cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Enza Resdiana
Contact Email
fisip.publiccorner@wiraraja.ac.id
Phone
+6282331740805
Journal Mail Official
fisip.publiccorner@wiraraja.ac.id
Editorial Address
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja Sumenep Jalan Raya Sumenep Pamekasan KM. 5 Patean Sumenep 69451 Telp. (0328) 673399 Fax. (0328) 673088
Location
Kab. sumenep,
Jawa timur
INDONESIA
Public Corner
Published by Universitas Wiraraja Sumenep Sumenep
ISSN : 24430714     EISSN : 2621475X     DOI : https://doi.org/10.24929/fisip.v14i2.888
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Jurnal Public Corner (p-ISSN: 2443-0714, e-ISSN: 2621-475X) merupakan media publikasi artikel ilmiah penelitian dan pengembangan ilmu di bidang ilmu Politik dan ilmu Sosial yang terbit dua kali dalam satu tahun (Bulan Juni dan Desember). Jurnal Public Corner menerbitkan artikel dari hasil penelitian, pengembangan dan ulasan di bidang sosial dan politik dengan ruang lingkup sebagai berikut: 1. Administrasi Publik dan Bisnis 2. Komunikasi dan Politik 3. Ilmu pemerintahan 4. Hubungan Internasional Kami menerima naskah publikasi dari hasil penelitian dan ulasan artikel (non- penelitian), namun kami lebih menekankan pada naskah artikel dari hasil penelitian. Public Corner sebagai jurnal publikasi bidang ilmu politik dan sosial ini telah menggunakan sistem OJS (open jurnal system) dan terindeks oleh Google Cendikia.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Politik dan Hubungan Internasional
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner" : 6 Documents clear
STRATEGI PEMBANGUNAN TRANSPORTASI MELALUI PENGEMBANGAN BANDAR UDARA TRUNOJOYO (Studi Di Dinas Perhubungan Kabupaten Sumenep) Khofi Yullah
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (46.261 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.212

Abstract

Infrastruktur menjadi hal penting dalam menunjang berbagai kegiatan pembangunan suatu Negara maupun suatu daerah terlebih di era otonomi daerah seperti saat ini. Bandar udara trunojoyo memegang peranan penting dalam mendukung ketersediaan transportasi yang efektif di daerah yakni di kabupaten Sumenep. Ketersedian transportasi udara di kabupaten Sumenep akan menjadi daya tarik bagi para penggunanya, baik bagi kalangan investor, wisatawan, pelaku ekonomi, maupun masyarakat pada umumnya, serta menjadi unsur penunjang berkembangnya kegiatan-kegiatan pada berbagai sektor lainnya. Hingga saat ini pembangunan bandar udara trunojoyo belum selesai, sehingga demi mendukung tersedianya transportasi udara di kabupaten Sumenep, kegiatan pengembangan Bandar udara trunojoyo masih terus dilakukan. Oleh karena itu dalam kegiatan tersebut diperlukan suatu strategi.Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaiamana strategi pembangunan transportasi melalui pengembangan Bandar udara trunojoyo.Sedangkan metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kualitatif yang merupakan suatu paradigma penelitian untuk mendiskripsikan peristiwa, perilaku orang atau suatu keadaan pada tempat tertentu secara rinci dan mendalam dalam bentuk narasi.Meningkatkan kapasitas prasarana Bandar udara trunojoyo, dinas perhubungan telah menyediakan lahan-lahan untuk pengembangan Bandar udara trunojoyo. Sehingga kedepannya dinas perhubungan akan terus menambah lahan-lahan baru untuk bandara. Meningkatkan kompetensi dan keahlian sumber daya manusia pegawai bidang transportasi udara, strategi yang telah dilakukan dinas perhubungan saat ini adalah dengan mengikutkan pegawainya dalam kegiatan pendidikan dan pelatihan (diklat), dan kedepannya dinas perhubungan akan terus mengikutkan pegawainya dalam diklat. Melakukan kerjasama dengan pemangku kepentingan yang terkait dengan transportasi udara, dinas perhubungan telah melakukan kerjasama dengan berbagai pihak diatantarnya dengan sekolah penerbangan/flying school, dan sebagainya. Sedangkan strategi yang akan dilakukan kedepannya adalah menyesuaikan terhadap regulasi yang ada.
STRATEGI PENGEMBANGANUSAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT (Study: Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Sumenep) Mohammad Rohedi
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (47.735 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.213

