cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rusyda Fauzana
Contact Email
rusyda@uin-suska.ac.id
Phone
+6285355991278
Journal Mail Official
jurnal.idarotuna@uin-suska.ac.id
Editorial Address
2nd Floor, Building of Da'wah and Communication Faculty, UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Jl. HR Soebrantas Km 15, Simpangbaru, Tampan, Pekanbaru
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Idarotuna: Jurnal Kajian Manajemen Dakwah
Published by Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
ISSN : 26544709     EISSN : 26544938     DOI : http://dx.doi.org/10.24014/idarotuna.v2i2
Core Subject : Religion, Education, Social,
Religion Education Social Sciences
IDAROTUNA adalah jurnal yang diterbitkan oleh Fakultas Dakwah dan Komunikasi Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Jurnal ini adalah media komunikasi ilmiah antarpeminat ilmu manajemen dakwah yang terdiri dari dosen, pakar dan praktisi, mahasiswa dan lain sebagainya. Jurnal Idarotuna mengangkat tulisan/karya ilmiah di bidang manajemen dakwah dengan fokus tema meliputi Manajemen Dakwah Lembaga, Manajemen Haji, Manajemen Umrah/Perjalanan Islami, Manajemen Zakat dan Wakaf, dan Strategi Dakwah. Artikel-artikel yang dipublikasikan dalam jurnal ini merupakan kajian ilmiah atas masalah-masalah yang berkembang dalam masyarakat, gagasan-gagasan orisinal dan juga ringkasan hasil penelitian yang dituangkan dalam bahasa Indonesia, Arab dan Inggris. Artikel dapat berupa hasil penelitian baik pustaka maupun lapangan, analisis teori, asumsi empirik yang berkaitan dengan pengembangan kajian manajemen dakwah.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 5, No 2 (2023): On Progress" : 6 Documents clear
Optimalisasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Berbasis Dakwah di Madrasah Miftahul Huda Situbondo Norfaidi Anwari; Yusrin Yusrin; Febri Ana Nurfanisa; M. Seneng Al Jauzi; Sri Astutik
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.24459

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia yang masih kurang efektif di madrasah Miftahul Huda. Oleh karena itu, keberadaan manajemen dakwah sangat diperlukan dalam sebuah kegiatan dakwah. Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan dakwah untuk mencapai tujuan madrasah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan hasil analisis yang disajikan secara deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa terdapat pengelolaan sumber daya manusia sebagai pelopor dalam berdakwah dengan menyesuaikan diri dengan manajemen dakwah. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik dapat mendukung tercapainya tujuan madrasah, yaitu menyebarkan Islam dan membentuk masyarakat madani. Pimpinan madrasah menerapkan beberapa langkah dalam mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan madrasah dalam berdakwah, seperti: rekrutmen dan seleksi; pelatihan dan pengembangan; motivasi dan kepuasan kerja; manajemen kinerja; komunikasi yang efektif; etika dan nilai-nilai agama serta evaluasi.
Pengembangan Metode Dakwah Tarekat Bagi Remaja Di Indonesia Rian Hidayat; Rinita Rosalinda Dewi
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.26019

