Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen

Revitalisasi
Website

Published by Universitas Islam Kadiri

ISSN : 23015179 EISSN : 26571684 DOI : https://doi.org/10.32503

Core Subject : Economy,

Economics, Econometrics & Finance

Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.

Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)

Articles 413 Documents

1 2 3 4 5

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT OM HWAHAHA ”. ( Studi Kasus Pt Om Hwahaha Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik ) Imam Sa'roni
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (426.14 KB)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui,(1) Apakah gaya kepemimpinan,budaya kerja dan disiplin kerja secara persial simultan signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(2) Apakah budaya kerja secara secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(3) Apakah disiplin kerja secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada diperusahaan PT Om Hwahaha yang berjumlah 112 karyawan. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini berupa kuesioner yang digunakan untuk mengungkap data variabel penelitian kepemimpinan,budaya kerja dan disiplin kerja.Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Validitas,Uji reliabilitas dan Uji asumsi klasik. Hasil penelitian ini yaitu,(1) Gaya kepemimpinan secara secara secara persial signifikan berpengarh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.(2) Budaya kerja secara secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik (3) Disiplin kerja secara persial signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Om Hwahaha di Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik.

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI TEHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN TULUNGAGUNG Yuli Rahayu
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) menganalisis pengaruh pengetahuan, keterampilan, perilaku dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tulungagung; dan (2) menganalisis variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tulungagung. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tulungagung yang jumlahnya 67 orang sekaligus menjadi sampel penelitian. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Berdasarkan data dan hasil pengamatan yang dilakukan terhadap responden pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tulungagung, yaitu penelitian mengenai pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan, dapat ditarik beberapa kesimpulan bahwa ; (1) variabel kompetensi yang terdiri dari Pengetahuan (X1), Ketrampilan (X2) Perilaku (X3) dan Pengalaman (X4) secara bersama-sama dan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y); dan (2) dari keempat variabel tersebut, variabel Pengetahuan (X1) merupakan variabel yang dominan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Tulungagung

PENGARUH TUNJANGAN KINERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN REGULASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI LPP RRI MADIUN Dian Margawati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Penelitian ini dilatarbelakangi adanya persaingan media penyiaran yang semakin ketat, sehingga secara tidak langsung mengharuskan LPP RRI berbenah diri. Meski keberhasilan suatu organisasi dipengaruhi oleh berbagai faktor namun permasalahan SDM perlu mendapat perhatian pertama dan utama. Untuk meningkatkan kinerja SDM perlu ditingkatkan pula kesejahteraannya. Berkat usaha jajaran direksi, terhitung mulai Januari 2015, dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 118 Tahun 2015, pegawai LPP RRI menerima tunjangan kinerja., yang tujuan utamanya untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai. Peningkatan kinerja SDM merupakan salah satu faktor penentu. Meningkatnya kinerja SDM sama artinya dengan peningkatan kinerja organisasi. Mengingat peningkatan kinerja pegawai dipengaruhi oleh banyak faktor, maka penelitian ini berusaha mengungkap pengaruh tunjangan kinerja, gaya kepemimpinan transformasional dan regulasi, baik secara bersama-sama maupun secara parsial. Tunjangan kinerja, gaya kepemimpinan transformasional dan regulasi sebagai variabel bebas atau independen variabel (X), sedangkan peningkatan kinerja sebagai variabel terikat atau dependen variabel (Y). Sedangkan jumlah responden sebagai sampel pada penelitian ini sebanyak 81 orang. Data yang terkumpul diolah dan dianalisis dengan teknik analisis linier berganda menggunakan SPSS versi 23 dan analisanya berpedoman pada Aplikasi Dalam Riset Manajemen SDM Persamaan Satu Jalur. Hasil analisis disimpulkan bahwa pengaruh tunjangan kinerja, gaya kepemimpinan transformasional dan regulasi secara bersama-sama sebesar 83,24%. Secara parsial pengaruh tunjangan kinerja sebesar 17,4%. Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional 33%. Pengaruh regulasi sebesar 49,9%. Ketiga variabel tersebut memiliki hubungan linier serta signifikan. Pengaruh variabel lain di luar model analisis jalur sebesar 12,76%. Korelasi antara variabel tunjangan kinerja dan gaya kepemimpinan transformasional sangat kuat dan signifikan, nilainya sebesar 0,828. Korelasi antara variabel tunjangan kinerja dan regulasi sangat kuat dan signifikan, nilainya sebesar 0,928. Korelasi antara variabel gaya kepemimpinan transformasional dan regulasi sangat kuat dan signifikan, nilainya sebesar 0,883.

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PENGGUNA LAYANAN PERIZINAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA KEDIRI Mulia Yunanta
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPM-PTSP) Kota Kediri merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang menjadi penyelenggara PTSP di Kota Kediri. DPM-PTSP Kota Kediri memiliki peran yang strategis dalam rangka membangun iklim investasi yang kondusif sehingga dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada para pelaku usaha dalam memproses perizinan usahanya. Indikator keberhasilan bagi DPM-PTSP dalam memberikan pelayanan adalah sejauh mana pelayanan yang diberikan telah memberikan kepuasan kepada masyarakat yang dilayani yang diukur dengan indeks kepuasan masyarakat (IKM). Tujuan penelitian ini adalah pertama, mengetahui usaha nyata yang sudah dilakukan oleh Pemerintah Kota Kediri guna meningkatkan iklim investasi di Kota Kediri, kedua, mengetahui Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap pelayanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri dan ketiga, mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kepuasan pengguna layanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri. Penelitian ini adalah penelitian hubungan kausalitas yang akan menguji faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat kepuasan pengguna layanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri. Terdapat 3 (tiga) variabel utama yang diduga berpengaruh pada tingkat kepuasan pengguna layanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri, yaitu sistem dan prosedur layanan yang diterapkan, kapasitas dan kemampuan pegawai dalam memberikan pelayanan, dan kewajaran biaya layanan. Hasil analisis menggunakan regresi linier berganda menunjukkan ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap tingkat kepuasan pengguna layanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri. Variabel sistem dan prosedur layanan menunjukkan pengaruh yang paling signifikan terhadap tingkat kepuasan pengguna layanan perizinan di DPM-PTSP Kota Kediri.

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PENGADILAN NEGERI KEDIRI Khrisnalia Yudya Anggraini
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) menganalisis pengaruh signifikan secara parsial antara budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai; (2) menganalisis pengaruh signifikan secara simultan antara budaya organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai; dan (3) menganalisis diantara variabel budaya organisasi dan motivasi yang pengaruhnya lebih dominan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini dilakukan di Pengadilan Negeri Kediri. Dengan mengambil responden sebanyak 45 responden pegawai dari jumlah populasi sebanyak 85 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) secara bersama-sama varabel bebas yang terdiri dari variabel Budaya organisasi (X1) dan Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabep Kinerja Pegawai (Y), hal ini dibuktikan dari hasil perhitungan didapatkan nilai F hitung sebesar 75,155 (signifikansi F = 0,000). Atau Sig F < 5% (0,000 < 0,05); (2) secara parsial, variabel Budaya organisasi (X1) dan Motivasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y); dan (3) dari kedua variabel tersebut, variabel Budaya organisasi merupakan variabel yang dominan pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai Pengadilan Negeri Kediri.

