Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR)
The aim of JIEMAR ( Journal of Industrial Engineering & Management Research is to publish theoretical and empirical articles that are aimed to contrast and extend existing theories, and build new theories that contribute to advance our understanding of phenomena related with industrial engineering and industrial management in organizations, from the perspectives of Production Planning/Scheduling/Inventory, Logistics/Supply Chain, Quality Management, Operations Management and Operational Research. The contributions can adopt confirmatory (quantitative) or explanatory (mainly qualitative) methodological approaches. Theoretical essays that enhance the building or extension of theoretical approaches are also welcome. JIEMAR selects the articles to be published with a double bind, peer review system, following the practices of good scholarly journals. JIEMAR is published monthly (on-line versions), following an open access policy. On-line publication allows to reduce publishing costs, and to make more agile the process of reviewing and edition. JIEMAR defends that open access publishing fosters the advance of scientific knowledge, making it available to everyone. List Scope Jpurnal JIEMAR: • Supply chain • Lean manufacturing • Operations improvement • Innovation management in operations • Operations in service industry • Operational Research • Total Quality Management • Total Productive Maintenance • How to manage workforce in operations • Logistic in general • Operational Management • Finance Management • Strategic Management • Marketing Management • Learning & Human Development Management
Articles
17 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022"
:
17 Documents
clear
<![CDATA[Studi Kualitatif Dampak Kaizen Terhadap Keunggulan Kompetitif Perusahaan Industri Pertahanan ]]>
<![CDATA[Rahmanto, Wiwiet Yuliandi]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.298
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dampak penerapan kaizen terhadap keunggulan kompetitif pada sebuah perusahaan industri pertahanan . Metode penulisan artikel ini ada;ah metodologi kualitatif melalui wawancara semi-terstruktur perusahaan industri pertahanan. Studi ini menemukan bahwa penerapan kaizen dirasakan oleh manajemen puncak perusahaan menjadi sangat penting untuk mempertahankan posisi daya saingnya posisi. Penelitian ini menemukan bahwa kaizen dapat diterapkan dan ditempatkan secara strategis dalam budaya tempat kerja industry pertahanan untuk membangun kapabilitas dinamis organisasi. Banyak keuntungan dapat diperoleh dalam kaizen yang sering membutuhkan perubahan perilaku dalam aplikasi termasuk mendorong transformasi manajemen. Keuntungan penerapan Kaizen secara terus menerus pengembangan perbaikan berkelanjutan dari kompetensi orang, manajemen ide dan perbaikan proses operasional yang secara terus menerus. Keunikan ini bisa sangat efektif sebagai sumber daya internal perusahaan untuk melengkapi strategi perusahaan industri pertahanan.]]>
<![CDATA[Peran Mediasi Kaizen dalam Hubungan antara Total Quality Management dan Kinerja Organisasi Industri Pertahanan ]]>
<![CDATA[Batubara, Muhammad Arif]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.299
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran mediasi Kaizen dalam hubungan antara manajemen kualitas total dan kinerja organisasi industry pertahanan. Metode penelitiannya adalah metode kuantitatifdeskriptif-survei dan responden penelitian adalah karyawan industri pertahanan, yaitu sebesar 210 orang yaitu dengan jabatan manajer senior, manajer menengah dan operasional, sebagai sampel penelitian yang ditentukan dengan metode simple random sampling. Alat pengumpulan data adalah kuesioner online. Analisis data telah dilakukan dengan menggunakan software SPSS dan pemodelan persamaan struktural. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara prinsip Kaizen dan kinerja organisasi. Ada hubungan yang signifikan antara manajemen kualitas total dan prinsip Kaizen. Terdapat hubungan yang signifikan antara kualitas total manajemen dan kinerja organisasi dengan mediasi peran Kaizen pada industri pertahanan]]>
<![CDATA[Kajian Literatur Hubungan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 Dengan Kinerja operasional dan Organization's Performance Pada Industri Pertahanan ]]>
<![CDATA[Hanafi, Hanafi]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.300