Abstract

Pembangunan dan pertumbuhan usaha Mikro kecil dan menengah (UMKM) merupakan salah satu motor penggerak pertumbuhan ekonomi. UKM di Indonesia mencapai lebih dari 90% dari semua perusahaan di luar sector pertanian. Oleh karena itu, mereka adalah sumber terbesar dari pekerjaan dan menyediakan sumber pendapatan utama bagi lebih dari 90% dari Negara tenaga kerja (Bhasin, 2010:02).Dari hasil kajian, maka diperoleh beberapa masalah yang dihadapi oleh UMKM di Kabupaten Sumenep antara lain yaitu; modal, pemasaran, sumber daya manusia, dan peralatan produksi. Berkaitan dengan berbagai masalah yang dihadapai UMKM di Kabupaten Sumenep, maka diperlukan strategi untuk mengatasinya. Untuk mengembangankan UMKM tentu saja tidak hanya dibebankan pada UMKM sendiri namun harus memperoleh dukungan dari pihak lain, dalam hal ini  yang memiliki wewenang adalah Dinas Perindustrian dan Perdagangan (DISPERINDAG) Kabupaten Sumenep.Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam meningkatkan perekonomian masyarakat, dalam hal ini adalah Disperindag yang mengeluarkan strategi. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan tehnik pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi.Beberapa strategi yang diterapkan oleh Disperindag kepada para UMKM di Kabupaten Sumenep yaitu: (1) penciptaan iklim usaha yang baik dengan menggunakan program pemberdayaan skill dan tehnologi, (2) pembuatan informasi terpadu dengan memanfaatkan kecanggihan tehnologi yang berupa website, (3) Pendirian pusat konsultasi dan pengembangan UMKM berupa MUSRENBANG antar kecamatan yang dimotori oleh Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Sumenep, dan (4) Sistem pemasaran bersama yang diberikan oleh disperindag melalui pameran tingkat lokal, regional, dan tingkat nasional.
STRATEGI PENGEMBANGANUSAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (UMKM) UNTUK MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT (Study: Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Sumenep) Mohammad Rohedi
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (47.735 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.214

Abstract

Pembangunan dan pertumbuhan usaha Mikro kecil dan menengah (UMKM) merupakan salah satu motor penggerak pertumbuhan ekonomi. UKM di Indonesia mencapai lebih dari 90% dari semua perusahaan di luar sector pertanian. Oleh karena itu, mereka adalah sumber terbesar dari pekerjaan dan menyediakan sumber pendapatan utama bagi lebih dari 90% dari Negara tenaga kerja (Bhasin, 2010:02).Dari hasil kajian, maka diperoleh beberapa masalah yang dihadapi oleh UMKM di Kabupaten Sumenep antara lain yaitu; modal, pemasaran, sumber daya manusia, dan peralatan produksi. Berkaitan dengan berbagai masalah yang dihadapai UMKM di Kabupaten Sumenep, maka diperlukan strategi untuk mengatasinya. Untuk mengembangankan UMKM tentu saja tidak hanya dibebankan pada UMKM sendiri namun harus memperoleh dukungan dari pihak lain, dalam hal ini  yang memiliki wewenang adalah Dinas Perindustrian dan Perdagangan (DISPERINDAG) Kabupaten Sumenep.Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui strategi pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam meningkatkan perekonomian masyarakat, dalam hal ini adalah Disperindag yang mengeluarkan strategi. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan tehnik pengumpulan data yaitu melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi.Beberapa strategi yang diterapkan oleh Disperindag kepada para UMKM di Kabupaten Sumenep yaitu: (1) penciptaan iklim usaha yang baik dengan menggunakan program pemberdayaan skill dan tehnologi, (2) pembuatan informasi terpadu dengan memanfaatkan kecanggihan tehnologi yang berupa website, (3) Pendirian pusat konsultasi dan pengembangan UMKM berupa MUSRENBANG antar kecamatan yang dimotori oleh Badan Perencanaan Daerah Kabupaten Sumenep, dan (4) Sistem pemasaran bersama yang diberikan oleh disperindag melalui pameran tingkat lokal, regional, dan tingkat nasional.
PENGARUH SISTEM KOMPUTERISASI KANTOR PERTANAHAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN SERTIFIKAT TANAH DI KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN SUMENEP Ruslina Noviana
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (63.518 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.215

Abstract

Badan Pertanahan Nasional Republik Indonesia sebagai institusi pelayanan publik senantiasa berupaya meningkatkan kualitas pelayanannya Salah satu upayanya adalah dengan melakukan perubahan pola pelayanan kepada masyarakat, dari pelayanan manual menjadi pelayanan yang berbasis web yang terintegrasi dalam sistem Komputerisasi Kantor Pertanahan (KKP).Masalah  yang  diteliti  dalam  skripsi  ini  adalah apakah  ada  pengaruh  sistem  komputerisasi  Kantor  Pertanahan  terhadap  kualitas  pelayanan  Sertifikat  tanah di   Badan  Pertanahan  Nasional  Kabupaten Sumenep, sedangkan tujuan  penlitian untuk  mengetahui pengaruh  sistem  komputerisasi  Kantor  Pertanahan  terhadap  kualitas  pelayanan  Sertifikat  tanah di   Badan  Pertanahan  Nasional  Kabupaten Sumenep Dalam  menjawab  permasalahan  tersebut, penelitian  menggunakan  penelitian  regresi  linier  sederhana.  Dalam  hal  ini,  yang  menjadi  obyek  penelitian  adalah  Badan Pertanahan Kabupaten  Sumenep, dengan populasi  sebanyak 126 responden dan sampel  45 responden.  Sesuai  dengan  masalah  tersebut,  data  yang  digunakan  berupa  kuesioner, observasi dan dokumentasi  yang  kemudian  dianalisis  menjadi  data  yang  dapat  diterjemahkan  dan  dapat  dimengerti dan dianalisa secara kuantitatif. Indikator  yang  digunakan  penulis  dalam  penelitian  ini adalah Sistem Komputerisasi,  (X)  dan kualitas pelayanan  (Y)  adalah  1.Hasil  penelitian  dari  uji  regresi  linier  sederhana menunjukkan  adanya pengaruh  sistem  komputerisasi  terhadap  kualitas  pelayanan sertifikat tanah  di  Kantor  Pertanahan Kabupaten  Sumenep menunjukkan   hasil : Y = 2,103 sistem KKP +  0,513  kualitas pelayanan sertifikat tanah  mempunyai  tingkat pengaruh signifikan  dengan  posisi  sama  sama  positif.Model  anova  data  yang  ada  menunjukkan  uji – F sebesar 9,174 dengan angka signifikansi (P value) sebesar 0,004..  Sedangkan  nilai sig. uji – F  yang lebih kecil (<) dari α = 0,05, hal ini menunjukkan bahwa sistem  komputerisasi  berpengaruh signifikan terhadap kualitas pelayanan  secara simultan, Menunjukkan  adanya  pengaruh  yang  signifikan  sistem  komputerisasi terhadap kualitas  pelayanan  sertifikat  tanah  di  Badan  Pertanahan Kabupaten Sumenep, dengan  H.1  diterima
PENGARUH PRESTASI KERJA DAN KENAIKAN PANGKAT TERHADAP PROMOSI JABATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN SUMENEP (Studi pada BKPP Kabupaten Sumenep) Chairul Iskandar
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (94.329 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.216

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh  prestasi  kerja  dan  kenaikan  pangkat  terhadap promosi  jabatan  Pegawai  Negeri  Sipil  di  lingkungan  Pemerintah  Kabupaten  Sumenep. Dalam  menjawab  permasalahan  tersebut, penelitian  menggunakan  penelitian  regresi  linier  berganda.  Dalam  hal  ini,  yang  menjadi  obyek  penelitian  adalah  Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten  Sumenep, dengan populasi  sebanyak 126 responden dan sampel  96 responden.  Sesuai  dengan  masalah  tersebut,  data  yang  digunakan  berupa  kuesioner, observasi dan dokumentasi  yang  kemudian  dianalisis  menjadi  data  yang  dapat  diterjemahkan  dan  dapat  dimengerti dan dianalisa secara kuantitatif.Indikator  yang  digunakan  penulis  dalam  prestasi kerja (X1) adalah 1.Kualitas kerja,  2.Kuantitas kerja, 3. Disiplin kerja, sedangkan  untuk indikator Kenaikan pangkat  (X2)  adalah  1.  Pendidikan, 2 Senioritas, 3. Ketaatan dan Promosi  Jabatan  (Y)  adalah       1. Loyalitas, 2. Kejujuran dan 3. TanggungjawabHasil  penelitian  dari  uji  regresi  linier  berganda  menunjukkan  adanya pengaruh  prestasi  kerja dan kenaikan pangkat  terhadap  promosi  jabatan  di  Badan  Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten  Sumenep menunjukkan   Y  =  0,624 promosi  jabatan +  0,450  prestasi kerja   +  0,404 kenaikan pangkat  mempunyai  tingkat pengaruh signifikan  dengan  posisi  sama  sama  positif.       Model  anova  data  yang  ada  menunjukkan  uji – F sebesar 57,133 dengan sig. 0,000.  Sedangkan  nilai sig. uji – F  yang lebih kecil (<) dari α = 0,05, hal ini menunjukkan bahwa prestasi  kerja  dan  kenaikan  pangkat  pegawai  berpengaruh signifikan terhadap promosi  jabatan  pegawai  secara simultan.Menunjukkan  adanya  pengaruh  yang  signifikan  prestasi  kerja dan kenaikan pangkat  terhadap  promosi  jabatan  di  Badan  Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten  Sumenep, dengan  H.1  diterima.
Peran Tenaga Pendamping Masyarakat Terhadap Program Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya di Kabupaten Sumenep Ferawati Ferawati; Mohammad Said; Alqaf Harto Maryono
PUBLIC CORNER Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Wiraraja, Sumenep