OPTIMALISASI PEMUNGUTAN PAJAK DAERAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH ( STUDI KASUS DI DINAS PENDAPATAN KOTA KEDIRI) Heri Suwanto
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Sektor pajak daerah adalah Salah satu Pendapatan Asli Daerah. Dan pajak daerah merupakan salah satu sumber penerimaan utama bagi daerah dalam rangka pembiayaan pembangunan yang mandiri serta membiayai penyelenggaraan kegiatan dan kebutuhan pembelanjaan rutin kabupaten atau kota. Oleh karena itu, jumlah penerimaan dari sektor pajak harus senantiasa diupayakan meningkat sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-undangan perpajakan, maka pemerintah dalam realisasinya selalu berupaya melakukan perubahan berupa penambahan, pembaharuan ataupun penyesuaian dari undang - undang yang berlaku dari waktu ke waktu.Penelitian ini bertujaun untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan pemungutan pajak daerah di Kota Kediri pada periode tahun 2013 - 2015 serta untuk mendiskripsikan kendala yang dihadapi oleh Dinas Pendapatan Kota Kediri dalam melakukan pemungutan pajak daerah serta bagaimana solusinya agar pemungutan pajak daerah tersebut bisa optimal sehingga dapat meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Dalam kurun waktu tiga tahun (2013-2015) Pemerintah Kota Kediri selalu menaikkan target penerimaan Pajak Daerah sebagai sumber Pendapatan Asli Daerah dan dalam kurun waktu tersebut Dinas Pendapatan Kota Kediri mampu/ berhasil merealisasikan target tersebut. Potensi Pajak Daerah di Kota Kediri yang paling besar adalah Pajak Penerangan jalan, Pajak Bumi dan Bangunan, Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan . Adapun tata cara pemungutan Pajak Daerah di Kota Kediri melalui beberapa tahap, secara berurutan yaitu pendaftaran, pendataan, penetapan pajak, pembayaran dan penagihan. Sedangkan Kendala-kendala yang dihadapi Dinas Pendapatan Kota Kediri dalam melakukan pemungutan Pajak Daerah selama 3 tahun (2013 – 2015) antara lain: Tingkat kepatuhan atau kesadaran Wajib Pajak yang masih rendah dalam membayar pajak, Wajib Pajak kurang terbuka dalam memberikan data-data perpajakan yang diperlukan oleh petugas pada saat pendaftaran dan pendataan, Data perpajakan yang diperoleh dari Wajib Pajak belum akurat, serta Masih Minimnya jumlah tenaga Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS). Adapun solusi-yang diambil dalam menyelesaikan kendala tersebut antara lain: Melakukan penyuluhan-penyuluhan dan sosialisasi tentang masalah perpajakan beserta peraturan perundang-undangannya kepada masyarakat khususnya para Wajib Pajak, Khusus untuk Pembayaran PBB Dinas pendapatan Kota Kediri juga memberikan kemudahan bagi Wajib Pajak untuk membayar pajaknya dengan menyediakan Tempat Pembayaran di masing-masing kelurahan serta serta menyediakan kas keliling ke perumahan dan kampung kampung dengan menggunakan mobil kas keliling program ini disebut Ledang, Dinas pendapatan Kota Kediri juga mengadakan bulan panutan yang menyediakan door prize berupa hadiah yang menarik bagi wajib pajak PBB yang lunas sebelum jatuh tempo yang tujuannya untuk merangsang wajib pajak supaya bayar pajak, Melakukan pendaftaran serta pendataan ulang secara cermat, teliti dan jeli terhadap Wajib Pajak beserta objek pajaknya, jangan sampai ada objek pajak baru yang terlewatkan (tidak terdata) atau ada objek pajak lama yang sudah tidak ada tetapi masih terdata yang menyebabkan data menjadi tidak akurat,Ekstensikasi juga salah satu cara Dinas Pendapatan Kota Kediri dalam mencari sumber-sumber pajak yang baru yang ada di Kota Kediri agar Dinas Pendapatan Kota Kediri tidak terpaku atau hanya berharap itu-itu saja yang sudah ada jadi dari pihak Dinas Pendapatan Kota Kediri sendiri punya cara untuk mencari sumber-sumber potensi baru Contohnya yang sudah sah bagi wajib pajak yaitu: pajak Rumah Kos ini sumber potensi baru yang Dinas Pendapatan Kota Kediri pungut di Kota Kediri dan ini dijalankan sesuai dengan UU 28 Tahun 2009 , serta Melaksanakan studi banding ke daerah lain yang telah lebih dahulu berhasil, khususnya dalam pengumpulan PAD, dan mampu melakukan pemungutan Pajak Daerah secara lebih optimal daripada Kota Kediri dengan tujuan mempelajari mekanisme/ tata cara pemungutan Pajak Daerah yang efektif kemudian diaplikasikan di wilayah Kota Kediri.

HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PG. Djombang Baru) Erlangga Putra Utama
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

This study aims to identify and analyze the influence of leadership style to motivation and to the influence of organizational climate to motivation of Djombang Baru Employee. In addition, to determine whether the study of some variables can affect the employee’s performance in PG. Djombang Baru. Objects are selected im this study were Djombang Baru employees. The Djombang Baru was chosen as the place to do this study because the writer is one of the Djombang Baru employee. He sees the effect of the presence of leadership style and organizational climate on how to arise motivation and employee’s performance is very important. The study was conducted over approximetly three months. The processes were introduction, finding problems, arranging proposal and composing to the thesis. This study used quantitative research approach, by formulating hypotheses then performed statistical tests to accept or reject the hypothesis. From analyzing data, testing hypothesis, and using of multiple variable analysis equipment the studies, such as validity and reliability test on each variable. The result of this study showed that the effect of each independent variable, leadership style and organizational climate to the intervening variable, motivation (Z) and employee’s performance (Y) is positive and significant. This study is consistent with research of Setiawan (2015), Nisyak (2016), and Wahyuni (2015) who states that better leadership style and organizational climat, better their motivation and performance.

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN PERTAMBANGAN DAN ENERGI KOTA KEDIRI) FAKHRUDIN, IMAM
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (236.436 KB)

Obyek Penelitian ini adalah Dinas Perindustrian, Perdagangan, Pertambangan dan Energi Kota Kediri Jl. Penanggungan No. 7 Kediri dengan mengambil respondenseluruh pegawai yang berjumlah 59 orang sebagai subyeknya. Menggunakan analisis regresi linier berganda, memperoleh hasil dari jawaban responden mengenai Kebutuhan Fosiologis dengan item kebutuhan pangan terdapat 22,4% responden tidak setuju bahwa tujuan utama dalam mereka bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan pangan. Dengan fenomena ini maka dapat kita ketahui bahwa sebagian pegawai di Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Kediri tingkat kebutuhannya sudah tidak lagi terhadap kebutuhan dasar atau primer, akan tetapi taraf kehidupannya sudah meningkat pada kebutuhan sekunder dan kebutuhan tersier. Hasil analisis statistic inferensial ditemukan bahwa variabel yang paling rendah pengaruhnya terhadap kinerja pegawai adalah Variabel Kebutuhan Keselamatan dan Keamanan Kerja (X2). Variabel ini mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap Kinerj Pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Kediri. Selain itu kontribusinya juga paling kecil yaitu hanya 14,8%. Hal ini dapat dilogika bahwa di Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Kediri bidang tugas yang diemban oleh pegawai tidak memiliki resiko kecelakaan yang tinggi. Oleh karenanya mereka tidak perlu khawatir dengan keselamatan dan Keamanan Kerja. Pada penelitian ini juga ditemukan bahwa Variabel Kebutuhan Sosial (X3) merupakan variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Kediri. Hal ini juga dapat dipahami bahwa para pegawai untuk bidang pekerjaan yang diemban saat ini mendukung untuk berinteraksi dengan masyarakat sekitar. Dengan demikian dapat direkomendasikan kepada Kepala Dinas Perindustrian Perdagangan Pertambangan dan Energi Kota Kediri untuk mengambil kebijakan yang tepat mengenai jaminan atau toleransi kepada pegawai untuk berinteraksi dengan masyarakat sekitar. Pola kepemimpinan yang diterapkan dapat disesuaikan sedemikian rupa sehingga para pegawai dapat termotivasi untuk meningkatkan kinerjanya di masa-masa yang akan datang.