<![CDATA[Saat ini, ISO 9001 telah diadopsi oleh berbagai organisasi di seluruh dunia. Beberapa studi empiris mengungkapkan pentingnya alat manajemen kualitas ini untuk meningkatkan kinerja terus menerus dalam organisasi, untuk memuaskan kebutuhan pelanggan dan mempromosikan daya saing di pasar. Meskipun standar ISO 9001 telah menunjukkan kegunaannya bagi perusahaan dari berbagai sektor, tetapi tidak ada consensus antara praktisi dan cendekiawan apakah ISO 9001 sangat memungkinkan untuk meningkatkan kinerja. Dengan demikian, penelitian ini dilakukan untuk meninjau temuan empiris studi, yang menguji hubungan hipotesis antara standar ISO 9001 dan perspektif yang berbeda dari kinerja organisasi, untuk menyajikan agregat gambaran tentang peran standar ISO dalam meningkatkan kinerja dalam organisasi dari sektor yang berbeda. Jadi, penelitian ini dirancang untuk mengidentifikasi, memilih, dan meninjau empiris studi yang relevan dengan tujuan penelitian, dan juga diterbitkan antara 2018 dan 2022. Hasil studi empiris menemukan bahwa ISO 9001 secara signifikan mempengaruhi proses bisnis internal, berkorelasi dengan indikator perspektif inovasi dan pembelajaran pada taraf signifikan. Dan ISO 9001:2015 direkomendasikan untuk diterappak pada Industri pertahanan.]]>
<![CDATA[Hubungan antara manajemen pengetahuan dan keberlanjutan organisasi Industri Pertahanan: apakah Sertifikasi ISO 9001:2015 berpengaruh? ]]>
<![CDATA[Gofur, Abdul]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.301
<![CDATA[Tujuan artikel ini adalah menyelidiki dampak dari penerapan manajemen pengetahuan terhadap keberlanjutan organisasi. Penelitian Ini menyelidiki perbedaan kinerja antara ISO 9001 perusahaan industri pertahanan. Studi ini menggunakan data yang dikumpulkan dari 320 karyawan industry pertahanan yang ditentukan dengan metode simple random sampling. Metode penelitian ini adalah kuantitatif survey. Data penelitian diperoleh dengan meyebarkan kuesione online melaui media sosial. Alat bantu pengolahan data menggunakan software SmartPLS 3.0. Hasilnya analisi data menunjukkan bahwa manajemen pengetahuan berpengaruh signifikan terhadap penerapan ISO 9001 dan memainkan peran dalam generasi pengetahuan, berbagi, dan pemanfaatan. Manajemen pengetahuan memiliki dampak yang signifikan terhadap keberlanjutan organisasi dan ISO 9001 memiliki dampak yang signifikan terhadap keberlanjutan organisasi pada industri pertahanan.]]>
<![CDATA[ANALISIS PEMILIHAN KAPAL TANPA AWAK DALAM OPERASI TINDAKAN PERLAWANAN RANJAU DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS ]]>
<![CDATA[Hariwibowo, Rendra]]>;
<![CDATA[Rooswirawan, Avianto]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.302
<![CDATA[Mine Warfare is divided into Mining Operations and Mine Countermeasure (MCM) Operations. MCM Operations are all actions taken to counter mines or neutralize sea mines. The MCM Operation is one of the tasks carried out by the vessels of the Mine Countermeasure (MCM) Squadron of Fleet Command. The vessels of the MCM Squadron currently consist of the Mine Hunting (MH) ships and the Minesweepers (MS). For Optimalize in their capabilities both in terms of platforms and sewaco which greatly affect the implementation of MCM Operations. Several countries have developed more effective technology by utilizing Unmanned Vessels equipped with equipment and sensors with MCM capabilities. Therefore, researchers consider it necessary to conduct research to select the right Unmanned Vessel for Mine Squadron of Fleet Command.]]>
<![CDATA[ANALISIS BANTUAN TEMBAKAN ARTILERI GUNA MENDUKUNG OPERASI PERTAHANAN PANTAI ]]>
<![CDATA[Prasetyo, Yahya]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.303
<![CDATA[Operasi Pertahanan Pantai adalah suatu operasi gabungan yang diselenggarakan sebagai satuan pelaksana dalam rangka menggagalkan operasi serbuan amfibi musuh pada daerah pantai tertentu. Sedangkan Operasi bantuan tembakan adalah bantuan pada unsur-unsur yang merapat dengan beberapa unsur seperti Infanteri dan satuan-satuan berlapis baja yang berupa pelepasan tembakan artileri darat, artileri kapal dan serangan pesawat pemburu serta pemboman udara, sehingga Operasi bantuan tembakan diperlukan dalam beberapa rangkaian Operasi Militer Perang atau Kampanye Militer seperti bantuan tembakan pada Operasi Gabungan Lintas Udara, Operasi Amfibi dan Operasi- operasi Militer Perang lainya.]]>
<![CDATA[INDUSTRI PERTAHANAN INDONESIA DALAM MEMBANGUN KEKUATAN MARITIM NASIONAL ]]>
<![CDATA[Herbanu, R. Prabowo]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.304
<![CDATA[Sovereignty is considered an important element of the state system. Sovereignty is an exclusive right in exercising the highest political authority. However, currently we are in a period of strategic limitations, where our sovereignty is disrupted due to the competitive advantage of our defense industry which has not become a priority. We are facing increasing global threats, marked by an international rules-based order that is dominated by the interests of certain countries, thus creating a more complex and unstable security environment. Responding to this, of course, it is very important Republic of Indonesia to make improvements and increase the superiority of national defense, especially in the maritime sector. This is because Indonesia is a country that has a large ocean and it is an obligation for all Indonesian citizens to always maintain its sovereignty. The method in this study uses secondary data from various literature sources to answer the efforts that can be made to build national defense in the maritime sector. The results of this study explain that Indonesia's maritime defense can be built through the intensification of various matters relating to the fulfillment of elements of maritime power. Of course, the Indonesian government and various related parties can consider this as soon as possible.]]>
<![CDATA[Peran Enterprise Resource Planning Systems (ERP) Terhadap Kinerja Perusahaan: Studi Empiris Pada Industri Pertahanan ]]>
<![CDATA[Prabowo, Agus]]>;
<![CDATA[Haryono, Hendro Yusworo]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.305
<![CDATA[Perusahaan banyak berinvestasi dalam sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dalam beberapa tahun terakhir dan berharap ERP dapat membantu mereka mendapatkan keuntungan finansial. Mengingat biaya tinggi dan risiko tinggi investasi ERP, Makalah ini secara empiris menguji dampak implementasi ERP pada kinerja perusahaan menggunakan data keuangan dari perusahaan industri pertahanan yang diimplementasikan ERP. Metode penelitiannya adalah metode kuantitatif survei dan responden penelitian adalah manajemen industri pertahanan, yaitu sebesar 110 orang yaitu dengan jabatan manajer sebagai sampel penelitian yang ditentukan dengan metode simple random sampling. Alat pengumpulan data adalah kuesioner online. Analisis data telah dilakukan dengan menggunakan software SmartPLS 3.3 . Kuesioner survei disebarkan secara online dan diberikan ke berbagai perusahaan industry pertahanan.. Setiap item dinilai pada skala tipe Likert 7 poin mulai dari sangat tidak setuju (1) hingga sangat setuju (7).Sampel dipilih dengan mengidentifikasi perusahaan Industri pertahanan yang implementasi ERP . Berdasarkan analisis diperoleh bahwa ERP berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan Industri Pertahanan, ERP berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja operasional Industri Pertahanan. Hasil ini memberikan wawasan untuk Perusahaan industri pertahanan yang ingin berinvestasi di ERP.]]>
<![CDATA[Pengaruh Fleksibilitas Rantai Pasokan Terhadap Kinerja Perusahaan Industri Pertahanan ]]>
<![CDATA[Oktorada, Agung Lewis]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.306
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan antara dimensi fleksibilitas rantai pasokan dan kinerja perusahaan industri pertahanan. Penelitian ini menggunakan metodologi/pendekatan Survei empiris sampel representatif dari 110 orang pemasok industri pertahanan selama bulan September dan Oktober 2021. Data dikumpulkan melalui surat survei kepada manajer pembelian pada industri pertahanan dengan menggunakan kuesioner terstruktur.. Penelitian telah menemukan hubungan positif antara kinerja superior dalam fleksibilitas kapabilitas dan kinerja perusahaan, Disimpulkan bahwa Fleksibilitas Rantai Pasokan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Keuangan Industri Pertahanan. Perusahaan lebih meningkatkan fleksibilitas dasar kapabilitas (di tingkat lantai pabrik) daripada kapabilitas fleksibilitas agregat (pada pelanggan-pemasok). tingkat). Namun, kemampuan fleksibilitas agregat lebih positif terkait dengan kinerja perusahaan daripada kemampuan fleksibilitas dasar. Kemampuan fleksibilitas ditingkatkan dalam rantai pasokan dengan ketidakpastian lingkungan yang lebih tinggi, kompleksitas teknologi, dan saling pengertian, tetapi dengan saling ketergantungan yang lebih rendah di antara agen yang terlibat dalam rantai pasokan industri pertahanan.]]>
<![CDATA[Manajemen Rantai Pasok Pada Industri Pertahanan di Era Industri 4.0 dan Digital ]]>
<![CDATA[Fanulene, Thomas Dolfinus]]>;
<![CDATA[Soediantono, Dwi]]>
<![CDATA[ Journal of Industrial Engineering & Management Research Vol. 3 No. 4 (2022): August 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[AGUSPATI Research Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.7777/jiemar.v3i4.307
<![CDATA[Pada era revolusi industri dan digital ini menurut Fantazy et al. (2019) persaingan bisnis yang semakin ketat, industri pertahanan sangat penting untuk meningkatkan kinerja strategisnya. Industri pertahanan harus dapat memanfaatkan beberapa kemungkinan untuk menjadi lebih kompetitif dan produktif sehingga dapat meningkatkan kinerja industri pertahanan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pengaruh Supply Chain Management terhadap kinerja industri pertahanan. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan teknik analisis data Structural Equation Modeling Equation Modeling menggunakan software SmartPLS 3.0. Metode pemilihan sampel menggunakan metode snowball sampling. Kuesioner online dikirimkan kepada 220 responden manajemen yaitu manajer, supervisor sebuah industri pertahanan. Berdasarkan hasil analisis data disimpulkan bahwa Supply Chain Management berpengaruh signifikan terhadap kinerja industri pertahanan industry pertahanan.]]>
