cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Erfan Wahyudi
Contact Email
erfan.wahyudie@gmail.com
Phone
+6282339778340
Journal Mail Official
solid.utm@gmail.com
Editorial Address
Jl. Pelor Mas 3, Kampus UTM Mataram, Kekalik, kec. Sekarbela, Kota Mataram
Location
Kota mataram,
Nusa tenggara barat
INDONESIA
SOLID
Published by Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Komputer Mataram
ISSN : 20878931     EISSN : 26567830     DOI : https://doi.org/10.35200/solid
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences
Jurnal Solid diterbitkan oleh LP2M STMIK Mataram yang mencakup Jurnal Pendidikan dan Manajemen Administrasi
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 9, No 1 (2019)" : 13 Documents clear
PENGARUH FAKTOR MOTIVASI, KARAKTERISTIK PEKERJAAN, KARAKTERISTIK INDIVIDU, KONDISI KERJA DAN SUMBER DAYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN DOSEN PADA SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA KOMPTER (STMIK) MATARAM muhamad ahyat
SOLID Vol 9, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Teknologi Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35200/solid.v9i1.329

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor Motivasi, Karakteristik pekerjaan, Karakteristik individu, Kondisi kerja dan Sumber daya baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan dan untuk mengetahui mana  diantara  faktor tersebut yang mempunyai pengaruh paling  dominan terhadap kinerja karyawan dan dosen pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Kompter (STMIK) Mataram.Penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal yang berarti bahwa variabel dependen dipengaruhi oleh variabel independen, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan instrumen/kuesioner terhadap seluruh karyawan dan dosen pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Komputer (STMIK) Mataram sebanyak 80 karyawan. Teknik Analisia yang digunakan adalah regresi linier berganda serta pengujian hipotesis menggunakan program Statistical Product and Solution (SPSS) for Windows.Hasil analisis dengan menggunakan analis regresi linier berganda menunjukkan faktor Motivasi, Karakteristik pekerjaan, Karakteristik individu, Kondisi kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan dan dosen pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Kompter (STMIK) Mataram, terbukti dari uji F yang dilakukan diperoleh hasil F hitung lebih besar dari F tabel (3,182 > 2,23), dan nilai R2 = 0,721. Sementara secara parsail, signifikansi pengaruh masing – masing variabel ditunjukkan oleh uji T. Hasil uji T menunjukkan variabel karyawan dan dosen pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Kompter (STMIK) Mataram berpengaruh secara signifikan. Dengan demikian berdasarkan uji pengaruh parsial maupun simultan dari penelitian tersebut sudah terjawab.Hasil uji pengaruh parsial masing – masing variabel bebas juga menunjukkan variabel motivasi merupakan variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan dan dosen pada Sekolah Tinggi Manajemen Informatika Kompter (STMIK) Mataram. Hal tersebut ditunjukkan oleh nilai t hitung untuk  variabel motivasi paling besar diantara variable yang lain yaitu sebesar 2,865. Kata Kunci : Motivasi, Karakteristik pekerjaan, Karakteristik individu, Kondisi kerja dan Kinerja
The Implication of Politeness and Speech Styles in Code Switching of Youth Javanese Riris Sugianto
SOLID Vol 9, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Teknologi Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35200/solid.v9i1.167

Abstract

The objective of this study is to present the use of  code switching as expressions of politeness in Javanese language. This article is concern on the domain of family, in the terms of discourse analysis. This article present how the youth generation can not acquire the formal styles of Javanese (basa), therefore they tend to do code-switching from formal styles of Javanese (basa) to the use of informal styles of Javanese (ngoko) or to our national language, Indonesian. It provides definitions of politeness by theorists and presents some of the problems related to the concepts of politeness and speech styles in code-switching In Javanese families specifically for the youth generation. Furthermore, it looks into the differences usage of speech styles for both the parents as the elders and children as the youngers in the families. There are some factors of youth Javanese to switch their code. The factors are the participants, the topic, the setting and the function. One important key is every language always has stable characteristics, but it could be dynamic especially when the language (Javanese) exists side by side with another language (Indonesian). Technically, in the communication, the modification of language usage such as code switching that made by the speaker will be occur and unavoidable.
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI,GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Muh Nizar
SOLID Vol 9, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Teknologi Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35200/solid.v9i1.312

Abstract

Abstrak Pada tesis ini penulis meneliti  tentang budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT BPR Segara Anak Kencana Aikmel Lombok  NTB. Untuk menguji permasalahan tersebut, kuesioner disebarkan pada 84 karyawan PT BPR Segara Anak Kencana Aikmel Lombok NTB. Data yang terkumpul kemudian diolah menggunakan program komputer yaitu SPSS versi 20. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif rentang nilai dan regresi linier berganda. Hasil penelitian budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT BPR Segara Anak Kencana Aikmel Lombok NTB, gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT BPR  Segara Anak Kencana Aikmel Lombok NTB dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT BPR Segara Anak Kencana Aikmel Lombok NTBKata kunci:  Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja, Kinerja. 

Page 2 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 2 (2025) Vol 15, No 1 (2025) Vol 14, No 2 (2024) Vol 14, No 1 (2024) Vol 13, No 2 (2023) Vol 13, No 1 (2023) Vol 12, No 2 (2022) Vol 12, No 1 (2022) Vol 11, No 2 (2021) Vol 11, No 1 (2021) Vol 10, No 2 (2020) Vol 10, No 1 (2020) Vol 9, No 2 (2019) Vol 9, No 1 (2019) Vol 8, No 2 (2018) More Issue