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi uji validitas dengan analisis faktor, uji reliabilitas dengan Alpha Cronbach. Uji asumsi klasik dan analisis regresi liner berganda, untuk menguji dan membuktikan hipotesis penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga pemasar, gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga pemasar. Dan motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga pemasar
ROLE OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT FUNCTION ( PLANNING, ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLLING,) SUPPORT SERVICES FOR VISITORS IN LIBRARY (STUDY IN NATIONAL LIBRARY UPT BUNG KARNO BLITAR EAST JAVA) Puji Choirul Ana
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (258.581 KB)

Abstract

This research method is study aims to determine the human resource function and also to determine the quality of visitor services at the National Library Unit Blitar Bung Karno . among other functions is of planning, organizing, directing and monitoring .. while the technical function or opeatif tablespoons of management is the recruitment, procurement, development / education and training, compensation or remuneration, integration, maintenance and retirement. Research using qualitative descriptive methods. data collection by interview, observation and documentation. The sample is all library staff totaling 56 people. interviews were conducted with sources / informants who know the ins and outs of tablespoons in the library. when research started in February 2016 to 9 June 2016 (4 months). Results of the research is the application of the management function has been as expected, but the function of planning and supervision of more handled by the central library. While organizing and directing has been carried out by the head of the library in accordance with management functions. While the service perceived by the visitors is quite qualified
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PENANGANAN PENGADUAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH KREDIT USAHA RAKYAT PT. BANK RAKYAT INDONESIA UNIT REJOSO SELATAN KANCA NGANJUK Radhin Radhin; Eka Askafi
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.988 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i3.443

Abstract

The purpose of this research are: (1) To know the quality of service, (2) To know the handling of complaints, (3) To know the satisfaction of customers' business credit, (4) To know the influence of service quality to customer satisfaction, 5) To know the effect of the handling of complaints on the satisfaction of business credit customers, (6) To determine the effect of service quality and handling complaints together on the satisfaction of customers' business credit. The subject of this research is customer loan business people in PT Bank Rakyat Indonesia Unit Rejoso Selatan in Nganjuk with 90 customer respondents. The method used in this research is quantitative approach. Research data obtained by questionnaire, observation, and documentation. The analysis technique used is multiple linear regression with F test and t test to test the research hypothesis. The results showed that, with the fulfillment of validity, reliability and classical assumption test, hypothesis t test proved the quality of service and handling complaints have a positive and significant impact on customer satisfaction of people's business credit. F test hypothesis proves that together, multiple regression model strengthen correlational correlation of service quality and handling of complaint to customer satisfaction of people's business credit.
PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI, DAN KEPERCAYAAN TERHADAP KERJA TIM (Studi di Inspektorat Kabupaten Tulungagung) Arifin Arifin
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (381.513 KB)

Abstract

This research aimed to examine the effect of competence, communication, team work and trust in the case study in Inspektorat Kabupaten Tulungagung. Common problems in this research is work teams in Inspektorat Kabupaten Tulungagung. The population of this research is officers of Inspektorat Kabupaten Tulungagung who participate in regular inspection. The data is taken from questionnaires distributed to respondents. Variables in this research is competence, communication, trusted feeling and teamwork. Data were analyzed using multiple linear regression analysis. The results showed that the competence and communication no significant effect on teamwork, while the trusted feeling variables have a significant effect on teamwork. Implications of these findings for efforts teamwork optimal realization is the need for the provision of training to increase the competence and improved ways to communicate in team work Inspektorat Kabupaten Tulungagung officers
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP LOYALITAS ANGGOTA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PADA SUAR INDONESIA DI KEDIRI Sukatiningsih Sukatiningsih
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (285.693 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i2.719

Abstract

This study discusses the influence of organizational culture , work engagement , and loyalty members in improving the performance of members . In particular the objectives of this study are : 1. To analyze the influence of organizational culture on the loyalty of members . 2. Analyze the effects of job involvement on loyalty members . 3. To analyze the effect on the performance of member loyalty . 4. Analyze the influence of organizational culture on kineja . 5. Analyze the effects of work engagement on performance. Respondents in this study were 29 members of the Indonesian Flares In Kediri , with saturated sampling technique . Technical analysis of the data used in this research is quantitative analysis with Path Analysis SPSS version 18 with the first regression measuring the influence of organizational culture and work engagement to loyalty members , and the second regression measures the influence of organizational culture and work involvement on performance. The results showed the influence of organizational culture on the loyalty of members of 63,84% , job involvement influence the loyalty of 50,84% , the effect on the performance of member loyalty of 82,81% , the influence of organizational culture on performance of 71,06 , job involvement influence on the performance of 63,68
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ( Studi di SATLANTAS POLRES Kediri ) Joko Suparno
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.056 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v6i2.524