PENGARUH BURNOUT SYNDROME TERHADAP PROSES ASUHAN KEPERAWATAN (STUDI PADA PERAWAT RUMAH SAKIT MEDIKA UTAMA BLITAR) Cipta Perdana Wijaya
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

This research was to examine the effect of burnout syndrome on the nursing procces. Burnout syndrome was a complex criteria which not only on the physiological and psychological fatigue but also dominant conjunction with a decreasing in physical performance, their fatigue feeling, decreasing motivation and work productivity. Continously Physical activity and concentration can be measured with the physiological changes in the body that decreasing time reaction and the psychological changes that their feelings of fatigue, especially for Indonesian workers. Fatigue can be caused by several factors, among others shift rotation, individual factors (health/disease, gender, age, education, workload, life style and nutritional status) and physical environment factors (noise, light, temperature and heat stress, vibration and ventilation). The research used quantitative with descritive design, enrolled from July to August 2016. This study sample comprised of 26 respondents which included in inclution criteria. The independent variable was burnout syndrome whereas the dependent variables were nursing procces. The data had been proccesed in simple regression test with significant level of p < 0,05. The result of this research was the majority of the nurse, burnout syndrome occured in the emotional exhaustion dimention. Burnout Syndrome could affect the process of nursing care to nurses in the Medika Utama Hospital Blitar. Burnout Syndrome affects the nursing care procces in the data collection/assessment procces, nursing diagnosis process, implementation of nursing procces and nursing documentation process. Based on the reseach results, we could conclude that burnout syndrome had a significant effect in nursing procces. To avoid the significant effect of burnout syndrome, the nurses of Medika Utama Hospital better organize their physical force in order to be ready to work at any time. Used the free time and days off for rest. There should be a policy for the regulation of shift work by not allowed a nurse to work more shifts (morning shift continued to afternoon shift) by exchanging office hours.

PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ( ISO) 9001 : 2008 DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA GURU DI SMK NEGERI 1 JOMBANG Nur Maksum
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (307.361 KB)

SMK Negeri 1 Jombang is one country-level vocational education institutions in the region Jombang already received ISO. So that in the school there are many changes to the system are changed to the better for the progress of the school. The problems of this study: (1) Is the implementation of ISO 9001-2008 Quality Management System Performance Improvement Against Influential Teacher at SMK Negeri 1 Jombang, (2) Is Against Influential Leadership Performance Improvement Teacher at SMK Negeri 1 Jombang. (3) What is the most dominant variables that affect the quality management system ISO 9001-2008 and leadership Against Performance Improvement Teacher at SMK Negeri 1 Jombang. This study will be conducted Nengeri Vocational High School (SMK) I Jombang, which address at Jl. Dr. Sutomo No. 15, Jombang, East Java Phone: (0321) 861516. The number of samples taken as many as 50 respondents. The variables in this study independent variables (X1) in this study is the implementation of a Quality Management System (ISO) 9001: 2008 At SMK Negeri 1 Jombang, independent variable (X2) in this study is the leadership and the dependent variable in this study were (Y) that is Teacher performance. The results of this study, there is a simultaneous effect between variables Implementation of Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) and the leadership variable (X2) to variable Teacher Performance in SMK 1 Jombang (Y). as evidenced from the correlation value (R) of 0.965 and Fhitung 313.967 with probability (sig) of 0.000 <0.05. Then the results of testing with multiple regression between variables (X1) and variable (X2) which has the most dominant influence to variable Y is the implementation of a Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) with a regression coefficient of 1.169. It is because, the teachers felt that the implementation of the Quality Management System (ISO) 9001: 2008 (X1) to get additional education, knowledge and insights in a systematic and routine.

Page 1 of 42 | Total Record : 413

1 2 3 4 5

Filter by Year

2014 2025

Filter By Issues

All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Eka Askafi

Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id

Phone
+6281335578555

Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com

Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128

Location
Kota kediri,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Eka Askafi

Contact Email ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id

Phone +6281335578555

Journal Mail Official jurnalrevitalisasi@gmail.com

Editorial Address Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128

Location Kota kediri, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Eka Askafi

Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id

Phone
+6281335578555

Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com

Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128

Location
Kota kediri,

Jawa timur

INDONESIA