Abstract

Abstract: This research aims to determine the development of tarekat methods for teenagers in Indonesia, especially in the Samarang-Garut District. Tarekat Tijaniyah is one of the Mu'tabarah congregations in Indonesia. The research method used was qualitative research. The instruments used in the research were interview guidelines, observation guidelines, and documentation studies. Data was analyzed through data reduction, data display, and verification/drawing conclusions. The results of this research i.e 1) The development of da'wah by the Tarekat Tijaniyah for teenagers in the Samarang-Garut District area was carried out using various methods, namely a personal approach, an educational approach, a print media approach, an internet media approach, and a marawis art approach; 2) The implementation of Tarekat Tijaniyah's da'wah is basically relatively simple, namely implementation within the scope of the Tarekat Tijaniyah's extended family (Ijtima) and implementation within the general scope (media); 3) The obstacles to Da'wah for the Tarekat Tijaniyah come from internal, namely the facilities and from within the da'I, while external, namely when dealing with lay people. The solution to overcome these obstacles is intensive coaching in each region of Tarekat Tijaniyah students, scheduling muqaddam tasks to develop and provide recitation materials in hailalah places on a rotating basis, structuring the administration of Tarekat Tijaniyah, and developing relationships external is established through relationships with government and socio-political organizations. Keywords: Da'wah, Tarekat, Teenager Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan metode dakwah tarekat bagi remaja di Indonesia khususnya di Kecamatan Samarang-Garut. Tarekat Tijaniyah salah satu Tarekat yang Muktabarah di Indonesia. Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian kualitatif. Instrumen yang digunakan dalam penelitian yaitu pedoman wawancara, pedoman observasi dan studi dokumentasi. Data dianalisis melalui reduksi data, display data, dan verifikasi/penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini adalah 1) Pengembangan dakwah oleh pihak Tarekat Tijaniyah bagi remaja di Wilayah Kecamatan Samarang-Garut dilakukan dengan berbagai metode yaitu pendekatan personal, pendekatan dalam pendidikan, pendekatan media cetak, pendekatan media internet, dan pendekatan seni marawis; 2) Pelaksanaan dakwah Tarekat Tijaniyah pada dasarnya tergolong sederhana, yaitu pelaksanaan dengan lingkup keluarga besar Tarekat Tijaniyah (Ijtima) dan pelaksanaan dalam lingkup umum (media); 3) Hambatan-hambatan dakwah Tarekat Tijaniyah berasal dari internal yaitu fasilitas dan dari dalam diri da’I, sedangkan eksternal yaitu saat berhadapan dengan orang awam. Solusi untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut adalah pembinaan secara intensif di tiap-tiap daerah murid-murid  Tarekat Tijaniyah, penjadwalan tugas-tugas muqaddam untuk membina dan mengisi materi-materi pengajian di tempat-tempat hailalah secara bergiliran, penataan administrasi Tarekat Tijaniyah, dan pengembangan hubungan eksternal dijalin melalui hubungan dengan pemerintah dan organisasi sosial-politik. Kata kunci: Dakwah, Tarekat, Remaja
Personal Branding Dai Muda di Media Sosial: Pendekatan Konsep Unsur-Unsur Dakwah Muhammad Ronaydi
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.25535

Abstract

Artikel ini membahas tentang personal branding dai muda di media sosial. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh banyaknya aktivitas dakwah di media sosial yang dilakukan oleh tokoh-tokoh muda yang menyasar generasi muda dengan berbagai cara. Adapun tokoh yang menjadi studi kasus dalam penelitian ini adalah Agam Fachrul, Husain Basyaiban, dan Ning Umi Laila. Oleh karenanya, dalam penelitian ini penulis berfokus pada personal branding yang dibangun oleh dai muda lewat akun media sosial mereka. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan metode kualitatif yang bersifat deskriptif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan netnografi. Data primer dalam penelitian ini diambil melalui media sosial seperti TikTok, Instagram, dan YouTube. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Agam Fachrul merupakan dai yang memiliki personal branding sebagai dai muda yang inspiratif dan fashionable. Begitupun Husain Basyaiban yang menampilkan personal brandingnya sebagai dai muda yang gaul namun tetap taat. Sedangkan Ning Umi Laila membangun personal brandingnya sebagai dai perempuan muda yang mengajak para generasi muda untuk selalu bersholawat.
Dakwah Digital Habib Husein Ja’far Al-Hadar Dalam Penyebaran Syiar Islam Moderat Awaluddin - Awaluddin
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.25865

Abstract

Islam telah melewati berbagai fase dalam sejarah umat manusia. Kontekstual ajaran menjadikan Islam relevan digunakan dimana pun dan kapan pun. Kini Umat Islam dihadapkan pada sebuah realitas dimana keterbukaan informasi mengalami disrupsi.  Oleh karena itu, strategi dalam menyebarkan dakwah Islam pun juga seharusnya mengalami pembaharuan. Salah seorang tokoh yang melakukan pembaharuan itu adalah Habib Husein Ja’far Al-Hadar. Dai yang banyak digandrungi anak muda ini aktif berdakwah lewat media sosial menggunakan bermacam platform. Magister Tafsir Quran di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ini juga aktif  menulis di media massa. Menggunakan metode kualitatif, artikel ini akan menganalisis strategi dakwah yang dilakukan oleh Habib Husein Ja’far Al-Hadar lewat Kanal Youtube “Jeda Nulis” dan akun Instagramnya “@husein_hadar”. Hasilnya menunjukkan bahwa dakwah digital yang dilakukan berkembang sangat pesat, konten-konten yang dibuat semakin menemukan market yang lebih spesifik, yaitu anak muda. Dengan menyampaikan dakwah Islam yang moderat, membuat Islam ramah semakin banyak di akses oleh mereka yang selama ini jarang tersentuh dakwah.
Pemasaran Bisnis Travel Haji dan Umroh Berbasis Online dan Kerja Sama Risca Putri Pratama; Fathurrohman Husen
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.24600

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi pemasaran bisnis haji dan umroh di PT Firdaus Mulia Abadi, dengan fokus pada upaya mempertahankan keunggulan kompetitif dan memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin kompleks. Studi ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kualitatif yang melibatkan wawancara mendalam dengan manajemen PT Firdaus Mulia Abadi, observasi, dan analisis dokumen terkait strategi pemasaran yang telah diimplementasikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Firdaus Mulia Abadi telah mengadopsi strategi pemasaran yang berfokus pada komunikasi yang efektif dengan konsumen, peningkatan layanan berkualitas, dan penggunaan teknologi modern. Implementasi strategi pemasaran tersebut memberikan dampak positif terhadap kepuasan konsumen. Konsumen yang merasa puas dengan pelayanan yang diberikan oleh PT Firdaus Mulia Abadi, memiliki kepercayaan yang tinggi terhadap perusahaan ini dan merasakan manfaat dari ibadah yang mereka lakukan. Selain itu, perusahaan ini juga berhasil membedakan diri dari pesaing dengan menawarkan nilai tambah yang unik, seperti penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan pengalaman pelanggan.
Takmir Masjid dan Otoritasnya: Pengelolaan Masjid di Pekanbaru Arya Arwanda; M Agung Pramana
Idarotuna Vol 5, No 2 (2023): On Progress
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/idarotuna.v5i2.22880

Abstract

Dalam konteks pengelolaan masjid di perkotaan, otoritas takmir masjid sangat signifikan. Hal ini terlihat dari peran takmir yang tidak hanya sebatas pada pengelolaan kegiatan ibadah di masjid, tetapi juga menjawab berbagai persoalan keagamaan di masyarakat. Oleh karena itu, tulisan ini mengkaji tentang bagaimana takmir masjid menjalankan otoritasnya sebagai pengelola kegiatan keagamaan di masjid. Artikel ini berupaya menjawab pertanyaan utama yaitu bagaimana takmir masjid menguatkan otoritas keagamaannya dalam kehidupan masyarakat dengan fokus pada pengelolaan masjid di Pekanbaru? Sedangkan pertanyaan lanjutan yang akan dieksplorasi yaitu bagaimana perkembangan takmir masjid dalam lanskap Indonesia saat ini? Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, penulis menggunakan metode etnografi. Adapun teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa takmir masjid membangun dan menguatkan otoritasnya melalui berbagai hal yaitu: Pertama, melakukan pembinaan tentang kemampuan membaca Alquran kepada masyarakat. Kedua, mengajarkanpengetahuan-pengetahuan umum tentang Islam. Ketiga, menjawab persoalan-persoalan keagamaan yang ada di masyarakat. Hal ini menunjukkan bahwa terbentuknya otoritas takmir masjid sejalan dengan pola terbentuknya otoritas keagamaan arus utama seperti ustaz. 

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 2 (2025): Oktober 2025 Vol 7, No 1 (2025): April 2025 Vol 6, No 2 (2024): Oktober 2024 Vol 6, No 1 (2024): April 2024 Vol 5, No 1 (2023): April 2023 Vol 5, No 2 (2023): On Progress Vol 4, No 2 (2022): Oktober 2022 Vol 4, No 1 (2022): April 2022 Vol 3, No 3 (2021): Oktober 2021 Vol 3, No 2 (2021): April 2021 Vol 3, No 1 (2020): Oktober 2020 Vol 2, No 2 (2020): April 2020 Vol 2, No 1 (2019): Oktober 2019 Vol 1, No 2 (2019): April 2019 Vol 1, No 1 (2018): Oktober 2018 More Issue