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (75.789 KB) | DOI: 10.24929/fisip.v7i1.217

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi Peran Tenaga Pendamping Masyarakat  dalam program bantuan stimulan perumahan swadaya  adalah sebagai bentuk salah satu mekanisme dalam program tersebut yang mempunyai tugas untuk mendampingi masyarakat mendapatkan bantuan bantuan stimulan perumahan swadaya, yaitu melakukan pendampingan dengan membembuka rekening di Bank BRI Sumenep yang ditunjuk oleh pihak PU. Cipta karya dan tata usaha Sumenep, kemudian selain itu Tenaga Pendamping Masyarakat juga melakukan mencairkan dana kepada masyarakat yang mendaptkan bantuan tersebut. Tenaga Pendamping Masyarakat melaksanakan tugas dan perannya  dalam Program Perumahan Stimulan Perumahan Swadaya Tahun 2014 memiliki kendala di masyarakat yakni masyarakat masih memiliki paradigma yang masih tradisional dalam pembangunan tersebut sehingga peneliti ingin meneliti peran Tenaga Pendamping Masayarakat dalam Program  Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya di Kabupaten Sumenep tahun 2014Hasil penelitian ini, dideskripsikan melalui berbagai informasi dan data temuan di lapangan selama penelitian, mengenai Peran Tenaga Pendamping Masyarakat  dalam program bantuan stimulan perumahan swadaya yang dilihat dari Permenpera Nomor 06 Pasal 15 ayat (2) Tahun 2013 sudah baik. Memberikan bimbingan teknis kepada KPB dalam melaksanakan pembelian bahan bangunan dan pelaksanaan bangunan sudah sesuai dengan prinsip prisnsip-prinsip peran pendamping yakni Tenaga Pendamping Masyarakat sudah bersikap sebagai fasilitator, pendidik, perwakilan masyarakat, dan mediator dengan memberikan pengarahan serta motivasi, namun hal pelaporan Tenaga Pendamping Masyarakat agak sedikit terlambat dikarenakan cara pandang masyarakat yang masih tradisional, dalam pembangunan masih menggunakan hari baik tanpa memperhatikan deadline penyelesaian program pembangunan tersebut

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2016 2016


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20 No 01 (2025): Public Corner Vol 20 No 2 (2025): Public Corner Vol 19 No 2 (2024): Public Corner Vol 19 No 1 (2024): Public Corner Vol 18 No 2 (2023): Public Corner Vol 18 No 1 (2023): Public Corner Vol 17 No 2 (2022): Public Corner Vol 17 No 1 (2022): Public Corner Vol 16 No 2 (2021): Public Corner Vol 16 No 1 (2021): Public Corner Vol 15 No 2 (2020): Public Corner Vol 15 No 1 (2020): Public Corner Vol 14 No 2 (2019): Public Corner Vol 14 No 1 (2019): Public Corner Vol 13 No 2 (2018): Public Corner Vol 13 No 1 (2018): Public Corner Vol 12 No 2 (2017): Public Corner Vol 12 No 1 (2017): Public Corner Vol 11 No 2 (2016): Publik Corner Vol 11 No 1 (2016): Publik Corner Vol 10 No 2 (2015): Publik Corner Vol 10 No 1 (2015): Publik Corner Vol 9 No 2 (2014): Publik Corner More Issue