Abstract

Kepemimpinan dan budaya organisasi mempunyai peranan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai. Penelitian ini dilaksanakan untuk meneliti seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Satlantas Polres Kediri; 2) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Satlantas Polres Kediri; 3) Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada Satlantas Polres Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dilaksanakan pada 68 pegawai pada Satlantas Polres Kediri. Pengambilan sampel untuk dijadikan responden dalam penelitian ini adalah menggunakan metode purposive sampling. Analisis yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah : analisis regresi linear berganda, dengan mempergunakan uji intrumen penelitian, uji asumsi klasik, uji F, dan uji t. Hasil analisis menunjukkan bahwa, variabel gaya kepemimpinan (X1) diperoleh koefisien sebesar 0,339, t-hitung 2,045 dan nilai signifikansi 0,045 yang berarti jika variabel gaya kepemimpinan 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja pegawai pada Satlantas Polres Kediri sebesar 0,339 satuan. Dengan kata lain kinerja pegawai akan meningkat sejalan dengan perbaikan gaya kepemimpinan pada Satlantas Polres Kediri. variabel budaya organisasi (X2) diperoleh koefisien sebesar 0,648, t-hitung 4,426 dan nilai signifikansi 0,000 yang berarti jika variabel budaya organisasi 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja pegawai pada Satlantas Polres Kediri sebesar 0,648 satuan. Dengan kata lain kinerja pegawai akan meningkat sejalan dengan perbaikan budaya organisasi pada Satlantas Polres Kediri. Dan variabel gaya kepemimpinan (X1) dan budaya organisasi (X2) diperoleh nilai F-hitung 38,595 dan nilai signifikansi 0,000 yang berarti variabel gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Satlantas Polres Kediri.
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA GURU DI SMP NEGERI 4 KERTOSONO KABUPATEN NGANJUK Arip Widodo
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.977 KB)

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui,(1) Pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk ,(2) Pengaruh Kepemimpinan Kepala sekolah terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk , (3) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh Guru SMP Negeri 4 Kertosono yang berjumlah 46 orang guru mata pelajaran.Teknik sampling yang digunakan adalah sensus.Instumen penelitian yang digunakan adalah angket model Likert yang telah teruji validitas dan realibilitasnya.Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian yaitu ,(1) Kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja secara bersama berpengaruh signifikan terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk, (2) Kepemimpinan Kepala Sekolah berpengaruh terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk,(3) Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja Guru SMP Negeri 4 Kertosono Kabupaten Nganjuk.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN NARKOTIKA NASIONAL (BNN) KOTA KEDIRI Okta Purnamasari
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.628 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v5i4.532

Abstract

The purpose of this research was to find out, (1) The effect of organizational culture toward employees performance at BNN Kota Kediri, (2) The effect of organizational commitment toward employees performance at BNN Kota Kediri, (3) The effect of organizational culture and organizational commitmen toward employees performance at BNN Kota Kediri. This is a quantitative research by using multiple analysis regresi. The population in this research were 37 employees at BNN Kota Kota Kediri. The sampling technique of this research is sensus. And the instrument is questionnaire to find out the statistical variabel data research of organizational culture, organizational commitment, and employees performance. This research also using Uji linieritas and uji multikolinieritas for data analysis technique. This research found out that (1) Organizational culture were positively related toward employees performance at BNN Kota Kediri. (2) Organizational commitment were positively related toward employees performance at BNN Kota Kediri. (3) Organizational culture and organizational commitment were positively toward employees performance at BNN Kota Kediri.
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN LAYANAN DAN PENGEMBANGAN USAHA LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK RADIO REPUBLIK INDONESIA MADIUN DITENGAH DAYA SAING UNTUK PERLUASAN PASAR PENDENGAR Dayati Dayati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (349.587 KB) | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.514

Abstract

LPP RRI Madiun melakukan komunikasi pemasaran melalui Seksi Layanan dan Pengembangan Usaha dalam implementasi program strategi pemasaran merupakan tahapan proses atau langkah-langkah yang tidak dapat dipandang remeh, hal ini disebabkan sebagus apapun rencana strategi pemasaran yang dirancang sesuai dengan kondisi dan posisi persaingan radio penyiaran, maka bila proses komunikasi pemasaran tidak dijalankan secara efektif dan efisien pasar sasaran tidak tahu bahwa program yang dinginkan dan diminta pendengar beredar di perluasan pasar pendengarnya. Dalam komunikasi pemasaran tidak saja sebagai alat untuk melakukan kontak hubungan dengan para konsumen dan calon konsumen, komunikasi pemasaran juga sebagai alat untuk menjamin dapat berhubungan dengan berbagai pihak yang berkepentingan terhadap suatu produk. Penggunaan media pada sebuah proses komunikasi perlu mempertimbangkan kemungkinan distorsi atau kendala-kendala yang muncul. Distorsi atau kendala dapat menyebabkan kondisi salah komunikasi, dimana pesan yang disampaikan oleh komuniksi dinggap gagal karena komunikasi memberikan reaksi yang berbeda dari yang diharapkan oleh komunikator. Hal tersebut bisa disebabkan oleh ragam perbedaan penafsiran atas pesan yang disampaikan. Komunikasi pemasaran lebih menekankan pada pemenuhan secara langsung produk atau jasa yang diperlukan oleh konsumen. Dalam perluasan pasar melalui melalui komunikasi pemasaran pada dasarnya merupakan penempatan misi perusahaan atau penetapan sasaran organisasi dengan penekanan pada kekuatan eksternal dan internal, perumusan kebijaksanaan dan strategi tertentu untuk mencapai sasaran dan memastikan implementasinya secara tepat, sehingga tujuan dan sasaran utama organisasi sebagai langkah perluasan pasar dapat tercapai. Kehumasan sebagai alat komunikasi pemasaran yang memadukan pelaksanaan program dan strategi pemasaran dengan aktivitas program kerja Kehumasan, terdapat tiga strategi penting yang dapat dilakukan yaitu strategi mendorong, strategi menarik dan strategi mempengaruhi.

Page 4 of 47 | Total Record : 461

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue