cover
Contact Name
-
Contact Email
jurnalubs@gmail.com
Phone
+6221-27826500
Journal Mail Official
jurnalubs@gmail.com
Editorial Address
Jl. Terogong Raya No.32, RT.3/RW.6, West Cilandak, Cilandak, South Jakarta City, Jakarta 12430
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Journal of Economics and Business UBS
ISSN : 23028025     EISSN : 27747042     DOI : 10.52644
Core Subject : Economy,
Journal of Economics & Business UBS adalah jurnal yang diterbitkan sebulan sekali oleh STIE UniSadhuGuna. Jurnal Indonesia Sosial Sains akan menerbitkan artikel ilmiah dalam lingkup ilmu sosial dan ekonomi. Artikel yang diterbitkan adalah artikel dari penelitian, studi atau studi ilmiah kritis dan komprehensif tentang isu-isu penting dan terkini atau ulasan buku-buku ilmiah.
Articles 1,072 Documents
Kajian Aspek Keberlanjutan Program Kelistrikan Pedesaan Berbasis Energi Terbarukan Off Grid Oleh Direktorat Jenderal Ebtke Di Indonesia Muhammad Nashiruddin Haramaini
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i1.927

Abstract

Indonesia berhasil meningkatkan rasio elektrifikasi 88.3% pada tahun 2015 menjadi 99,63% pada 2022. Capaian ini diantaranya dengan mengejar elektrifikasi di daerah tertinggal, terdepan dan terluar dan transmigrasi, banyak diantaranya di pulau-pulau terpencil. Usaha ketenagalistrikan di Indonesia yang hanya melibatkan sedikit sektor swasta menyebabkan listrik pedesaan harus ditanggung oleh pemerintah. Salah satu program penting adalah penerapan listrik pedesaan berbasis energi terbarukan (ET). Tugas ini dibebankan kepada Direktorat Jenderal Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (Dirjen EBTKE). Tujuan utama program ini adalah meningkatkan rasio elektrifikasi sekaligus meningkatkan porsi ET pada bauran energi nasional. Kajian ini bertujuan meneliti sejauh mana program ini dilaksanakan dan mendapatkan aspek keberlanjutan yang penting untuk mengevasluasi keberhasilan program tersebut. Kajian ini membatasi hanya untuk program kelistrikan pedesaan yang dibiayai APBN DJ EBTKE dengan jenis pembangkit PLTMH dan PLTS. Kebaruan penelitian ini menggunakan data terakhir sampai 2022 dan kajian literatur kualitatif untuk melihat aspek keberlanjutannya. Keberhasilan program ini dievaluasi menggunakan aspek keberlanjutan. Temuan kajian ini mendapatkan bahwa program ini dinilai baik pada dimensi teknis, sosial/ etis, dan lingkungan. Tetapi program ini sangat kurang jika dinilai dari dimensi ekonomi dan organisasi/ institusi. Kebijakan pemerintah pusat yang berbasiskan capaian tahunan anggaran APBN cenderung menggunakan pendekatan top-down dan menetapkan tujuan jangka pendek, dengan indikator kapasitas pembangkit terpasang (installed capacity). Sedangkan komunitas pedesaan sebagai pengguna dan stakeholder kunci program ini cenderung diperlakukan sebagai penerima bantuan dan kurang dilibatkan secara penuh. Akibatnya keberlanjutan pembangkit yang terpasang menjadi tantangan besar di masa mendatang.
Proposed Performance Management System Implementation With Integrated Performance Management System (IPMS) For PT. Pusatex Muhammad Fahmi Shahab
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v2i6.954

Abstract

The aim of this journal research is to propose the implementation of a performance management system with a focus on the Integrated Performance Management System (IPMS) at PT. Pusatex. Recognizing the importance of a robust performance management framework, the proposed system aims to address key challenges within the company, including traditional marketing methods, the absence of Key Performance Indicators (KPIs) in the company's system, and inefficiencies in the use of machinery and production tools. By implementing IPMS, the goal is to enhance the overall company performance, align business objectives, and foster a culture of continuous improvement. The primary objective is to shape a dynamic and responsive performance management system that not only addresses current challenges but also positions PT. Pusatex to build an effective performance management system to compete with global competitors.
Proposed Corporate Performance Management System For CV. Pelangi Nusantara Muhammad Handeriyan Assydik; Dermawan Wibisono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i2.955

Abstract

This research aims to design a performance management system suitable for the company. The design is created by translating the company's future objectives to enable growth and competitiveness. The research utilizes the Knowledge-Based Performance Management System (KBPMS) framework, as it can address the existing issues in the company. The KBPMS framework aims to assist companies that have not yet achieved their vision by utilizing all aspects owned by the company. There are three perspectives in KBPMS: organizational output, internal processes, and resource capabilities. This research results in a performance management system with 25 key performance indicators (KPIs) derived from the company's vision, mission, strategy, business processes, and discussions between the researcher and the company. It is hoped that by implementing the performance management system, the company can achieve its targets and develop its business lines to compete competitively.
Proposed Performance Management System Using Kbpms Framework At PT. Kita Bersama Rizki Utama; Dermawan Wibisono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i1.956

Abstract

In Indonesia, company performance measurement is regulated by standards such as Financial Accounting Standards (SAK) published by the Indonesian Accountants Association (IAI). PT Kita Bersama, which operates in the direct sales sector, has experienced a decline in revenue in the last 5 years. One of the causes is the absence of clear performance indicators for employees so that they work without adequate targets and control. Therefore, this thesis research aims to propose the implementation of an integrated performance management system at PT Kita Bersamawith a focus on product marketing and Key Performance Indicators (KPI). The result is 23 KPIs derived from the company's strategy and business processes to carry out more comprehensive performance measurement and evaluation. Furthermore, the Knowledge Based Performance Management System (KBPMS) is designed to overcome various company challenges related to data integration, employee involvement, alignment of activities with vision and mission, and performance management. KBPMS is also based on five principles to simplify operations, increase efficiency, and drive sustainable growth of the company. By implementing this knowledge management system, it is hoped that company performance can be improved in a structured manner according to long-term targets.
Improvement of the Performance Appraisal System at PT XYZ Roza Muhammad Shidqi; Dermawan Wibisono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i6.957

Abstract

PT XYZ, a leading gaming company in Indonesia, underwent strategic transformation in 2023 - shifting focus to become a multifaceted gaming services provider in Southeast Asia. This research analyzed PT XYZ's performance appraisal system, identified gaps, and recommended improvements aligned with its renewed vision. The annual appraisal comprises cultural and competence reviews using 360-degree feedback. Self-assessments are veryfied before submission to HR, which produces mapping leading to Talent Mapping. Research objectives were assessing strengths/weaknesses, identifying gaps, and recommending practical enhancements tailored to PT XYZ. Diagnostic qualitative methodology examined the system. Results revealed fragmented data, scalability issues, dynamic criteria, subjectivity, limited feedback and recognition, and incomplete evaluations - despite a structured cultural/competence review. Proposed improvements include modernizing tools, enabling continuous feedback, and refining indicators reflecting industry demands. Recommendations aim to simplify appraisals, boost engagement, reduce subjectivity, and enable holistic evaluation - ultimately enhancing motivation, retention, and strategic alignment. Impact lies in potential to position PT XYZ as a leading regional gaming outsourcer. This contributes insights on optimizing appraisals for the Indonesian gaming industry. By addressing gaps and aligning systems to industry dynamics, recommendations can foster more engaging and effective evaluations at PT XYZ.
Analisis Profitabilitas Terhadap Faktor Perputaran Piutang pada PD. BPR Beber Sherina Prahitaningtyas; Abi Surya Wijaya
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i6.975

Abstract

Lembaga perbankan di Indonesia mempunyai peranan yang sangat penting dalam pelaksanaan pembangunan. Lembaga ini bertugas untuk menghimpun dana dari masyarakat. Berbagai hal mewarnai perkembangan perbankan di Indonesia seperti kemajuan teknologi. Dalam menghadapi persaingannya, bank berusaha untuk menghasilkan laba yang tinggi. Laba dapat diukur dengan rentabilitas. Profitabilitas adalah kemampuan suatu perusahaan untuk menghasilkan laba pada periode tertentu. Profitabilitas menunjukkan kinerja yang dicapai suatu perusahaan dalam menjalankan operasi pada periode tertentu. Tujuan penelitian ini bertujuan ntuk mengetahui profitabilitas pada PD. BPR Beber Cirebon. Metode penelitian yang penulis gunakan adalah metode penelitian deskriptif asosiatif. Hasil Pengujian Kaulitas hasil penjualan terhadap peningkatan laba baik secara Korelasi (Hubungan), Regresi (Pengaruh),maupun Uji Signifikansi (Uji t). Koefisien Korelasi antara hasil penjualan dengan peningkatan laba sebesar 0,522 termasuk dalam kategori hubungan sangat kuat. Thitung(3,57) lebih besar darit tabel(2,032) atau thitung berada didaerah penolakan H0 dengan demikian H0 ditolak atau Ha diterima. Perkembangan Faktor Perputaran Piutang pada PD. Bank Perkreditan Rakyat Beber Cirebon, dari Januari 2015 sampai dengan Desember 2017 mengalami peningkatan dan penurunan tiap bulannya.
Upaya Meningkatkan Kinerja Karyawan Melalui Desain Pekerjaan dan Lingkungan Kerja dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Irmawati Irmawati
Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i1.989

Abstract

This study aims to investigate the relationship between job design, work environment, job satisfaction, and employee performance in an organization. These factors are considered to have an important role in creating optimal working conditions and encouraging employees to achieve high performance. The research method used is a survey with a quantitative approach. The respondents of this study were employees from several organizations in various industrial sectors. Data were collected through questionnaires adapted from instruments that have been tested for reliability. The results of data analysis showed a positive relationship between good job design and employee performance. This suggests that when job duties and responsibilities are clearly organized, employees have a better chance of achieving set performance goals. In addition, the results also show that a good work environment contributes positively to employee performance. Factors such as social support, adequate physical facilities, and a positive organizational culture can increase employee motivation and engagement, which in turn improves their performance. In conclusion, this study provides a more in-depth understanding of the relationship between job design, work environment, job satisfaction, and employee performance. This research is expected to provide guidance and recommendations for management practitioners to implement effective strategies to improve employee performance in their work environment.
Pengaruh Perilaku Konsumtif Terhadap Trend Fashion Studi Kasus Mahasiswi Ciayumajakuning Gama Pratama; Faizzatul Millah; Fariyatul Aeni; Lina Rokhmatullah; Nila Atikah; Windi Asyarofah
Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v13i1.990

Abstract

Perilaku konsumtif merupakan sifat yang dimiliki oleh setiap individu yang menggunakan harta atau uangnya digunakan secara berlebihan dan sesuai keinginan bukan sesuai dnegan kebutuhan, terutama dalam hal fashion taka sing jika dikalangan anak muda mahasiswi yang saat ini lebih mementingkan fashion ketimbang dengan mementingkan kebutuhan yang sangat dibutuhkan. Dalam penelitian jurnal ini meneliti perilaku konsumtif terhadap trend fashion pada mashisiswi coayumajakuning. Masalah dalam penelitian ini berkaitan dengan pengaruh perilaku konsumtif terhadap trend fashion studi kasus mahasiswi ciayumajakuning. Tujuan penelitian mengetahui seberapa besar pengaruh dari perilaku konsumtif terhadap trend fashion bagi mahasiswi ciayumajakuning. Dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menyebar kuisioner kepada para mahisiswi ciayumajakuning dengan memperoleh responden sebanyak 34 responden. Hasil dari penelitian menunjukan bahawa terdapat hubungan yang signifikan antara perilaku konsumtif mempengaruhi trend fashion mahasiswi dibuktikan dari nilai signifikasni sebesar 0.001 (p<0,05) bahwa varibel X berpengaruh signifikan terhadap variabel Y. dan memiliki nilai pengaruh sebesar 31,3% yang dipengaruhi oleh Perilaku konsumtif terhadap trend fashion dan 68,7% dipengaruhi oleh variable lain diluar penelitian.
Identifikasi Kuliner Tradisional Suku Dayak di Desa Tanap Kecamatan Kembayan Kabupaten Sanggau Kalimantan Barat Fransiska Fransiska
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v2i6.997

Abstract

Semakin majunya masyarakat menyebabkan makanan tradisional semakin hari semakin ditinggalkan oleh masyarakat. Di Kalimantan Barat sendiri sebenarnya mempunyai begitu banyak jenis masakan, minuman, kudapan dari berbagai bahan dasar yang ada ditiap-tiap daerah. Desa Tanap merupakan desa yang berada di Kecamatan Kembayan, kabupaten Sanggau, suku yang mendiami adalah suku Dayak. Dari hasil observasi diketahui bahwa ada jenis-jenis makanan tradisional yang belum teridentifikasi sehingga perlu diketahui keberadaannya. Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengolahan masakan-masakan tradisioanal khas suku dayak di Desa Tanap, Kecamatan Kembayan, Kabupaten Sanggau serta mengetahui kaitannya dengan budaya dan tradisi di desa tersebut. Dari hasil penelitian ditemukan jenis-jenis masakan tradisioanal khas suku dayak bidayuh di Desa Tanap seperti makanan yaitu Usap (masakan dalam bambu), masakan Bunga Tipo, masakan rebus dengan bahan rebung segar, tengkuyung hitam, daun mpareih, dan garam, masakan keladi, daun ubi tumbuk, tempoyak, sobour (pekakas organ dalam tubuh hewan babi), terong asam bakar, bahnannya ikan teri mentah, bawang kucai, jahe, daun jahe dan garam, pekasam rebung. Sedangkan untuk kue ditemukan yaitu lemang dan dange serta minuman tuak. Tuak terdiri dari tuak putih, tuak hitam dan tuak merah. Makanan-makanan tradisional ini sangat berkaitan dengan adat istiadat didesa misalnya kue dange, lemang putih, lemang bersantan dihidangkan dalam jamuan pesta pernikahan, acara mporisowo (gawai tebas, gawai anak padi, gawai panen padi/gawai besar). Caranya pun dengan menggunkaan kayu bakar dan bambu sebagai wadah.
Pengaruh Implementasi Good Corporate Governance, Komunikasi Organisasional dan Kompetensi Teknis Terhadap Kinerja Karyawan PT Finnet Indonesia Eko Wirawan Bakkara; Mafajri Dwi Praja
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v2i6.1223

Abstract

Perkembangan teknologi saat ini sangat mempengaruhi cara bekerja dan dalam kehidupan sehari-hari. Salah satunya dalam memenuhi kebutuhan ekonomi, sosial dan lingkungan dengan memanfaatkan teknologi keuangan digital. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. hasil kerja yang telah dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam organisasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya didasarkan pada kecakapan, pengalaman, kesungguhan dan waktu. kesimpulan penelitian sebagai berikut: 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan good corporate governance, komunikasi organisasional kompetensi teknis dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Finnet Indonesia. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan good corporate governance terhadap kepuasan kerja karyawan PT Finnet Indonesia. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan komunikasi organisasional terhadap kepuasan kerja karyawan PT Finnet Indonesia. 4. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi teknis terhadap kepuasan kerja karyawan PT Finnet Indonesia. 5. Terdapat pengaruh positif dan signifikan good corporate governance terhadap kinerja karyawan PT Finnet Indonesia.

Page 40 of 108 | Total Record : 1072


Filter by Year

2019 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 6 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 5 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 4 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 3 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 2 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 1 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 5 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 4 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 3 (2024): Special Issue Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 5 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 3 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue Vol. 11 No. 2 (2022): Journal of Economics and Business UBS Vol. 11 No. 1 (2022): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 2 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 1 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School More Issue